采煤區管理製度彙編

第一部分：工作麵管理製度

一、頂板管理
1、過頂質量要求及處罰規定：按每1.2㎡使用6根塘柴4片小笆將頂過嚴，塘柴要擺放均勻，小笆搭茬長度不小於100㎜，不實處必須用木料或塘柴捆接實，一棚不合格，罰當茬每人25元，3棚及以上罰當班隊長、三鐵管理員每人50元。
2、頂板破碎地段使用雙笆、雙塘柴過頂，以工作麵不出現脫檔、漏頂為準。每漏頂、脫檔1棚，罰當茬每人50元，3棚及以上罰當班隊長每人50元。
3、機道梁端至煤壁頂板冒落高度不大於200㎜，超過200㎜即視為掉頂（200㎜×300㎜×500㎜）；掉頂每棚罰當茬每人25元，掉頂3棚及以上，罰當班隊長每棚25元。
4、不得隨意留煤頂，必須留煤頂時，應經過跟班人員同意，並彙報值班人員，否則每留有一棚煤頂，罰當茬人員、煤機司機每人25元，3棚及以上，罰當班隊長每人50元。
二、工作麵支護
1、工作麵正規柱初撐力及工作阻力不低於90KN（11.4MPa），挑棚和輔助棚支柱初撐力及工作阻力不低於50 KN（6.4 MPa），每棵支柱不合格，罰當茬每人25元，工作麵合格率低於90%（含90%）罰當班隊長、三鐵管理員每人100元。
2、柱、梁對號入座，錯用一處罰當茬每人25元；柱、梁必須全部編號管理，編號混亂不清、沒有編號管理，罰三鐵管理員、三鐵組長每人50元。
3、工作麵補正規柱必須拉線作業，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每處不合格罰當茬25元，頂底板不平、台階等情況下，應以支柱迎山有勁為原則，特殊情況下，局部地段可加柱。
4、工作麵所有支柱三用閥平行於工作麵煤壁，閥嘴朝下，每不合格一棵罰當茬每人10元。
5、工作麵長鋼梁輔助棚一梁三柱架設，割煤時一梁兩柱，每缺一棵支柱，罰當茬每人25元。
6、支柱與采高或煤厚一致，活柱應留有100㎜的餘量，活柱最小升出量不小於300㎜。未按規定使用，罰當茬每人10元/棵，3棵及以上，罰當班隊長、三鐵管理員每人50元；造成死柱的，罰當茬每人25元/棵，2棵及以上，罰當班隊長、三鐵管理員每人50元。
7、不同規格、型號單體支柱不得混合使用，必須混用，應經跟班人員同意，擅自混用，罰責任人每人50元；混用時，不同規格、型號單體支柱應成組使用，且每組不得少於5棵，少於5棵的，罰當茬每人25元。
8、初放工作麵特殊支架：
（1）、密集叢柱應帶冒（墊板）支設，四周四棵加栓防倒繩，每組叢柱間距按作業01manbetx 規定布置；未帶冒、未栓防倒繩，均罰當茬20元/棵，叢柱間距未按作業01manbetx 規定布置，罰當班隊長每人50元。
（2）、雙排挑棚梁應平行交錯，挑棚梁必須與頂梁接實（不實時，必須加墊板），一梁三柱，支柱上線（特殊情況下以保證支柱有勁為原則），支柱防倒繩齊全；雙排挑棚梁未平行交錯使用，罰當班隊長25元/人，挑棚梁與頂梁未接實、缺柱、支柱不上線、未栓防倒繩，每處罰當茬25元/人，超過2處，罰當班隊長50元/人。
（3）、木垛嚴格按作業01manbetx 支設，其中，四拐角必須加打抱柱，並栓好防倒繩；每缺1棵抱柱，罰當班隊長25元/人，沒有打抱柱，罰當班隊長100元/人，未栓防倒繩，每棵罰當班隊長25元/人。
（4）、初放期間，必須先挪設特殊支架，再回柱放頂，且應逐架（挑棚）或逐組（叢柱）拆除，先支後回；未執行先支後回製度的，罰當茬、當班隊長50元/人。
三、安全出口與端頭支護
1、工作麵端頭支架必須正規使用（上下兩對鋼梁對齊機頭，機尾的上下邊、中間兩對均勻布置，其支柱初撐力≥90kN），一架不合格罰當茬每人25元，兩架以上不合格罰當班隊長、三鐵管理員每人50元。
