安全管理時刻把所握四個方麵

在煤礦的安全發展的實踐過程中，要時刻把所握好四個方麵，抓好動態的安全管理工作，這是實現本質安全的保證條件之一。

首先要提高安全認識。要讓每一名員工都認識到“生命至上”，“做任何工作的出發點、落腳點都要放在“安全第一”的位置上。要認識到我們工作最根本的是要保證生命健康，煤礦作為高危行業，01manbetx 措施有嚴格的要求，執行不到位就會出02manbetx.com ，出02manbetx.com 是會要命的。

二是管理一定要有序。“無序狀態”是安全管理的大忌，煤礦一切工作要按程序走，日常工作、生產組織都要按正常流程執行，安全管理更是如此，一定要按照流程、規矩去執行。

三是工作要有規範性。“規範性”是安全管理的基礎保證，體現在兩個方麵：一方麵標準要規範。做任何事情，前提是要有嚴謹、規範的標準。尤其是要動態對在用01manbetx 措施的規範標準進行檢查，對01manbetx 措施在現場的規範執行標準進行檢查，對各崗位的操作、執行標準進行檢查。另一方麵操作要規範。幹什麼活，怎麼幹，一定按照操作規範要求去作業，切不可胡來，要求員工要行為規範，處理生產過程中的問題和故障更要規範。

四是不能忽視管理的“盲區”。安全責任重於泰山，責任的履行從單位主要領導到副職、到頭長、跟班人員、班長、到每一名員工，都要融合統一，要達到100％統一，有一個人的安全素質達不到，產生的後果都是不堪設想的。單位班組長、跟班人員要突出中、夜班薄弱時間的盯靠，建立相應的管理考核機製。