北徐樓煤礦創新考核機製保安全
今年以來,山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦通過不斷創新考核運作機製,確保安全質量標準化規範有序運行。
一是建立管理人員安全業績考核管理機製。製定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理製度,對安全質量標準化工作出現的問題,全麵實施了責任03manbetx
、係統問責機製。
二是改革薪酬分配機製。發揮政策導向作用,引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,推行了獨立於效益工資之外的安全質量結構工資製。安全質量標準化在工資分配中的比重已達到50%以上。改變傳統的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式,試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式,促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。
三是實施專項激勵機製。這個礦堅持每季度開展樣板化區科、星級班組競賽活動,不定期組織召開安全質量標準化現場推進會議,及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段,半年獎勵一次在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規範操作的職工,有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。(靳曉鋒)
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