2、工作麵出口的兩巷或三巷，距煤壁10m範圍內打雙排柱，10m～20m範圍內打單排柱，一處不合格或少打一架罰責任人每人25元，3處以上罰責任隊長每人50元；單體三用閥一律平行於巷道，不合格的，罰責任人每人10元/個，3個及以上罰責任隊長每人50元。
3、超前20m的範圍，高度不底於1.8m，淨寬不低於0.7m，一處不合格，罰責任人每人25元，3處及以上罰責任隊長每人50元。
4、端頭支柱初撐力不低於90kN(11.4MPa)，超前支柱初撐力不低於50kN(6.4MPa)，一棵不合格罰責任人25元，3棵及以上罰責任隊長和當班隊長每人50元。
5、工作麵各出口距煤壁10 m範圍內，兩幫必須用大笆背嚴（10m～20m範圍內根據兩幫煤體的完整情況，由區部臨時安排是否背幫），一處不嚴，罰責任人每人25元，3處及以上罰責任隊長和當班隊長每人50元。
四、回柱放頂
1、控頂距符合作業01manbetx 要求（三、四峒管理），嚴禁在控頂區內提前摘梁、回柱或正規柱未補齊即回柱；上、下端頭與工作麵放頂線放齊（機頭處可根據實際情況放寬1排，但必須經跟班人員同意，並彙報值班人員）；未按規定執行的，罰責任人、當班隊長、三鐵管理員每人100元。
2、采空區局部懸頂和冒落高度不充分（小於1.5倍采高），超過（2×5）㎡時，應架設一梁三柱挑棚加強支護；未架設挑棚的，罰當茬人員、當班隊長、三鐵管理員每人50元；挑棚架設不合格（缺柱、支柱初撐力﹤50kN、挑棚梁與頂梁未接實、支柱未拴防倒繩等），罰當茬每人25元。
3、回柱前，先整改支架，拉斜茬（超前本茬2棚）、至少打2棵擋矸支柱，老塘自上而下掛嚴大笆；未整改支架，未拉斜茬或斜茬不標準及未打擋矸支柱即回柱，罰當茬、當班隊長、三鐵管理員每人50元；老塘掛笆不嚴，罰當茬每人10元/棚，因掛笆不嚴或操作不當造成竄矸，罰當茬每人25元/棚，竄矸3棚及以上，罰當班隊長每人50元。
4、回出的支柱及時在本棚打好切頂支柱（頂板破碎地點可打抗柱），並有可靠的防倒措施，回出的頂梁整齊靠放在材料道老塘側的本棚，未按規定處理的，罰當茬每人25元/棵柱、10元/根梁。
五、煤壁機道
1、煤壁平直，與頂底板垂直。傘簷（中厚煤層）：長度超過1時，其最大突出部分不超過150㎜；長度在1m以下時，其最大突出部分不超過200㎜。傘簷超過規定，罰當茬人員 、當班隊長、煤機司機每人25元/棚。
2、梁端要接實頂，不得在無柱懸臂梁上再掛懸臂梁。梁端未接實頂，罰當茬每人25元，3棚及以上，罰當班隊長、三鐵管理員每人50元；無柱懸臂梁上再掛懸臂梁，罰當茬每人50元。
3、端麵距≦300㎜，所有支架（不論前、後定位）梁端距煤壁達1200㎜，必須超前掛梁管理，頂板破碎地段應掏梁窩掛梁；以上各項不合格或未按規定處理，罰當茬每人25元/棚，3棚及以上罰當班隊長、三鐵管理員每人50元；遇斷層、頂板破碎不平，造成梁端滯後，當班不宜或無法竄棚時，必須經跟班人員同意，由下班處理，並扣除當班2分/棚給下班。
4、炮采工作麵煤壁點柱架設及時、齊全，並有可靠的防倒措施（具體措施由區部決定是用防倒繩，還是用鐵絲與頂梁圓柱銷拴牢）。點柱不全，無防倒措施，罰當茬每人25元/棵；3棵及以上，罰當班隊長、三鐵管理員每人50元。
5、機道內頂梁水平楔有小鏈，鏈鉤掛在梁眼內。無鏈及鏈鉤未掛在梁眼內，罰當茬每人10元/個；3個及以上，罰當班隊長、三鐵管理員每人50元。
六、兩巷與文明生產
1、巷道淨高不低於2.0m。淨高低於2.0m在5 m以內，罰責任隊長、三鐵組長每人50元；淨高低於2.0m在5 m及以上，罰責任隊長、三鐵組長每人100元。
2、巷道無積水（長5 m，深0.2 m）；無浮渣、雜物。料場衛生由小料管理員負責，不合格罰小料管理員、三鐵組長每人50元；其它分區段由各班承包，不合格罰責任班長每人50元。
