創建規範化管理窗口

朝陽礦至開礦以來，本著“效益是目標，質量是保證，安全是前提，安全是權利和義務

”的原則，以具有前瞻性和指導性的工作部署，使本礦各生產單位及輔助單位進一步統

一思想認識，明確了工作思想，全力以赴地投入到“安全保生產的工作中去”。為此，

朝陽礦倉庫領導至2007年底以來，經過深思熟慮，以“創建規範化管理窗口”作為持久

的管理口號，對倉庫的各項管理製度進行了全麵，徹底的改革。具體措施如下：一、質

檢人員嚴把到貨物資的質量關，對無相關質檢證件以及假冒，仿冒的偽劣品一律退回。

二、對物資的管理，實行了代金卷製度。這一製度的執行，提高了資源的利用效率，節

約了原材料的消耗。三、嚴謹的電子帳控製所有物資的進出，物資種類以微機編碼的形

式分類明確，細致。四、收發物資的單據簽發規範，條理。五、庫內物資嚴格按分類標

準擺放—“縱成列、橫成行，五五成隊，四六對齊”，貨架保持清潔，衛生。六、倉庫

保管員樹立文明窗口形象，對外來人員要熱情，禮貌，耐心。七、每月由科室組織對倉

庫進行檢查評比，獎罰分明，評比結果納入月度考核。
以上多措並舉，創新形式，注重實效，真正體現了本礦的安全生產管理又上了新台階，

又創了新水平，走上了製度化，規範化軌道。

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