當好礦山的安全生產和科學發展的後勤兵
作者:匿名網友
2009-11-03 11:48
來源:www.dukashe.com
強素質
樹形象
優服務
當好礦山的安全生產和科學發展的後勤兵
梁斌
科學發展觀是中國特色社會主義理論體係的重要組成部分,馬克思主義中國化理論發展的最新創新成果,是指導中國特色社會主義偉大事業不斷前進的強大思想武器。當前在全黨上下廣泛開展深入學習實踐科學發展觀活動,既是推動經濟社會又好又快發展的迫切需要,更是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求。在我們鞏固學習實踐活動成效建立健全長效機製之際,我們要嚴格按照活動“提高思想認識、解決突出問題、創新體製機製、促進科學發展”的總體要求,結合我公司學習實踐活動和工作的實際,要切實從以下幾個方麵著力深化和推進:
1
、進一步加強理論學習,切實轉變思想觀念。要從領導班子成員自身做起,帶頭學習、深刻領會中央和上級指示精神,牢固樹立科學發展觀,每年要製定領導班子成員學習
計劃,提出明確要求,定期交流學習體會,定期對重大問題進行研究,對思想、工作中的問題及時解決。領導班子成員要帶頭深入學習,把思想從以前固有的思維定勢中解放出來,以思想的大解放促進工作的大發展。進一步教育引導廣大員工破除得過且過“小成即安”的束縛,牢固樹立積極進取觀念;破除已有經驗的束縛,牢固樹立與時俱進觀念;破除觀念陳舊的束縛,牢固樹立開放、合作、多贏觀念。要大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風的教育,進一步加強黨性和世界觀、人生觀、價值觀教育,使廣大員工在改造客觀世界的同時不斷改造主觀世界,切實增強黨性觀念和宗旨觀念,立足崗位,紮實搞好當前的各項工作。要真正在班子的指導思想上、
工作
計劃上、工作落實上,切實體現科學發展觀的要求,努力構築我礦物資供應工作的新平台。
2、
進一步加強調查研究,促進當前工作。緊緊圍繞實現我礦經濟又好又快發展這一目標,特別是圍繞世界金融危機對礦山經營活動的影響,圍繞“擰毛巾,降成本,增效益,深化精細化
管理”這一主題,認真開展調查研究,加強市場供求關係的
03manbetx
研究,製定詳細調研方案,緊盯供應市場和需求變動的主要因素,把握供應市場變化趨勢,科學製定物資采購策略,由被動采購向主動采購轉變,由操作型采購向策略型采購轉變。廣泛收集市場價格信息,密切跟蹤價格變化,定期開展商情
03manbetx
,為科學決策提供依據。著力從嚴細成本
管理入手,進一步規範物資供應工作,積極探索物資供應科學
管理的新形式,建立供應商信譽檔案,優化供應商結構,切實降低采購成本和采購風險,紮實推進材料
管理的預控預警機製的運行,加大清庫核資、收舊利廢的力度,力爭實現“低庫存,高效能;低消耗,高回收”的良性循環,建立健全供應管理網絡,推行電算化,推進效能監察和質量驗收,構築供應管理新平台,切實降低我礦材料成本,全麵提高工作效率和服務水平,充分發揮供應部門在降成本活動中的橋頭堡的作用,為礦雙過半目標的實現做貢獻,再創我礦物資供應管理工作的新輝煌。
3
、
要嚴格管理,
完善服務承諾製,
增強服務意識,
樹立物資供應新形象
。一是以活動的深化為契機健全完善公司內部
管理的各項規章
製度和考評體係,讓全體成員有章可循,有製可依,有據可查,確保各項工作嚴謹有序,照章運行,切實推進公司的科學化、
製度化、規範化進度,構築供應管理新平台,健全並完善供應管理網絡,大力提高物資供應管理水平和工作效率,適應現代化管理和礦山發展的需要;二是針對整頓的重點和“八不準”的規定,從整頓勞動紀律入手,公司崗位職責和勞動紀律督察隊,不定期組織檢查,強化考核,激濁揚清,獎優罰劣,促使全員立足崗位,想主人事,做
