江西煤監局加強省屬國有煤礦改革期間安全工作

　　一、各級安全生產管理機構和人員隻能加強，不能削弱。從省集團公司到礦務局（公司）、礦，安全、通風、生產技術和機電運輸等管理機構要保持不變、人員保持穩定。企業改製後，應及時建立健全安全生產管理機構，按規定配備安全生產管理人員。

　　二、要督促各礦務局（公司）、礦堅持安全生產責任製度、安全辦公會議製度、安全質量標準化大檢查製度、隱患排查治理和報告製度、領導幹部下井帶班製度、區隊長跟班製度、安全生產值班和調度製度、“一通三防”管理製度、采掘方案管理製度等各項安全生產管理製度，企業改製後要根據新的情況及時進行修改和完善。

　　三、企業主要負責人、安全生產管理人員和特殊工種作業人員必須按規定配備並持有效證件上崗。未取得資格證的必須先按要求培訓，資格證有效期到期的必須及時複訓。

　　四、堅持隱患排查治理製度，深入開展隱患排查治理。要督促各礦務局（公司）、礦嚴格執行《江西省省屬國有煤礦安全生產02manbetx.com 隱患排查治理實施細則》，建立健全並嚴格落實隱患排查治理八項製度。尤其是存在重大隱患的，要按規定停止生產，對隱患實行掛牌跟蹤督辦，整改到位後按程序驗收銷號。

　　五、嚴格落實省煤炭集團公司7月31日下半年安全工作會上提出的企業改製期間五條安全工作措施。

　　六、認真吸取今年以來省內外02manbetx.com 的教訓，嚴格做好年底前的安全工作，嚴格落實措施，嚴防“三超”，杜絕死亡02manbetx.com ，確保全年安全控製指標不突破。