華潤天能龍固礦推行“三按管理”，促進安全質量標準化動態達標。
作者：郭端玉
2009-09-22 10:25
來源：www.dukashe.com
為更好的做好安全質量標準化工作，華潤天能龍固礦在全礦範圍內對各專業推行“三按管理”，切實抓好質量標準化礦井創建工作。“三按管理”即按規範設計、按設計施工、按標準驗收管理機製。一是對工作麵兩道管理、設備和材料擺放、管線吊掛，現場的每個環節、每個細節，按照安全質量標準化樣板礦井專業標準及規範化操作細則嚴格考核；二是掘進工區要做好巷道成型工作，巷道迎頭50米後必須確保一次成巷，在巷道施工過程中應加大管線、風袋吊掛、水溝清挖等輔助工程的內在質量工作，保證與設計一致。三是各頭麵做好牌板更換工作，做到內容正確、圖文清晰、版麵完整、懸掛整齊，同時建立設備布置牌板，將硐室、料場、管線、安全設施、排水、設備一並展示，施工圖和支護設計在施工地點懸掛，標準化辦公室做好圖排版的設計工作。各場所要做到有物必有牌，有物必分類，有物必有量，量物必對應，擺放必規範；四是井下機電硐室及地麵工業場所推行看板管理，加大管理可視性。采取質量標準化和規範化檢查相結合管理。加大工程質量、規範化現場考核力度和廣度，推行單位內部規範化考核製度，月度內各生產單位對本單位職工的考核覆蓋率不低於30%，各崗位人員到崗後應先交接整理，再清潔，然後安全操作，操作要做到標準化、規範化。另外，區隊實行走動式管理，提高安全管理質量。礦“十害”專業人員下井要按照安全質量動態檢查表要求，對所經過的路線、單位進行檢查，填寫安全質量動態檢查表，同時還要按照規範化日常檢查表對各工種進行抽查，每人每天抽查一人，經所經過路線、單位帶班人員簽字後，每天上交安監站，否則每少一次罰款50元。通過各種措施的實施，進一步推進礦井安全質量標準化動態達標。 郭端玉此文章是使用（
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