中泰集團朝陽煤礦營造本質安全型綜合環境
作者： 張華
2009-10-07 10:05
來源：www.dukashe.com
中泰集團
中泰集團朝陽
煤礦堅持“任何
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都有苗頭、任何風險都可防範、任何
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都能控製”的理念，積極構建
安全隱患排查治理長效機製，深入開展“零隱患”區隊、
班組競賽活動，打造本質
安全型綜合環境，有力促進了礦井的
安全生產。
從增強人的責任心入手，提升職工排查隱患的主動性和自覺性。該礦實施崗位、
班組、區隊、礦井四級隱患防控，每一個層次都是一個完整的閉環，每一個循環都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等6個不同步驟，構建全員、全過程、全天候的“五環六步”隱患防控體係，使隱患“被動防範者”轉變為“主動防控者”。
從強化保障
措施入手，做到時時防控隱患。推行年、季、月、旬、周、日、班“七定時”隱患排查
製度，實行隱患排查治理日調度
製度，隱患整改單回複製，每天在調度會上通報安全隱患排查治理情況，並通過每周的生產例會和月度隱患排查會議，明確各級各類隱患排查治理
計劃，動態掌控隱患問題；為從源頭上消除隱患，該礦實施安全環境評定準入製，不具備安全條件的一律不準生產。他們對各類隱患問題實行“檔案化”
管理、“分級製”督辦，對重大隱患實行掛牌督察、閉合消號
製度，由安監站建立專門台帳，掛牌重點督察，直至該隱患徹底消除方可摘牌消號。
從消除薄弱環節入手，穩固安全生產基礎。狠抓提升運輸、一通三防、防治水、頂板治理、防衝地壓等薄弱環節
管理，持續開展全省示範礦井創建、清潔型采掘工作麵創建、機電運輸無
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年等特色主題活動，安裝井下人員定位係統，對井下各場所人員做到時時監控。同時，注重薄弱人物排查治理，利用班前會、周五學習例會，落實班前排查
措施，形成了“操作前預警、操作中預防、應急時預控”的動態
安全
管理監控機製。建立井下人員“安全信息”電子檔案，實行“三違”人員等級
管理，並與單位負責人安全責任掛勾考核，大大降低了“三違”回頭率。
2009年10月7日
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