山東棗礦集團井亭公司全麵提升礦井現場管理水平
作者：蔣振芳
2009-10-29 20:44
來源：www.dukashe.com
一是嚴格執行了每周三通防、周四機運專業檢查及周五、次周一的黨政工團
安全質量大檢查、複查
製度，認真落實領導幹部下井帶班
製度，開展了領導幹部下井個數、帶班個數、抓“三違”人次、罰款數額及解決
安全質量問題條數“五項指標”考核。實行了安全政務公開
製度，每班礦領導及區隊以上幹部下井帶班在井口掛牌，每月公布幹部下井、帶班和抓“三違”、罰款、解決安全質量問題情況，接受群眾監督。開展了“黨員身邊無
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”和群監員、青年監督崗、“安康杯”競賽活動，形成了齊抓共管的強大合力。
三是深化安全小分隊的活動。每月成立特種安監小分隊及專業安全小分隊。對安全小分隊定任務、定指標，抓不到“三違”不準上井，並要采取“殺回馬槍”的檢查方式，對井下現場反複查、查反複，造成強大的震懾力，有力地消除了
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隱患，提高了工程質量。
四是積極發揮安全監察職能。堅持“內強素質、外樹形象”，完善內部考核
製度，加強安監隊伍建設。實行了安監員德、勤、績、能考核及末位淘汰調離製度，進一步健全完善了安監員抓“三違”、罰款製度、“三違”警戒線製度、安全保證金製度，開展了安監員的“評優找差”活動，有力地強化了安監員的責任心，充分發揮礦山“安全衛士”的作用，發揚“三鐵”精神，敢抓敢管，動真碰硬狠抓“三違”，不留死角查改隱患，實現了24小時作業工序、流程控製，保障了礦井的安全生產。
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