3、材料、設備分類碼放整齊（機電類小件應上架、入箱），並有清晰、完好的標誌牌吊掛在明顯位置。支護材料由小料管理員負責，不合格罰小料管理員、三鐵組長每人50元；機電類材料、設備由檢修班負責，不合格罰檢修班隊長每人50元（其中，煤電鑽電纜由當班使用者盤好、吊掛好，並由當班電工驗收，不合格罰責任人、當班電工每人50元）；單體、頂梁、長鋼梁碼放不合格罰責任隊長、三鐵管理員每人50元，工字鋼梁、腿碼放不合格罰責任人、三鐵管理員每人50元。
4、工作麵各巷內壞梁、壞柱夠3車未及時升井，罰三鐵組長50元，夠4車未及時升井，罰100元；機電類需升井物料夠5車未及時升井，罰檢修班長每人50元，夠6車未及時升井，罰檢修班長每人100元。
5、工具房工具未分類放置，各種工具雜亂無章，附近衛生差，罰工具管理員、三鐵組長每人50元。
七、浮煤清理和材料回收
1、煤層厚度≦3.4m，必須一次采全高（在有足夠DW35懸浮式單體的前提下，因構造等情況區另有規定）。擅自留底煤回采，罰當班隊長每人50元。
2、回柱前，各茬必須清理淨浮煤（煤層厚度≧3.4m或構造等情況除外）。超過1.2㎡內浮煤厚度﹥30㎜，罰當茬每人25元，超過2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜，罰當茬、當班隊長、三鐵管理員每人50元。
3、工作麵所有作業地點必須做到工完料盡，老塘小料能回收的應及時回收；凡完工後未運走的餘料、能回收而未回收的小料，一律按：塘柴5元/根，小笆10元/片，大笆15元/片，塘柴捆20元/捆，半原木40元/根處罰責任人；工作麵出現4～6處，罰當班隊長每人25元，6處以上，罰當班隊長每人50元。
4、杜絕工作麵運輸係統跑料。出現跑料，按第3條標準對所經過的各部車司機分別進行罰款。
八、機電設備
1、乳化液泵站液壓≧18MPa，乳化液濃度≧2﹪～3﹪，每項不合格罰跟班電工50元；有乳化液自動配比儀時應正常使用，未正常使用罰跟班電工50元。
2、工作麵輸送機頭與順槽輸送機搭接合理，底鏈不拉回頭煤。檢修班未及時縮、延車，影響生產，罰檢修隊長每人50元；當順槽與工作麵斜交，抵車後生產班未及時靠車或多（少）抵車，造成底鏈拉回頭煤及影響生產，罰當班隊長每人50元；無論何種原因造成斷鏈，罰生產班隊長每人100元（因檢修班未及時縮、延車，同時罰檢修班隊長每人100元）。
3、順槽輸送機擋煤板、刮板、螺栓齊全完整；工作麵輸送機刮板、鏟煤板齊全。以上每缺少一項以及缺少其它零部件，罰責任檢修工每人25元，缺少2項及以上，罰檢修班長每人50元，影響生產的，加倍處罰。
4、順槽皮帶輸送機H架、托滾齊全完好，皮帶不跑偏。H架、托滾不全或不完好，每處罰皮帶機組每人25元，2處及以上，罰檢修班長每人50元；連續割煤1小時以內皮帶跑偏，罰皮帶機組每人25元，影響時間超過15分鍾，罰檢修班長每人50元，皮帶機組人員加倍處罰；屬於轉載機司機責任（後滾筒噎煤等情況未及時處理），罰轉載機司機50元，影響生產15分鍾以上，加倍處罰；由於煤量大，皮帶撒煤造成跑偏，罰轉載機司機、煤機司機、當班隊長每人25元，影響生產15分鍾以上，加倍處罰。
4、采煤機完好，不漏油，各液力鎖自保。連續割煤1小時以內出現任何一個問題，罰煤機組每人25元，影響生產30分鍾以上，罰煤機組、檢修班長每人50元，影響生產1小時以上，加倍處罰。
5、當班完成生產任務後，應及時將各部運輸機溜空，運輸機機頭、機尾和煤機清理幹淨。運輸機機頭、機尾和煤機未清理幹淨，罰責任司機每人50元；運輸機未溜空，罰責任司機50元/次，造成壓死車的，加倍處罰，並罰當班隊長每人50元/次。
九、工作麵質量標準化自查
