嵇偉淋； “五精”管理納入培訓體係

　 精益、精確、精準、精美、精細，是企業 管理的保證條件之一，對於員工教育培訓工作來講，“五精 管理是提高培訓質量的保證，是提高員工 安全意識、崗位操作技能及員工職業道德最有效途徑。隨著社會的發展， 安全理念的不斷滲透，以人為本 安全 文化的全麵推進， 安全教育培訓已經越來越成為企業安全發展的唯一“命脈”，因為它承擔的不僅僅是培訓的任務，更重是要將安全意識、安全理念、安全操作及安全 文化，根植於每一名員工的腦海裏、心目中。結合當前礦井精細化 管理的不斷深入，“五精” 管理的漸次加深，我們都在以精益生產為目標全麵推進礦井的綜合管理， 安全管理培訓工作，更應以“五精”管理為載體，縱深推進，全麵構建以人為本的安全教育培訓機製。

一、創新機製，規範標準，以精細築牢培訓之基
製度是規範， 標準是機製，任何一項工作必須從 製度的建立、 標準的製定上尋求和諧管理的切入點。圍繞安全教育培訓工作，既需要理論作指導，又需要實踐相結合；即需要由淺入深係統學習，又需要入腦入心，形成共識心領神會；既需要全員參與持之以恒，又需要 文化引領精心培育。所以，安全教育培訓工作重在 製度建設，重在 標準製定，我們必須堅持以人為本，堅持 製度超前、製度約束，堅持靜心謀略，超前思考，更要堅持科學籌劃，把倡導“對違章的嚴管是對員工的避禍；對違章的縱容就是對員工的傷害；對安全的嚴管是對大家的愛護；對安全的放鬆是對大家的不負責任”融入到製度裏，滲透到安全標準裏。同時，我們更要把 安全管理的理念上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識，這是製度的製定、標準嚴細的前提。通過勻製度的製定，標準的嚴細，以促使各部門分工更加明確，關係更加理順，現場操作更有依據，“三違”界定更加清晰， 安全管理基礎工作得到了進一步夯實。
二、安全本質教育力求精準、精確，推進培訓工作以質取勝
一是要始終注重生命至上的教育。要始終將安全工作的“節點”建立在全員認識境界提升上，積極推行“以人為本，生命至上”為核心的多方位安全教育，解決員工的安全認知能力和習慣性思維，讓員工真正認識到安全就是命，不安全就是對生命不負責，通過教育讓每一個員工認識到安全的極端重要性。二是要始終踐行 安全管理思路教育。要全麵推行"嚴在過程，愛在結果"的安全管理思路，倡導"三違"就是" 02manbetx.com "，" 02manbetx.com "意味"死亡"的安全認知理念，樹立嚴管才是真愛、管理必須從嚴的安全責任理念，真正落實"常查、細抓、嚴管、真罰"的要求，把安全是對員工最大的關愛落實到行動中，全員安全認知境界不斷提升。三是始終堅持過程培育。以過程培育為有效手段，把安全 文化融入到日常安全管理工作中，落實到具體行動上，做到思想上重視安全， 措施上保證安全，夯實軟環境，增強軟實力，不斷提升礦井安全管理水平。
三、教育培訓體現以人為本教育，為精益生產目標實現提供人才保證
一是要注重教育培訓體係與格局的創新。要在堅持“四個一”教育培訓方式的基礎上，進一步創新培訓途徑。要利用網能大學、專題講座、職業培訓等直觀有效的教育方法全麵推進員工職業培訓體係建設；各單位的主要領導更要積極履行"一崗雙責"，既要承擔本單位的生產任務的完成，又要承擔員工的安全教育培訓工作，本身既要作為生產的指揮者，又要成為培訓師。二是要注重 班組隊伍素質的提升。要按照 班組管理模式要求，積極構建 班組管理四個體係，進一步加強了 班組自主管理，促進了班組長內在素質的提高和班組自主創新能力的提高，實現了 班組管理與礦井整體管理"並道"。三是要進一步規範人的行為教育。安全管理的根本在於提升人的素質。要通過 02manbetx.com 案例警示教育、舉辦安全第一責任者培訓班、開展了網能大學培訓等活動，不斷加強管理層、員工層、新工人三個層麵的培訓力度，全麵提升了員工的個體安全認知境界和提高安全行為規範。
四、以“一提五促”為根本，全麵推進教育培訓工作向“五精”管理邁進
安全管理的根本在於人的管理，安全教育培訓也重點在人素質。我們要嚴格按照“一提、五促”的工作思路，通過抓人的質量促進境界提升、責任落實、作風轉變、標準提高和行為規範，做到強基固本保安全，並要做到“三個注重原則”：一是始終注重員工素質提升的原則。要將員工素質提升作為安全管理的保證，圍繞“理念培育、文化引領、精細管理、精益生產”體係要求，全麵推進以人為本的學習型企業文化建塑工作，以礦井職業培訓師體係為構架，以各種方法的教育培訓為載體，全麵促進管理層管理素養和操作層技能素養的提升。二是始終注重結合的原則。教育培訓不能一成不變，更不能照抄照搬，要注重三個結合，即：全員培訓與重點培訓相結合、業務培訓與正規培訓相結合、專項培訓與普及教育相結合，通過“三個結合”做到“四抓”，即：與抓經常性教育、抓普遍性教育、抓針對性教育、抓多樣性教育，以全麵提升員工的安全綜合素質。三是始終注重安全教育人品引領的原則。在開展安全教育培訓過程中，既要培訓員工的安全意識、安全技能，又要培育員工愛崗敬業，忠於企業。要利用各種理念的滲透教育，軟環境、軟實力教育，使每名員工永遠心存感激、感動、感恩，最終將感恩固化為員工的行為準則，以人品打造精品，全麵打造“五精”管理安全教育培訓新模式。
總之，安全教育培訓關鍵在人，精細管理是安全教育培訓工作的基礎，“五精”管理是實施的過程境界，培養高素質的員工隊伍，推進礦井精益生產目標的實現，是全礦上下共同為之奮鬥的景願。
作者單位：龍口礦業集團