安全目標管理製度

安全目標管理製度
經公司安委會於2007年討論通過2007年度安全工作實施意見，希各部門認真組織職工學習，並結合本單位實際情況，擬定相應的技術措施，確保本單位部門和公司的安全生產目標的實現。
一、安全工作指導思想：
認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、條例及法規，結合我公司的具體情況，切實加強現場的管理工作，促進公司的穩定和發展，搞好我公司的安全生產提高經濟效益。
二、 安全工作的宗旨：
做到與時俱進，安全與發展，安全與效益
三、安全工作目標：
1、 狠抓安全工作重點：“一通三防”和“瓦斯治理”及機電、運輸、頂板等管理工作，防止重特大02manbetx.com 和零敲碎打02manbetx.com 的發生。
2、 狠抓職工的思想素質教育和培訓工作，以條例及法規和三大01manbetx 為契機，注重實效，不斷提高職工的安全意識，按章操作，把各種隱患消除在萌芽中。做到生產讓安全，達到安全為天，警鍾長鳴，人人皆知。
3、 加強現場管理和安全監察力度，嚴格執法，對“三違”人員決不心慈手軟，做到製度逗硬，人人平等。
4、 加強《安全生產法》的落實，強化安全意識，狠抓安全評價工作。把十二字方針落到實處。實行安全風險抵押，強化安全監督檢查，消除隱患，消滅人身傷亡02manbetx.com ，杜絕重特大02manbetx.com ，力爭實現安全年而奮鬥。
5、 加強社會治安綜合治理的管理，搞好礦區範圍內的安定團結，使公司的經濟和財產不遭受損失。由黨群辦製訂具體的措施和辦法。
6、 全年輕傷控製在32人次以內，分解到采煤、掘進、運輸等5個隊。各隊年輕傷控製在6人次以內。各隊月輕傷指標在0.5人次，其它部門輕傷控製在2次以內。
四、安全工作重點：
<一> 、加強領導，落實責任：
認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關文件精神，加強“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方針落到實處。公司總經理是安全生產第一責任者，每月定期召開安全辦公會和安委會，做到安全工作必須親自抓。依法改善勞動條件，落實安全 措施，確保安全生產的人、財、物的保障。分管領導具體抓，增強搞好安全工作的緊迫感和責任感。知難而進，以嚴務實抓好安全工作。總 工程師對安全生產負技術責任，對“一通三防”和瓦斯治理工作負直接技術管理責任。職能部門安監科、生計科抓現場，指導和督促公司規範化生產和現場操作。狠抓“三違”和事故處理，把事故隱患消滅在萌芽之前。
<二> 、落實責任，強化現場 安全管理
認真落實責任，解決好以包代管、以包代罰、“三鬆一滑”和“三違”現象，具體 措施辦法：總經理每月深入現場井下不少於4天，含對風機房的檢查。安全生產副總經理每月深入現場不少於6天。銷售經理每月深入現場不少於一天。技術副總、總工、副總工每月深入現場不少於4天。安監科長每月深入現場不於6天，含對風機房的檢查。生技科科長每月深入現場不於8天。生計科、安監科工作員每月深入現場不少於12天。采、掘、運隊長每月深入現場不少於10天，值班員以當月工作日計算下井天數。機電設備科科長每月對井下電器設備的檢查不少於8天，含對風機房的檢查。設備科工作員每月對井下電器設備的檢查不少於6天。地麵科室管理員每季度熟悉井下不少於1天。每月由安監察院科查入井考勤和記錄，每少一天處罰50元。
<三> 、注重安全投入，提高礦井抗災能力
根據國家規定每噸煤提取安全基金不少於10元，必須做到專款專用，以提高礦井的抗災能力，才能達到安全生產的目的。
<四> 、抓安全教育，提高職工的安全意識
安全工作不僅是安監科和領導的事，是要靠全礦職工家屬共同來參與的工作。所以，要求各部門必須按公司的安排布置，努力搞好份內的安全宣傳教育工作。做為思想政治任務來進行考核。
1、安監科每月監督檢查各隊每周二安全會議和安全教育活動的開展。搞好職工一年一度的安全教育培訓工作，定期組織對各級管理人員的安全教育和違規職工的停工安全教育。搞好監控係統的正常使用和組織好新工人的培訓工作。