1、參加檢查人員：楊英 、 葉青 、 林浩 、 張雷及三班隊長：張子精（6868897、3332931），徐偉欽（13966136776、7088045），王桂鬆（13965860705、7085548）。
2、每次檢查人數不得低於3人，由生產副區長負責組織，自查為不定期檢查，每月每班不少於2次，實行月度、季度考核相結合。
3、每季度出現一次合格品，罰該班隊長100元/人；出現兩次合格品，罰該班隊長200元/人，班季度最後一個月總分下浮5%；出現三次及以上合格品，罰該班隊長300元/人，班季度最後一個月總分總分下浮15%。
4、每季度出現一次等外品，罰該班隊長200元/人，班季度最後一個月總分下浮5%；兩次等外品，罰該班隊長300元/人，班季度最後一個月總分下浮15%；三次及以上等外品，該班隊長獎金取消，班季度最後一個月總分下浮25%。
5、合格品與等外品累計考核，兩次合格品相當於一次等外品。
6、每月自查優良品率100%的班隊，當月總分另外上浮5%，隊長嘉獎100元/人（折合工分）；每季度自查優良品率100%的班隊，該季度最後一個月總分另外上浮15%，隊長嘉獎300元/人（折合工分）。
十、安全管理及其它
1、炮采工作麵和順槽輸送機機頭、機尾有可靠的壓（戧）車柱，無壓（戧）車柱或壓（戧）車柱不合格，罰當班隊長每人50元；順槽輸送機機尾處有蓋板，無蓋板罰當班隊長每人25元；行人跨越輸送機的地點有過橋，無過橋罰檢修班長每人50元，有過橋生產班沒有加或恢複，罰當班隊長每人50元。
2、工作麵所有在用支柱完好、不漏液、載荷達到額定工作壓力自動卸載，無外觀缺損（柱爪不少於3個、上下手把完好）。1棵不合格，罰當茬每人25元；達不到上述要求的支柱超過3棵，罰當班隊長、三鐵管理員、三鐵組長每人50元。
3、支柱迎山有勁，不出現連續3棵及以上支柱迎山角或退山角過大。一處不合格，罰當茬、當班隊長、三鐵管理員每人50元。
4、工作麵頂梁鉸接率100﹪。每架單橛棚罰當茬每人50元，2架及以上罰當班隊長每人100元，三鐵管理員每人50元。
5、工作麵料場應備有足夠的頂梁和不同規格、型號的單體支柱，三鐵組長應經常深入現場，掌握工作麵柱、梁使用情況，及時增補柱、梁。每出現一次缺梁、少柱情況，罰三鐵組長100元（工作麵因突遇構造，需要非常規單體超過50根以上除外）。
6、工具房應備有工作麵在用各類支柱的三用閥，每一型號不得少於20個，否則，罰三鐵組長50元；三用閥必須分類存放，工具管理員不得錯發，未分類存放或錯發，罰當班工具管理員50元。
7、每周一、四早班由三鐵組長負責組織當班隊長、三鐵管理員對工作麵所有支柱三用閥進行檢查、緊絲，未進行該項工作或檢查、緊絲不仔細，工作麵仍存在失效三用閥，罰三鐵組長100元，當班隊長、三鐵管理員每人50元。
8、工具房應備有足夠的各種工具，工具管理員應及時維修、領取。每出現一次缺少工具或工具未及時維修不能使用情況，罰三班工具管理員、三鐵組長每人50元。
9、各工種嚴格執行現場交接班製度，當班不能解決的問題經跟班人員同意後交給下班必須有記錄，同時落實整改責任人、時間。班隊長未執行交接班製度，罰交接班副隊長、隊長每人100元；工人未交接班，罰款50元；由於未執行交接班造成後果的，由區部研究，從重處罰；下班接過上班問題，而未及時、認真落實，罰責任人、當班隊長、三鐵管理員每人50元，未及時、認真落實造成後果的，加倍處罰。
10、工作麵及各巷注液槍、10㎜鋼編管實行現場交接班（其中，早班交給檢修班，檢修班交給中班），未交接班，罰當班隊長每人50元，造成丟失的，另按100元/槍、150元/根管由當班隊長賠償。
