集團窪裏煤礦強化安全管理

龍礦集團窪裏煤礦強化安全管理龍礦集團窪裏煤礦認真查找在思想認識上、工作作風上、管理方法上的差距和不足，製定有針對性的整改措施，動員全礦幹部員工振作精神，紮實推進，以堅定的信念和務實的作風，努力做好安全工作。

抓關鍵，確保礦井安全生產。

一是強化製度落實，根據工作實際補充完善了各項製度，使製度貼近現場、貼近現實，考核到位。並要求各級管理人員下井跟班、帶班巡檢、生產輔助單位正職值班等，切實做到令行禁止。

二是強化細節管理，實行精細化管理，推行精益生產，提高工作標準，真正把精細管理、精益生產考核到班組，落實到崗位，融入到每個管理環節。

三是強化過程控製，持續地、動態地抓好安全隱患排查，不放過一個細節、一處隱患。

反三違，杜絕各類02manbetx.com 發生。

一是引導廣大員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，通過開展02manbetx.com 案例教育、老工人現身說法等一些真正能打動員工心靈、引起共鳴的安全教育活動，通過長期的潛移默化，不斷提高廣大員工的安全生產意識。

二是努力讓廣大員工“會安全”，進一步加強員工培訓，加強區隊自主管理，努力提高廣大員工的安全素養，做到“三不傷害”。

三是努力讓廣大員工“去安全”，從規範員工的作業行為入手，進一步加大“手指口述”和反“三違”力度。

四是保證廣大員工“能安全”，不斷加大動態達標的工作力度，強化技術措施的貫徹執行，規範班前會、井下交接班等工作程序，為廣大員工創造一個良好的安全生產環境。

強基礎，提高安全保障能力。

一是紮實抓好“抓班組、強素質、安全優質創爭”活動，結合工作實際和專業特點，研究製定了活動實施方案和評選標準，發動全員組織開展好以創建“三無”班組、爭當“三無”個人為內容的“雙三無”競賽和“雙十佳”、“雙五零”創爭競賽，以此為載體，強化安全教育、案例警示，增強全員安全責任意識和自主保安互保聯保意識。

二是提升標準，規範員工操作，教育引導員工，強化基本功訓練，按照“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的要求，強化崗位業務培訓，堅持脫產培訓和崗位培訓相結合，理論教育和典型教育相結合，激勵學習熱情，同時開展崗位練兵和技能比武活動，采取爭當崗位能手、安全標兵的活動，形成“比、學、幹、幫、超”的氛圍。嚴格執行“手指口述”安全確認法，確保每名崗位工都達到精細操作無紕漏，精準做事無失誤，精確管控無疏忽，不出現任何偏差。

三是加強班組建設，提升安全保障能力，重點加強職業道德和作風的塑造，培養“剛子班”，形成作風謹慎，紮實做事，一絲不苟，幹放心活的“鐵隊伍”。