東龐礦供應科節約型班組建設見成效

東龐礦供應科節約型班組建設見成效

冀中能源金牛股份東龐礦供應科始終把成本 管理作為一項重要的 管理，全力打造節約型 班組，推進了職工節約意識的提高，節省了成本。

該科共有大小 班組8個，每個 班組都利用班前會對職工開展成本教育，為了推進教育效果，科領導定期參加班組的成本教育，班前會成本教育持之以恒的開展，不斷提高該科職工的成本意識和節儉意識。各個班組在日常 管理中也非常重視成本 管理，辦公室和庫房照明燈都更換為了節能燈，倉庫、坑木場的路燈也都改造為節能型燈，僅此一項每年節省用電10000千瓦時以上。修舊利廢是節省成本的一個好途徑，該科專門成立了修舊組，修舊組對小型機械進行維修，每年產值在60萬元以上；回收利用是節省成本的一項重要舉措，該科廢品庫對經過分揀中心分揀後的廢舊物資實行二次分揀，每年回收利用廢舊物資200萬元以上。為了杜絕班組跑冒滴漏現象的發生，該科專門成立了由科長、書記擔任的檢查小組，每周對班組開展一次檢查，重點檢查跑冒滴漏，對班組出現的跑冒滴漏現象實行重罰，這一舉措在該科杜絕了跑冒滴漏現象的發生。為了挖掘職工的節儉辦法，該科每年兩次在職工中征集節儉合理化建議，2009年以來征集各類節儉合理化建議60多條。為了在班組營造借鑒氛圍，他們充分利用板報、排版、條幅等宣傳工具廣泛開展節約意識宣傳，收到了很好的效果。

李衛星