11、工作麵所有在用支柱均必須有可靠的防倒措施（目前采取防倒繩），且應每補好一棵支柱（包括臨時支柱）隨即栓好防倒繩，防倒繩應完好，栓係牢靠，不得使用漚爛的防倒繩。凡未及時栓防倒繩的，對當茬按20元/棵處罰，連續3棵未栓，罰當班隊長、三鐵管理員每人50元；工具房無備用防倒繩、防倒繩不夠用，罰三鐵組長50元/次。
12、在公司、集團公司檢查中出現上述問題，責任人一律加倍處罰；劃分到各班的任務未落實，當班隊長、三鐵組長與責任班隊長一並處罰。
13、三鐵管理員必須認真進行礦壓監測，及時填寫記錄，未進行測壓或弄虛作假、記錄填寫不及時，罰三鐵組長、三鐵管理員每人50元/次；班隊長記錄必須由班隊長親自認真、及時填寫，不得代寫，其中中班記錄在非檢查時可在第二天上班前填寫，否則，罰當班隊長每人50元/次；檢修記錄未及時、認真填寫的，罰檢修班長每人25元/次。

第二部分：安全管理製度

為進一步強化我區安全管理，夯實安全基礎，開創我區安全生產新局麵，提高全體員工的安全意識和自保互保能力，經區部領導研究，製定如下管理辦法：
1、全年消滅輕傷以上安全02manbetx.com ，杜絕“三違”，努力提高全區員工安全意識。
2、加強安全生產責任製的落實，各級管理人員要增強安全責任感。牢固樹立安全第一的思想，對本區負責，對班組負責，擺正安全與生產與效益的關係。形成個人保班組，班組保區部的安全管理網絡，把安全管理納入月底工資和年底評先的重要內容，實行安全一票否決製。
3、加大員工的安全培訓和安全例會學習製度，按照公司培訓計劃的要求定期對全體員工進行培訓。培訓內容以《煤礦三大規程》、《安全生產責任製》、《安全文化手冊》以及《采掘專業崗位作業標準》為主要內容，重點抓好隊長、班組長、特殊工種的培訓工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識競賽，來增強全體員工對安全知識學習的自覺追求。周六安全例會，主要傳達上級有關安全生產的精神和學習各項安全產生措施，通報全公司及本單位上周安全產生狀況，對工作麵存在的安全隱患提出解決辦法。
4、重點抓好現場管理工作，樹立以質量保安全的理念，堅決把02manbetx.com 消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度，堅決杜絕 “三違”現象，對班中出現的 “三違”人員加大處罰力度，直到認識安全產生產的重要性。要求全體員工嚴格執行公司和單位製定的各項操作和管理製度，幹標準活，幹放心活。
5、加強02manbetx.com 彙報和02manbetx.com 03manbetx 會製度，對當班出現安全事故要及時彙報，當天應及時召開事故03manbetx 會，按照四不放過的原則，防止類似事故再次發生，對瞞報工傷和不開事故03manbetx 會的班隊長視情節嚴重給予相應處理。
6、 微傷指休息3天，輕傷指休息超過3天,重傷按公司安全1號文執行。
為提高班隊長的安全意識和全體員工的自保和互保意識，實行隊長安全壓金製度與班組安全獎罰分製度，具體獎罰辦法如下：
1、周六安全例會無故不來者，員工扣10分，隊長扣20分，遲到者減半，周六休班者每月參加兩次。
2、當班出現安全事故，當天升井後，召開事故03manbetx 會，無故不開會，罰當班隊長100元。
3、當班出現 “三違”現象，責任人停工在地麵學習並罰款300元方可上班，視情節嚴重由區工資平衡會給予處理,並取消全班及隊長嘉獎。
4、各班組出現的工傷，傷資一律有本班負責。
5、生產班出現2個微傷，檢修班出現1個微傷，全班包括隊長，不獎不罰，生產班全月出現3個微傷,罰隊長150元，全班總分下浮5%, 檢修班出現2個，罰隊長100元，全班總分下浮5%。
6、當月出現一次輕傷，按公司安全1號文要求，罰事故班組1000元，當班隊長100元，全班總分下浮5%。
