梁斌： 怎樣當好礦山的安全生產和科學發展的後勤兵
作者：佚名
2009-11-22 11:02
來源：中國煤炭新聞網
本網訊：科學發展觀是中國特色社會主義理論體係的重要組成部分，馬克思主義中國化理論發展的最新創新成果，是指導中國特色社會主義偉大事業不斷前進的強大思想武器。當前在全黨上下廣泛開展深入學習實踐科學發展觀活動，既是推動經濟社會又好又快發展的迫切需要，更是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求。在我們鞏固學習實踐活動成效建立健全長效機製之際，我們要嚴格按照活動“提高思想認識、解決突出問題、創新體製機製、促進科學發展”的總體要求，結合我公司學習實踐活動和工作的實際，要切實從以下幾個方麵著力深化和推進：
1、進一步加強理論學習，切實轉變思想觀念。要從領導班子成員自身做起，帶頭學習、深刻領會中央和上級指示精神，牢固樹立科學發展觀，每年要製定領導班子成員學習 計劃，提出明確要求，定期交流學習體會，定期對重大問題進行研究，對思想、工作中的問題及時解決。領導班子成員要帶頭深入學習，把思想從以前固有的思維定勢中解放出來，以思想的大解放促進工作的大發展。進一步教育引導廣大員工破除得過且過“小成即安”的束縛，牢固樹立積極進取觀念；破除已有經驗的束縛，牢固樹立與時俱進觀念；破除觀念陳舊的束縛，牢固樹立開放、合作、多贏觀念。要大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風的教育，進一步加強黨性和世界觀、人生觀、價值觀教育，使廣大員工在改造客觀世界的同時不斷改造主觀世界，切實增強黨性觀念和宗旨觀念，立足崗位，紮實搞好當前的各項工作。要真正在班子的指導思想上、 工作 計劃上、工作落實上，切實體現科學發展觀的要求，努力構築我礦物資供應工作的新平台。
2、進一步加強調查研究，促進當前工作。緊緊圍繞實現我礦經濟又好又快發展這一目標，特別是圍繞世界金融危機對礦山經營活動的影響，圍繞“擰毛巾，降成本，增效益，深化精細化 管理”這一主題，認真開展調查研究，加強市場供求關係的 03manbetx 研究，製定詳細調研方案，緊盯供應市場和需求變動的主要因素，把握供應市場變化趨勢，科學製定物資采購策略，由被動采購向主動采購轉變，由操作型采購向策略型采購轉變。廣泛收集市場價格信息，密切跟蹤價格變化，定期開展商情 03manbetx ，為科學決策提供依據。著力從嚴細成本 管理入手，進一步規範物資供應工作，積極探索物資供應科學 管理的新形式，建立供應商信譽檔案，優化供應商結構，切實降低采購成本和采購風險，紮實推進材料 管理的預控預警機製的運行，加大清庫核資、收舊利廢的力度，力爭實現“低庫存，高效能；低消耗，高回收”的良性循環，建立健全供應管理網絡，推行電算化，推進效能監察和質量驗收，構築供應管理新平台，切實降低我礦材料成本，全麵提高工作效率和服務水平，充分發揮供應部門在降成本活動中的橋頭堡的作用，為礦雙過半目標的實現做貢獻，再創我礦物資供應管理工作的新輝煌。
3、要嚴格管理，完善服務承諾製，增強服務意識，樹立物資供應新形象。一是以活動的深化為契機健全完善公司內部管理的各項規章 製度和考評體係，讓全體成員有章可循，有製可依，有據可查，確保各項工作嚴謹有序，照章運行，切實推進公司的科學化、 製度化、規範化進度，構築供應管理新平台，健全並完善供應管理網絡，大力提高物資供應管理水平和工作效率，適應現代化管理和礦山發展的需要；二是針對整頓的重點和“八不準”的規定，從整頓勞動紀律入手，公司崗位職責和勞動紀律督察隊，不定期組織檢查，強化考核，激濁揚清，獎優罰劣，促使全員立足崗位，想主人事，做 標準活，文明從業，服務優良，樹崗位文明新風和供應員工的良好形象，爭創機關作風示範崗。三是要從改善服務質量、轉變工作作風入手，積極推行服務承諾製，推行文明用語，提高服務水平，力爭全麵消除個別“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的不良現象，為礦山三個文明建設服好務。