2、生計科與采、掘、運各隊組織職工學習采掘工作麵開工前的《作業 01manbetx 》和《 01manbetx 01manbetx 》及《 01manbetx 01manbetx 》，行工作麵出現地質變化要及時製定補充 技術措施和巷道貫穿前的 安全措施。
3、各隊要按時組織召開周二的“安全會”和半年開展一次 安全知識競賽活動，並做好會議記錄和會議考勤。對未參加者罰款20元/次。
4、各生產班、組長入井前如開好班前會，布置好當班的安全生產工作，同時抽背有關 安全知識。逐步提高每個管理人員和職工的安全意識，才能真正做到“警鍾長鳴”，達成到按章操作，才能保證安全生產穩步向前發展。
五、實行安全結構風險工資
<一> 、從采、掘、運計件單價中提取30%作為安全結構工資。具體安全結構工資單價按2004年經濟責任製執行。
1、生產單位月無輕傷以上事故，無設備責任事故，無重大安全隱患、冒頂、提升運輸、放炮和其它事故，一般安全隱患在定期內整改完善，當月安全檢查風險工資全部計發。
2、當月有以下情況之一者，均減發安全風險工資1%。
（1）、當月輕傷1人/次；（2）、礦組織安全檢查出每件隱患整改不完善；（3）、有3—6千元的責任事故；（4）、當月發生冒頂長3—7米工作麵或巷道；（5）、機車運行時，看見人不鳴哨或轉彎不減速及違章搭車的人不製止；（6）、各種檢查不到位，或無記錄及記錄不全；（7）、過風門時未隨手關好風門；（8）、工作麵缺支柱；（9）、違章開機車；（10）、吊掛風筒未做到平直、穩、接頭嚴密、逢環必掛；（11）、掘進磧頭無臨時支護或3根以上支柱；（12）、各吊輪道車場及叉道處有雜物、流砂、汙泥堆積，水溝不暢通等；（13）、放炮母線長度不夠，接頭未包紮或未分開懸掛等；（14）、違章趕機車或皮帶機，不按皮帶機 01manbetx 操作。
3、當月有下列情況之一者，均減發安全風險結構工資獎的3%。
（1）、工作麵出現停電、停風未撤出人員；（2）、出現一次未執行爆炸物品領退和現場驗收製；領送爆炸物品不按規定運送或在途中逗留；（3）、班中餐帶酒入井者；（4）、各吊輪道不按規定使用安全保護裝置或檢查不到位，造成飛車事故；（5）、當班無值班員在現場指揮安全生產者；（6）、各種通風設施未經安監科同意調節風量或損壞通風設施的；（7）、放炮未規定執行；（8）、掘進工作麵未實行風電閉鎖裝置；（9）、各種保護裝置不全或不靈活和不使用保護裝置；（10）、所負責管轄範圍內的電器設備出現雞爪子、羊尾巴和接頭，無密封圈、擋板以及缺件等現象。（11）、機車嚴禁開入汙染嚴重或瓦斯超限區域內。（12）、在井下私自拆卸礦燈和有意損壞礦燈；（13）、不停機處理運轉設備故障；
4、當月有下列情形之一者，均減發安全風險結構工資的8%。
（1）、當月發生重傷1人次（以鑒定為 標準）的或設備損失6千元—2萬元；（2）、當月發生冒頂事故長度7—15米；（3）、不堅持使用漏電繼電器和瓦斯監控係統；（4）、重大安全檢查隱患不及時整改；（5）、帶煙火入井者；（6）、未嚴格執行炸藥、雷管領退製或私藏炸藥雷管在井下；（7）、違章放炮；（8）、有意破壞通風設施；
5、當月有下列情況之一者，均減發安全結構工資獎的40%：（1）、當月發生人身傷亡事故；（2）、發生冒頂事故長度在15米以上；（3）、違章指揮、違章操作造成事故。
<二> 、實行目標考核
1、凡是出現追查處理的，按追查處理，同時又按本規定執行（自然災害除外），造成重大事故按 法規論處。
2、造成事故按直接經濟損失的5%—25%由主要責任者和次要責任者賠償，其餘金額由隊賠償。
3、上級有關領導來礦安全檢查，查出隱患每條處罰50——100元，造成停產整改的每條隱患處罰500—1000元，其中部門負責人負40%的責任，值班員和 班組長各負30%的責任，並處罰安全結構工資每條10%。
4、出現違章指揮每次處罰500元。
5、出現違章作業每次處罰50—500元，造成事故的，還將按 法規論處。