7、出現一次重傷，按照公司1號文規定，罰事故班組5000元，當班隊長500元，全班總分下浮20%。
8、當月不出現 “三違”現象和工傷事故，生產班隊長嘉獎100元，全班總分上浮5%，檢修班隊長嘉獎50元。
9、一季度不出現 “三違”現象和工傷事故，生產班隊長在原有嘉獎的基礎上再嘉獎300元，檢修班隊長在原有的基礎上再嘉獎150元，生產班總分在季度最後一個月上浮15%，檢修班上浮5%。
10、連續兩季度不出現“三違” 現象和工傷事故嘉獎翻倍。

第三部分：機電設備管理製度

一、機電設備使用管理製度：
1、生產班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班製度，上班現的問題要向下班交代清楚，交接時要保證設備正常運轉，不得出現壓死車、煤機卡死等現象，因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要注意以下問題：
（1）、煤機停放位置合理 ，應盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；
（2）、煤機清掃幹淨，煤機裏幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機手30元/次；
（3）、煤機上頂板掛梁過頂，端麵距不得超過300毫米，並於長梁頭點柱，必要時需加長鋼，確保檢修環境安全，或出現空頂、漏頂現象時罰交班隊長50元；
（4）、各部設備（運輸機、轉載機等）電機、齒箱上無浮煤雜物，否則罰司機30元；
（5）、刮板，鏈條內有異物沒有處理罰相應司機50元。
2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車、掐車條件、運溜槽等任務，否則當班隊長罰款50元。
3、不得在運輸機停止運行時抵車，因此造成的壓死車由當班自行處理，檢修班不與打倒車，並罰責任人50元。
4、不進行放炮，煤機強行割堅硬砂岩的罰命令人50元，造成後果的由當班負責。
5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節、後果罰責任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時間按50/小時累加，由當班跟班人員酌情確定最終數字。
6、運輸機內有大塊矸石或壓死車時強行開車造成設備損壞的按以下對應處罰：斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上，否則100元/次。
8、因抵車距離不符合規定造成運輸機部件損壞，煤機割鏟煤板的，50元/次。
9、嚴禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過大不處理造成安全網、破碎機憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。
11、煤機離合器應正確操作，因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元，並適當追究隊長責任。
12、拖節鏈掉運輸機裏罰當茬50元/次，班中拖節鏈斷煤機手應及時連接，否則不得運行，強行運行罰責任人每次50元/處。
13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等，強行走溝的罰當班電工及生產班相關責任人200/次。
14、煤機出現漏油，運輸機錯花等明顯故障時應停車檢查，不得強行運行，否則造成的後果由煤機手、司機及當班隊長負責，罰款範圍100～500元。
