安全檢查和安全辦公會製度

安全檢查和 安全辦公會 製度

1、 安全檢查是 安全 管理的重要形式，必須堅持全麵檢查與專項檢查、定期檢查與突擊檢查、經常性檢查與抽查、上級檢查與內部檢查相結合等方式。
2、建立安全檢查組織機構，規範安全檢查內容，製定安全檢查獎懲辦法和隱患處理辦法。
3、檢查由分管副礦長負責，組織有關單位人員每月不少於三次的全麵安全檢查，礦長每月至少參加一次安全檢查。
4、安全檢查要側重檢查職工的安全思想教育情況， 安全 管理 製度建立和執行情況、生產設備和設備質量狀況及安全 措施執行情況、職工持證上崗和 標準化操作情況，火工品使用及 管理和現場各種隱患的整改情況、反“三違”和 02manbetx.com 追查情況，工程質量和生產情況。
5、每月至少召開一次安全辦公會議，必須由安全第一責任者親自主持，特殊情況可委托分管安全礦長主持。
6、參加安全辦公會的班隊長以上 管理人員，必須準時出席會議，不得遲到、早退或缺席，特殊情況請假須經礦長批準。
7、辦公會認真學習貫徹上級有關安全生產的方針、政策、規定、指示，討論製定礦安全生產方麵的重要工作任務、 製度、 措施。
8、聽取各部門和安監部門關於執行三大 01manbetx 、落實 安全技術 措施和 安全管理工作的情況彙報，研究 03manbetx 存在問題，提出解決 措施辦法，並落實到有關部門和人員。
9、檢查以前安全辦公會議落實事項完成情況，對完成好的單位予以肯定和表揚，對完成不好的要追究原因和責任。認真 總結前一階段安全工作的經驗和教訓，規劃和布置下一階段安全工作。
10、安全科負責檢查督促安全辦公會落實的事項，將完成情況及時向礦領導彙報。