任務 細化措施 付煤公司全力打好年終安全生產主動仗

付煤公司明確年終決戰任務目標，統籌兼顧，細化措施，以決戰的姿態、決戰的行動、決戰的實效，確保全年各項工作滿堂紅。

該公司以“安全誠信、“三基”建設深化季”活動為載體，加大隱患排查整改力度，大力開展安全質量標準化建設，狠抓現場安全管理，全麵打響了決戰年終安全生產主動仗。一是明確決戰目標，狠抓落實。對安全管理、生產經營等各項考核指標進行層層分解量化，對各項重點工作作了周密安排部署，製定了決戰年終確保完成全年各項奮鬥目標的工作措施，使各項工作目標明確，任務具體，落到實處。二是突出重點，強化安全管理。突出隱患排查治理重點，全麵推進“菜單式”安全管理模式，以狠反“三違”為手段，強化責任落實，嚴格考核獎懲，全麵提升安全保障力。三是對重點工程實行目標管理，突出北翼防水閘門建設、405工作麵猴車工程等重點項目，明確責任，倒排工期，掛牌督辦，狠抓執行力和落實力，穩步推進工程質量邁上新台階。四是不斷完善市場化運作和精細化管理。突出四季度煤質管理重點，強化源頭治理，加大原煤入選過程控製，確保煤質批批合格。設立綜機、機電、通防等設備庫，全麵執行計劃、采購、招標、驗收、保管、發放、維修、報廢“八統一”，對設備維修和工程施工統一鑒定。五是加快非煤發展步伐，各廠點按照任務目標，強化管理，嚴把產品質量關，牢固樹立品牌經營意識，打造“新、特、優”工程，積極推行星級管理，努力打造特色產品和名優產品，贏得更廣闊的市場空間。六是持續深入開展和諧礦井建設，紮實推進十七屆四中全會精神的學習和貫徹，融入工作實踐，提升效能。以“六個大講”、精神文明包保、“履職愛崗、誠信奉獻”主題活動為載體，紮實推進整體工作的不斷提升，為明年工作奠定良好的基礎。