15、煤機截齒實行交接班製度，因故造成截齒缺少的每塊100元。

二、機電檢修及檢查製度
（一）、機電檢修
1、電氣設備完好，杜絕不完好設備，電氣設備不完好一處，罰責任人50元。失爆一處，罰責任人500元，隊長100元。
2、電氣設備整定值合理，連續電動10秒以上應起過載保護，班中掉電後，當班電工應在生產班人員查明情況並排除故障後方可送電。
3、乳化液泵站和液壓係統完好，不漏液，壓力≥18Mpa，乳化液濃度不低於2%～3%，有現場配比和檢查手段，一處不合格罰本組50元。
4、泵站組截止閥及液壓管布置應合理，不於電纜交叉，整個係統不合格一處以5元累加。
5、噴霧（各吐煤點）由泵站組承包，噴霧效果好，能切實起到將塵效果，，不合格的予以處罰，噴霧頭以50元/個，煤機噴霧參照執行。小班損壞按50元/個計算。
6、泵站應保持清潔，泵箱及過濾網、過濾器應及時清洗，否則罰款組每人50元。
7、工作麵運輸機必須和順槽車搭接合理，低鏈不拉回頭煤，機頭長短合理，否則罰檢修班隊長50元。
8、順槽刮板輸送機擋煤板、刮板、螺栓齊全完整，鏟煤板齊全，缺刮煤板50元/塊，其他缺以10元/個計。
9、膠帶輸送機撐架，拖輥齊全完好，膠帶不跑偏，拖輥失效以10元/個，刮煤器缺或失效50元/個，罰當班檢修班人員及組長。
10、膠帶輸送機應有打滑、堆煤、滿眼保護，有跑偏、超溫、灑水、煙霧報警裝置。
11、小絞車的使用按《恒源煤電安【2005】100號》執行，小絞車使用必須機工、電工分別上牌，小絞車閘皮磨損嚴重，手把不完好，護繩板、壓車柱不合格等，每處20元罰責任人。
12、綱絲繩要愛護好，缺油，軋偏，窩鼻子現象應杜絕，不用時應及時回收，否則每項罰承包人50元。
13、因失檢、漏檢造成影響小班生產2小時以上的，罰責任人至少100元。
14、電纜吊掛整齊、美觀（由組長負責），設備上浮煤清掃幹淨（由當班電工負責），承包牌填寫要正規，字跡清晰（由組長負責），開關放置用合理，開關架不允許鑽地。每一處不合格以50元罰責任人。
15、壞的備用及不用的備件必須及時上交，最長時間不允許超過一周，視情況以每天10元累加。
16、拉轉載機時，破碎機飛輪罩下應清理幹淨，有飛輪罩拖底拉轉載機現象的罰承包人50元/次。操作完畢，千斤頂活塞杆要縮回，否則，10元/次。
17、易損備件必須備用齊全，如：煤機油管、防爆片等，由此原因造成的影響罰責任人不低於50元（由組長負責）。
18、需加工件要積極準備，延誤按每天10元計。
19、工作麵零小備件如：黃油、O形圈、螺栓、刮板、刮板弓，砂紙、包布、纏皮等必須分類碼放，並有記錄，嚴禁亂丟、亂放，發現一處罰本組每人10元。
20、個人工具應完好，失效或缺少由隊長負責配備，以不低於2倍價錢收取費用。
21、認真填寫各種檢查實驗記錄，由檢修班隊長負責，缺少、記錄不清或不符合要求的，50元/次。
22、自2006年開始，由檢修班隊長填寫機電故障記錄，內容包括影響時間、影響地點、原因、處理經過、處罰，填寫後由楊英簽字。
23、拉泵站記錄，有檢修班隊長填寫，內容包括絞車司機、釘道負責人、所用時間、人員數目、所拉距離、簡述經過。
24、檢修工跟班製度：
（1）、電工應現場交接班，上班問題應向下班交代清楚，當班記錄詳實、完整，不現場交班罰當班電工各50元。記錄及問題交代不清楚，罰責任人50元。
（2）、機工跟班人員（看走溝）一般以放完炮，割半刀煤為原則（不低於40分鍾）。早退罰跟班人員50元/人次。看走溝期間，有問題未發現一次按50元罰款。
25、工具及井下備用件應嚴格填寫《井下備用件及工具明細表》，不足或缺少的要及時補充。因此造成影響的罰責任人50元。
（二）、機電檢查
1、不定期檢查每月公布2次。為保證檢查公正，當班檢修班隊長，各組檢修工一名參與檢查。檢查中發現的問題對照上述規定罰款。
