山東龍口礦業集團窪裏煤礦“五強化”打響煤質會戰追求效益最佳

窪裏煤礦“五強化”打響煤質會戰追求效益最佳
龍口礦業集團窪裏煤礦按照集團公司有關要求，結合四季度二層煤投入生產，生產現場地質條件複雜多變的情況，通過“五強化”在全礦範圍內開展“煤質會戰”活動，進一步加強煤質管理，保持煤炭質量的持續穩定，追求效益最佳。

該礦一方麵強化教育引導，利用廣播、電視、網絡等媒體，廣泛宣傳開展煤質會戰活動的重要意義和上級各項煤質管理指示精神，同時，利用班前會等時間大力宣傳發動，讓廣大員工樹立“質量就是效益”的市場意識，把思想統一到抓煤質促銷售上來。

另一方麵強化超前03manbetx ，根據煤層厚度、頂底板性質、地質構造等因素，合理確定炮眼位置和裝藥量，防止冒頂、起底現象，減少矸石混入煤中，為提高回采工藝、合理配采，采取有針對性的措施提供保障。

第三方麵強化源頭管理，嚴格控製各回采工作麵采高，，加強回采工作麵頂板管理，提高支護質量，對老巷段、斷層帶、頂板破碎帶、片幫較重地段及破頂或托頂煤地段，采取超前開茬處理，及時掛梁背頂、前竄π型鋼支護頂板，減少掉頂、漏頂。第四方麵強化沿途控製，嚴格控製掘進迎頭的次煤數量，按照掘進巷道的斷麵、循環進尺、岩層結構、支護形式等條件，合理確定每個迎頭每個循環的次煤車數，嚴格杜絕矸石車和次煤車進翻籠。第五方麵強化揀選發運，合理調整揀選人員和班次，盡最大限度把影響煤質的矸石、碳質泥岩和其他雜物全部揀出。嚴格煤炭質級管理，不合格商品煤堅決不發運。同時，嚴格落實煤場巡查和值班製度，全天候對庫存落地煤情況進行監控，重點從庫存落地煤的防雨、防自燃、防汙染、次煤中雜物揀選等方麵開展工作，減少落地煤熱量損失，保證商品煤內在質量和外觀形象。
潘娜