標準活,文明從業,服務優良,樹崗位文明新風和供應員工的良好形象,爭創機關作風示範崗。三是要從改善服務質量、轉變工作作風入手,積極推行服務承諾製,推行文明用語,提高服務水平,力爭全麵消除個別“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的不良現象,為礦山三個文明建設服好務。
4、
要強化團隊建設,切實增強團隊的凝聚力和戰鬥力。要以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機,進一步加強領導班子思想建設、組織建設和作風建設,班子成員分工合作,相互理解、相互尊重,清正廉潔,做到目標同向,思路同步,工作同心,切實提高服務礦山穩定發展、
安全生產的能力和水平。同時,從加強員工隊伍建設入手,全麵提高員工整體素質和服務水平,健全考評激勵機製,做到在思想上引導群眾,在工作中帶動群眾,在生活中關心群眾,努力創建和諧
班組和公司。在日常的工作和生活中,全體員工要努力做到“兩講”(即大事講原則、小事講風格)
、“三多”
(即多溝通、多理解、多規範)
、“四相互”
(即相互維護、相互支持、相互尊重、相互關心)
,進一步培育“團結、有為、奮進”的優秀供應團隊精神,提升職工與單位共同發展的責任意識,培養踏實肯幹、團結協作、雷厲風行的工作作風,為做好物資供應中心工作提供有力保障。
5
、
堅持
領導帶頭,把活動好的做法和成效發揚光大。公司班子要按照鞏固和擴大學習實踐活動整改落實階段的突出成效,進一步密切聯係群眾,堅持揚長補短認真查擺問題,深挖思想根源,自覺主動地查找思想上的原因,認真細化和落實整改
措施,擴大整改戰果,自覺接受群眾監督,為全公司員工帶個好頭。要進一步完善政務公開
製度,公司將製作公示欄,逐步執行掛牌上崗,辦公桌放工作牌,主動接受服務對象的監督,增強公司工作的透明度。在具體活動中,堅持深入查找問題,靈活選取方式方法,認真開展批評和自我批評,要引導廣大幹部職工認真接受教訓,進一步增強責任感、危機感和緊迫感,以求真務實的精神和作風幹好各項工作。通過徹底整改,健全完善一套確保我公司科學發展長效性的
製度和機製和幹部員工作風建設長效機製,把科學發展觀滲透到領導幹部和全體員工的頭腦裏去,徹底杜絕違背科學發展觀的現象發生。並逐步規範我公司科學發展的方法和步驟,不斷創新和完善各項管理體製與機製,進一步夯實我礦物質供應工作發展的基礎。
6
、要強化學習組織建設和執行力建設,全麵提高公司整體素質和戰鬥力。要按照創建學習型企業、爭當學習型員工的要求,堅持學中幹,幹中學,不斷提高員工整體素質,增強幹好本職工作的能力。要有與時俱進的精神,創造性地開展工作,不斷強化
措施,加強管理,嚴格考核,切實提高服務水平和整體素質,全力提升工作水平和服務質量,爭創一流業績,做到讓領導放心,讓群眾滿意,以實際行動為礦裏的
安全生產服好務。要緊緊圍繞全礦2009年各項工作目標,全體員工要切實增強危機意識和敬業精神,強化責任感,切實加強執行力
文化建設,大力倡導聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風,能現在辦的就立即去辦,能今天解決的事就絕不能推倒明天,以思想的大解放、觀念的大更新、作風的大轉變,促進生產經營的大發展,經濟效益的大提高,公司形象的大提升,以強烈的政治責任感和事業心,進一步鞏固和擴大學習實踐活動的成果,全麵提高推動企業科學發展的能力和水平,狠抓落實和成本管理,強化精細化管理力度,不斷提高管理水平,努力構建我礦物資供應工作開拓創新、優質高效、科學發展的新格局,以高昂的士氣、務實的作風、一流的服務充分展示礦山三個文明建設後勤兵的新風采,以飽滿的精神、嶄新的風貌、良好的態勢迎接礦山科學進步、和諧發展更加燦爛輝煌的新明天!
此文章是使用( 中國 煤礦 安全生產網)匿名投稿係統投稿