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淺談安全副區(隊)長在區隊日常安全教育中的重要作用

作者:匿名網友 2009-10-08 21:44 來源:www.dukashe.com
區隊日常 安全教育工作是一項很重要的工作,它關係到一個區隊能否形成過硬的工作作風,能否有一支能征善戰的職工隊伍,也直接關係到 安全工作的成敗與否。 安全副區(隊)長在區隊日常 安全教育工作中起著重要的作用,下麵我就安全副區(隊)長如何在區隊日常安全教育工作中發揮作用,談一談自己的看法:
一、 安全副區(隊)長必須正視區隊日常安全教育工作。
安全會議是對職工進行安全教育的一種主要手段,可有少數安全副區(隊)長認識不到位,把平時的學習、開會當成自己的一個負擔,有的是為了應付上級的檢查,有的是敷衍為了完成任務,表現在安全活動中草草了事,或者大話、套話連篇,收不到實際的效果,其結果是安全副區(隊)長自己感到厭,職工群眾也感到煩,久而久之安全活動例會成了累贅,成了包袱。事實上,不管其他人如何看待區隊的安全教育工作,安全副區(隊)長要把安全教育工作當成自己的正事去做、去抓。 安全副區(隊)長在區隊中的作用是代表區隊做好區隊的 安全 管理工作, 管理的重要手段之一就是教育。你這麼想這麼做,他那麼想那麼做,而區隊隻有一個共同的目標,那就是區隊的長久安全。安全副區(隊)長要圍繞這個目標必須做大量而複雜的說服教育工作,不用怕自己的水平低,不用怕別人聽不進去,隻要心裏想著職工群眾的根本利益,把職工群眾當成自己的父兄子弟,隻要長期不懈地努力,一句話不行兩句話,一天不行兩天,這一種方法不行,換一種方法,長期堅持,必見成效。
二、正人先正己,要做好區隊日常安全教育工作,安全副區(隊)長必須外塑形象,內強素質。
要做好區隊的安全教育工作,安全副區(隊)長在區隊中要樹立自己的威信。威信從何而來?威信來自平時的日積月累,來自待人處事的公平公正,來自於日常工作中安全副區(隊)長的愛崗敬業,最重要的是誠信。安全副區(隊)長要時時處處注意自己的言行,不斷加強自身道德品質修養,跟班與職工同上同下,實實在在到現場,值班全身心地投入, 管理真正到位,真正為職工解決現場存在的隱患。內強素質外塑形象,多用人格的力量影響別人,少用權力壓人,這樣安全副區(隊)長在現場指揮才能得心應手,說話才有人聽,有人信。
三、區隊日常安全教育工作的內容是豐富多彩的,要看我們安全副區(隊)長是否去學習,用心發現和創新。
區隊安全教育工作是一項區隊的基礎工作,江澤民同誌曾指出:“基礎不牢,地動山搖”,安全教育工作必須紮紮實實搞,這就要求安全副區(隊)長必須去留心、去學習、去發現,必須去 計劃、組織和實施。區隊安全教育從內容上可以分為好多類,具體有:(一)安全意識類:曆史上的今天,最近兄弟單位的 02manbetx.com ,假如 02manbetx.com 發生在你頭上……;(二)養成教育類:崗位職工如何落實崗位責任製,如何進行崗位之間的配合,常見災害及預防、創傷急救的基本知識……;〔三〕親情心理類:利用周邊發生的 02manbetx.com 、本單位發生的 02manbetx.com 及曆史上發生的事故,寓情於理,寓教於安,用親情喚醒職工的自主保安潛意識;〔四〕算帳、對比類;〔五〕大中小安全環境類適時給職工講清楚形勢是必要的……。因為安全的內涵和外延很大,所以區隊安全教育的內容是豐富而廣泛的,安全副區(隊)長要根據時間、區隊階段性的特點,安全教育的對象,有目的、有重點地去把握。在這方麵安全副區(隊)長必須下功夫,做到厚積薄發,有的放矢,與區隊安全工作同步,並正確導向本區隊的安全生產,這樣才能創造性地把區隊安全教育工作做得深入、透徹。
四、一個目標、多管齊下,共同做好安全教育工作。
做好區隊安全教育工作,單靠安全副區(隊)長一個人是遠遠不夠的但是安全副區隊長要發揮安全教育的主導作用。為了實現區隊這個共同目標,必須多管齊下。共同做好區隊安全教育工作。例如對於幹部的安全教育,有時安全副區(隊)長直接出麵還不合適,這就要和區隊長、書記溝通,讓他們出麵;對 01manbetx 措施的貫徹學習,安全副區(隊)長要督促技術員向職工貫徹學習;又如,對於 班組的安全教育,安全副區(隊)長要督促 班組長經常地做好 班組的安全教育工作,在必要的情況下安全副區(隊)長親自主持一個班會,促進一下 班組安全 管理。另外,還要發揮副班長、網員、崗員的監督管理作用。總之,在安全副區(隊)長的主導下,區隊長、書記的大力支持下,多管齊下,共同努力,做好區隊安全教育工作。
五、不畏繁瑣,持之以恒,不失時機地做好區隊安全教育工作。
區隊安全教育工作隻有不畏繁瑣、持之以恒、不失時機才能做好,例如安全副區(隊)長可在任何場合進行安全教育工作,或對群體或對個人。隻有練就一身水滴石穿,繩鋸木斷的功夫,才能收到潤物無聲的效果。
六、以人為本、治病救人,使區隊日常安全教育工作進入更高境界。
安全副區(隊)長要樹立“讓全區隊職工家屬幸福、人人事事保平安”的遠大理想和崇高精神境界,抱著“關愛職工身心健康、關心職工家庭幸福”的心態去做安全教育工作,有多大的困難也能克服,也能得到職工群眾的理解和支持,隻有這樣區隊在具體的安全生產實踐中才能發揮廣大職工的內在潛力,共同搞好安全工作。因為職工在崗位上的表現不是單一的行為,上班後的行為和精力是與班前、班後的社會生活是密不可分的,比如說職工家庭是否和睦、是否有賭博、喝酒習慣等。安全副區(隊)長必須協助區隊長、書記做好落後職工的教育轉化工作,這能有力地促進區隊的安全工作,使區隊安全教育工作升華到一個更新的境界。
隨著社會和企業的不斷變革,各方麵對安全工作的要求也越來越高,安全副區(隊)長肩上的責任也越來越重,安全副區(隊)長要善於拿起安全教育這一有力武器。為進一步深化企業改革,推進二次創業貢獻自己的一份力量。
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