2、檢修記錄字跡要清晰，易於辨認，記錄完整，有問題沒有記錄，或不填寫，每次罰責任人20元。

第四部分：二次分配製度

一、計分
1、由當班三鐵質量驗收員驗收當班工作量，區根據實際工作量完成情況給予統籌記分；
2、區批分÷當班隊長批分總和＝係數；
3、係數×當班個人得分＝個人當日實際得分；
4、大隊長按當日出勤人員人均分的1.5倍計入、副隊長按1.4倍計入，機電檢修班大隊長按三個生產班大隊長平均分的0.9計入、副隊長按三個生產班副隊長平均分的0.85計入。
二、工分上浮辦法
1、月上夠24個班以上者，個人實際得分按50％上浮獎勵，24個班分旬計入，哪旬不夠8個哪旬不浮；
2、月上夠23個班，個人實際得分按20％上浮獎勵，哪旬不夠8個哪旬不浮。
三、不夠上浮獎勵班數按以下方法計算
1、20～22個班，按個人實際得分計算；
2、15～19個班，按每班15元計算，取消個人當月得分；
3、7～14個班，按每班10元計算，取消個人當月得分；
4、1～6個班，每班5元計算，取消個人當月得分。
四、工傷工資按以下計算
1、全月工傷按每月500元計資；
2、工傷上夠20～22個班，按個人當月實際得分＋休息傷資＋醫報；
3、工傷上夠11～19個班，按每班30元計資＋休息傷資＋醫報，取消當月個人得分；
4、工傷上夠1～10個班，按每班20員計資＋休息傷資＋醫報，取消個人當月得分；
5、工傷護理人員，每天支付30元×護理天數，護理超過3個月，按每月950元計資；
6、工傷休息超過3天以上者，每休息一天罰當班總分10分，直到傷好上班止，連續超過三個月，從第四個月開始不再扣分；傷者需要護理，每護一天，扣當班總分10分，直到停止護理。
五、其它工資支付標準
1、三鐵質量驗收員，按三個生產班人均分1.5倍計入當日出勤分數，月底視工程質量自查結果給予上浮獎勵；
2、家具員、拾料員按三個生產班人均分0.5倍×當月班數；
3、區勤雜按月計資，標準為：1950元；
4、外出學習、參觀者按人均分0.85計資；
5、療、休養者按人均分0.5計資；
6、周六安全例會無故不來者，員工扣十分，隊長扣二十分遲到者扣減半，周六休班者每月來2次；
7、違紀停工學習並正常到區參加學習者，每班按5元計資無故不來者按曠工處理，進“三違”學習班或不文明員工學習者，學習期間不予計資。
六、機電檢修班工資及各隊勤雜人員工資計算
1、機電檢修工分按三個生產班平均分0.9計算；
2、煤機手按所在班隊上茬人員平均分計算；
3、班隊雜活、開車工按所在班隊人均工分0.65計算；
4、其他有資活動有月底工資平衡會再定。
七、罰款
1、曠工50元／個；遲到5分鍾以內10元，超過5分鍾罰款20元，班前會散會不再考勤記工並按曠工處理。
2、大班人員必須堅持請假製度，否則每遲到／早退一次罰款50元，無故不來者罰款100元，工作中需外出辦事必須向值班人員說明去向，以便有事聯係，否則罰款50元
備注:
1、休息傷資＝500÷當月天數×實際休息天數；
2、休息天數指區領導根據傷情安排的休息天數，過期不經區領導同意續假的，不予計資並按曠工處理；
3、工傷必須由當班開好事故追查分析會，屬個人責任醫療費自理，屬他人造成的由肇事人承擔醫療費用，不予報銷。

說 明：
1、本製度有異義及歧義之處，由區部工資平衡會討論後給予明確解釋。
2、以上各項罰款，班組長三天內必須將現金交到辦事員處，過期未交，月底從工資中2倍扣除；工人罰款以4元/分折合成工分月底從總分中扣除。
3、本製度自2006年1月1日起正式執行。
4、附表：《恒源公司采煤四區工作麵標準化自查表》、《檢修班記錄》、《采煤四區機電檢查表》。

采 煤 四 區
2005年12月26日