東龐礦機掘三隊班組管理有特色

東龐礦機掘三隊班組管理有特色

冀中能源金牛股份東龐礦機掘三隊為充分發揮班組的主觀能動性，堅持“管事先管人，管人先管心”的理念，通過在各個班組中全麵推行民主管理，培養職工“以一當十”的工作素質和“以十當一”的團隊精神，促進了區隊各項工作的開展。

該隊民主管理班組方法主要有三點。一是為發揮班組長在基層管理中的核心作用，他們把每月的10號定為班組長活動日。在當日召開一次班組長工作會議，對班組工作、學習、崗位創新及班組安全生產情況進行總結，推廣班組管理的先進經驗，剖析班組安全管理中存在的問題，並對管理中存在的問題製定整改措施，限期整改。二是通過組織開展技術大比武、崗位大練兵等活動，發現人才，選拔人才，使能者享其位，勤者享其薪。這些做法，大大激發了職工成材、成長的欲望。三是區隊通過製定一些獎勵辦法，鼓勵、激發蘊藏在職工中的聰明才智，引導職工鑽業務、學技能、練本領。對於有發明創造的職工及時給予表彰獎勵，對一些現場實用的小點子、小技巧及時進行總結推廣，在區隊、班組評先樹優活動中對這些人給予一定的政策傾斜，使他們覺得工作有奔頭，生活有樂頭，從而在區隊形成人盡其才、各顯其能的管理氛圍。

（路素軍）