六、 安全管理重點人員按月考核獎懲辦法
為了進一步貫徹落實各項規章 製度和安全檢查管理製，切實加強現場安全監督檢查和管理工作，經礦安委會辦公會研究決定，對生產線重點 安全管理人員實行月考核獎懲辦法如下：
<一> 、獎勵 標準
1、單獨考核采、掘、運隊長：當月輕傷2人次以內，無重傷事故、無重大安全隱患，隱患整改率達95%以上，無4千元以上設備責任事故和其它損失3千元以上事故，獎勵采、掘、運隊長300元/月，值班員150元/月，安監員150元/月。
2、全礦掛鉤：按內部考核當月全礦無重傷及以上事故，無重大責任事故，獎勵總經理360元/月，安全生產副總經理、技術副總、總工、副總工、安監科、生技科科長300元/月，設備科科長、銷售副總經理、安監科、生產科工作員180元/月，通風組長100元/月，設備科工作員50元/月，其它安委會成員60元/月，調度員40元/月。
3、對搶救他人生命安全、有效防止事故發生和處理事故有功人員給予50—300元獎勵。
<二> 、處罰 標準
1、單獨考核的隊，月輕傷2人次取消全隊掛鉤人員獎勵資格，月輕傷3人次全隊掛鉤人員各處罰50元/月，以此類推。
2、屬全礦掛鉤的管理人員，輕傷不考核，重傷1人次或設備損失6千元以上事故，減發獎勵的50%，以此類推。
3、安監員一律與所負責的隊掛鉤，隊有獎才有獎。
4、對輕傷事故責任人和現場管理者的處罰。
(1)、受傷者本人負主要責任的罰款100元/人，負次要責任和一般責任的罰款20元/人。
(2)、當班值班員罰款40元/人，班長罰款20元/人
5、對重傷事故的責任者和管理者的處罰
（1）對重傷事故或6千元以上事故的主要責任者罰款300元/人，次要責任者罰款150元/人，連帶責任者罰款60元/人。
（2）該隊隊長、當班值班員各罰款380元/人，班長和安監員各罰款200元/人。
6、發生人身傷亡事故對責任者和管理人員的處罰
（1）、對事故的主要責任者的處罰本著經濟的、行政的、 法律的原則，罰款500—1000元/人，並接受行政處分，負次要責任者視其情節輕重罰款300—600元/人，並接受行政處分，一般責任人罰款100—300元/人。
（2）、對隊長罰款700—1000元/人，當班值班員罰款600—700元/人，當班 班組長罰款 500—600元/人，當班安監員罰款300—400元/人。
（3）、與全礦掛鉤的總經理罰款500—800元/人，副總經理罰款400—600元/人，技術副總、總工、生技科安監科科長罰款260—400元/人，設備科科長罰款200—300元/人，生技科、安監科工作員罰款150—260元/人，設備科工作員罰款50—100元/人通風組長罰款50—100元/人，其它安委會成員、調度員罰款20—50元/人。
7、 工傷管理掛鉤處罰
（1）、該隊和部門發生 工傷，以安監科通知為準，受傷者必須3日內在安監科完善各種手續，3日後處罰該隊隊長100元。
（2）、醫院按調度室通知，對受傷者需要快報的，在受傷通知單上注明上報和傷情及分類。
七、生產線和職能部門與礦簽訂年終安全目標責任書，實行風險抵押金辦法，具體措施如下：
<一> 、交納風險抵押金
總經理交納2000元，安全生產副總經理交1800元，技術副總、總工、副總工、安監科生技科科長、銷售經理、采掘運隊長交1600元，采掘運值班員、安監科、生技科工作員、設備科科長交1000元，設備科工作員、安監員交800元，其它安委會成員、調度員、通風組長交600元。
<二> 、獎懲 標準
1、實現安全年按抵押金2倍兌現，退還抵押金。
2、處罰標準
（1）、發生重傷1人次：對與全礦掛鉤的人員扣獎勵標準5%，對發生重傷的隊扣獎勵標準的15%，以此類推。
（2）、發生人身傷亡事故1人次：對與全礦掛鉤的人員取消獎勵，退還抵押金，對發生人身傷亡事故的隊扣完抵押金，補交抵押金，考核從補交之日起執行。
（3）、 工傷等級按鑒定標準執行，5—6級為重傷。
總之，我們的年奮鬥目標是：消滅死亡，將重傷控製在5人之內。狠抓“三違”人員，嚴格按處罰條例逗硬，將隱患消滅在萌芽中。

滎經縣鳳凰煤業有限公司
二○○七年一月二日