煤礦五項舉措確保四季度安全生產
龍口礦業集團梁家煤礦立足於年終末尾安全穩定這個關鍵，以五項舉措為抓手，在全礦上下統一認識，進一步加強安全責任的落實、安全氛圍的營造及安全過程的嚴細管理，要求全礦上下以百分之百的精力切實抓好四季度的安全工作。
一是切實增強全員的風險意識、標準意識和責任意識
四季度既是生產經營的關鍵季又是安全02manbetx.com 的多發季，該礦要求全礦上下切實增強風險意識、標準意識和責任意識。一是要增強風險意識，煤礦生產，處處有風險、時時有危險，具備了風險意識就能及時排查隱患防範風險，做到知險防險不成險，沒有高度的風險意識，02manbetx.com 就會時不時的不請自來如約而至，這就要求時刻做到警鍾長鳴，警示高懸，時刻做到多找不足，多查隱患。二是要增強標準意識，做到凡事有標準、凡事有人管、凡事有監督、凡事有考核，每一項工作、每一個工種、每一個崗位都要做到有標準、有執行、有監督、有考核，從抓標準、抓規範入手，夯實安全基礎。三是要增強責任意識，安全責任重於泰山，尤其是班組長以上的各級管理人員，要牢記安全是自己的第一責任，抓好了不出問題是本分，抓不好安全就是失職，要時刻保持昂揚的鬥誌、奮發有為的狀態，本著對企業、對員工、對自己高度負責的態度，聚精會神地真正把安全工作當作第一要務抓緊抓實。
二是全麵加強動態督查，深入開展隱患排查治理工作
始終堅持每周一的全礦安全大檢查、每周三地麵安全大檢查、中夜班安全抽查、工程質量專項抽查以及專業安全檢查、單位自檢自查等活動，重點放在提高檢查效果和質量上，把查出的屢查屢犯、“三違三慣”問題作為安全上的重大隱患來對待，繼續采取問題升級處理和揭示管理、揭示問題的方法和手段，嚴肅追究責任人以及管理者的責任；要把隱患排查治理做為一項日常工作，堅持從人機物環各個方麵全方位全過程進行排查，並及時采取措施，加強整改落實，消除不安全隱患。
三是要全麵深入開展全員安全教育和案例警示教育
該礦充分利用“四個一”培訓、“安全活動日”等各種形式和載體深入開展案例警示教育，不斷強化全員“安全第一，生命至上”的認識。安監處將建礦以來四季度發生的02manbetx.com 進行彙編，認真組織開展“曆史上的四季度”案例警示教育活動，並建立好培訓記錄和學習筆記，讓員工從安全認知程度上提高，從行為操作上規範，保證活動取得實效。
四是全麵打好“安全生產責任落實年”冬季戰役
該礦嚴格按照《“安全生產責任落實年”活動意見》文件要求，四季度下發了專項活動意見，並突出三個方麵的安全重點：一是全力抓好采場接替期間安全生產；二是加強一通三防工作，搞一次以防止礦井火災為背景的反風演習活動；三是重點抓好“冬季三防”工作，打擊“三違”，防止“三超”，穩定生產，確保到年底實現第三個安全年。
五是積極穩妥地推進安全管理重點
該礦利用各種會議，提高全員對礦井現場複雜多變生產格局的理性認識，增強各級抓好安全工作的壓力感和責任感。尤其四季度麵臨采場交替，接續緊張，季節變換等眾多變化，從而帶來係統上、環節上的隱患隨之增多，麵對複雜局麵下的眾多不可預見因素，時間緊、任務重、節點多、節奏快，安全生產壓力前所未有。要求全礦上下必須時刻保持如履薄冰的心態，聚精會神，把握局勢，戒驕戒躁，一絲不苟，常抓不懈地抓實安全管理。
