北徐樓煤礦成本控製預算化
北徐樓煤礦成本控製預算化
為全麵促進節能增效工作的持續開展,山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦以建立健全新型成本管理考核力度、構健全成本內部控製管理模式為突破口,以深化全麵預算管理、建立成本控製網絡為手段,完善礦、區隊、班組三級內部考核體係,實現礦月清月結、區隊日清日結、班組班清班結,加強內部控製和資金流向跟蹤管理,完善專項資金審批使用製度,構建新的成本控製平台,實現成本管理內容精細化、成本控製責任化、資金使用效益最大化。同時對基層區隊、班組,充分利用精品節能庫房的管理優勢,引入“超市”經營理念,加強同類物資調撥和調配使用,簡化物資采購環節,降低物流成本,提高物流效率,使物資管理的中心由倉儲管理向生產現場管理轉移,為實現節能增效夯實了基礎。(靳曉鋒、劉友才)
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