王洪新 有一種精神叫專注

偶然在一本雜誌上看到這樣一篇文章，美國航空業在發展中首先確定的是，做客機還是貨機？各大航空公司一致的回答：兩個都做，因為客艙下麵還有剩餘空間。接下來決定到達地的問題，飛商務城市還是度假勝地，這次不約而同的回答：兩種都飛，商務城市和度假勝地都要占領。最後的問題是，飛國際航線還是國內航線，結果還是不謀而合，老規矩，兩種都拿下。對於全美各大航空公司這種“大小通吃”的發展戰略，隻有美國西南航空公司是個例外，他們專注於單一業務，隻飛商務城市，隻有國內航線，隻提供經濟艙，全部用波音737一種機型，這種單一專注的發展模式，促使他們不斷提高公司的服務深度，成為全美顧客投訴率最低，後勤維護率最高，安全02manbetx.com 率為零的唯一一家航空公司，在其它各大航空公司相繼破產後（美利堅航空公司虧損43億美元仍在運營），美國西南航空公司依然保持強勁的盈利勢頭。
是什麼經營秘籍使西南航空公司，在強手如林的北美航空市場站穩了腳跟，答案其實很簡單，專注，堅韌的專注精神，當別人“四麵出擊，開疆拓土”的時候，你隻需要靜下心來做好你的工作，管理大師湯姆.彼得斯說過：隻有專注，你才能在擅長的領域有所作為，隻有專注，你才能比別人做的更專業。
對於我們企業的每名員工來講，專注是一種可貴的意誌品質，是愛崗敬業精神的充分體現。當你專注於本職工作，不受任何外部和內在因素的影響，你就會做得很出色，在保質保量的完成工作任務的同時，也為企業創造了最大的效益。
海爾集團總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。真的是這樣，我們每天所從事的都是極平凡的工作。但是，平凡工作的背後，則需要我們有一種不平凡的專注精神。專注於工作，我們就能把工作做到細致入微，精益求精。專注於安全，我們就能發現隱患，排除隱患，保障安全生產。專注於節約成本，我們就能控製不必要的支出，獲取最大的利潤回報。專注於職業技能的提高，我們就能充分挖掘自身的潛能，為企業提供最佳的工作態度，奉獻最大的光和熱，實現自己的職業價值。
人生尤如“白駒過隙”稍縱即逝，讓我們珍惜每一寸光陰，從專注身邊的每件小事做起，從專注工作的每個細節做起，為賴以生存的企業，為自己的富足生活，去開創一個更加美好的明天。