4、 要強化團隊建設，切實增強團隊的凝聚力和戰鬥力。要以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步加強領導班子思想建設、組織建設和作風建設，班子成員分工合作，相互理解、相互尊重，清正廉潔，做到目標同向，思路同步，工作同心，切實提高服務礦山穩定發展、 安全生產的能力和水平。同時，從加強員工隊伍建設入手，全麵提高員工整體素質和服務水平，健全考評激勵機製，做到在思想上引導群眾，在工作中帶動群眾，在生活中關心群眾，努力創建和諧 班組和公司。在日常的工作和生活中，全體員工要努力做到“兩講”（即大事講原則、小事講風格）、“三多”（即多溝通、多理解、多規範）、“四相互”（即相互維護、相互支持、相互尊重、相互關心），進一步培育“團結、有為、奮進”的優秀供應團隊精神，提升職工與單位共同發展的責任意識，培養踏實肯幹、團結協作、雷厲風行的工作作風，為做好物資供應中心工作提供有力保障。
5、堅持領導帶頭，把活動好的做法和成效發揚光大。公司班子要按照鞏固和擴大學習實踐活動整改落實階段的突出成效，進一步密切聯係群眾，堅持揚長補短認真查擺問題，深挖思想根源，自覺主動地查找思想上的原因，認真細化和落實整改 措施，擴大整改戰果，自覺接受群眾監督，為全公司員工帶個好頭。要進一步完善政務公開 製度，公司將製作公示欄，逐步執行掛牌上崗，辦公桌放工作牌，主動接受服務對象的監督，增強公司工作的透明度。在具體活動中，堅持深入查找問題，靈活選取方式方法，認真開展批評和自我批評，要引導廣大幹部職工認真接受教訓，進一步增強責任感、危機感和緊迫感，以求真務實的精神和作風幹好各項工作。通過徹底整改，健全完善一套確保我公司科學發展長效性的 製度和機製和幹部員工作風建設長效機製，把科學發展觀滲透到領導幹部和全體員工的頭腦裏去，徹底杜絕違背科學發展觀的現象發生。並逐步規範我公司科學發展的方法和步驟，不斷創新和完善各項管理體製與機製，進一步夯實我礦物質供應工作發展的基礎。
6、要強化學習組織建設和執行力建設，全麵提高公司整體素質和戰鬥力。要按照創建學習型企業、爭當學習型員工的要求，堅持學中幹，幹中學，不斷提高員工整體素質，增強幹好本職工作的能力。要有與時俱進的精神，創造性地開展工作，不斷強化 措施，加強管理，嚴格考核，切實提高服務水平和整體素質，全力提升工作水平和服務質量，爭創一流業績，做到讓領導放心，讓群眾滿意，以實際行動為礦裏的 安全生產服好務。要緊緊圍繞全礦2009年各項工作目標，全體員工要切實增強危機意識和敬業精神，強化責任感，切實加強執行力 文化建設，大力倡導聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風，能現在辦的就立即去辦，能今天解決的事就絕不能推倒明天，以思想的大解放、觀念的大更新、作風的大轉變，促進生產經營的大發展，經濟效益的大提高，公司形象的大提升，以強烈的政治責任感和事業心，進一步鞏固和擴大學習實踐活動的成果，全麵提高推動企業科學發展的能力和水平，狠抓落實和成本管理，強化精細化管理力度，不斷提高管理水平，努力構建我礦物資供應工作開拓創新、優質高效、科學發展的新格局，以高昂的士氣、務實的作風、一流的服務充分展示礦山三個文明建設後勤兵的新風采，以飽滿的精神、嶄新的風貌、良好的態勢迎接礦山科學進步、和諧發展更加燦爛輝煌的新明天！
作者單位：湘煤集團周源山煤礦
1、進一步加強理論學習，切實轉變思想觀念。要從領導班子成員自身做起，帶頭學習、深刻領會中央和上級指示精神，牢固樹立科學發展觀，每年要製定領導班子成員學習 計劃，提出明確要求，定期交流學習體會，定期對重大問題進行研究，對思想、工作中的問題及時解決。領導班子成員要帶頭深入學習，把思想從以前固有的思維定勢中解放出來，以思想的大解放促進工作的大發展。進一步教育引導廣大員工破除得過且過“小成即安”的束縛，牢固樹立積極進取觀念；破除已有經驗的束縛，牢固樹立與時俱進觀念；破除觀念陳舊的束縛，牢固樹立開放、合作、多贏觀念。要大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風的教育，進一步加強黨性和世界觀、人生觀、價值觀教育，使廣大員工在改造客觀世界的同時不斷改造主觀世界，切實增強黨性觀念和宗旨觀念，立足崗位，紮實搞好當前的各項工作。要真正在班子的指導思想上、 工作 計劃上、工作落實上，切實體現科學發展觀的要求，努力構築我礦物資供應工作的新平台。
2、進一步加強調查研究，促進當前工作。緊緊圍繞實現我礦經濟又好又快發展這一目標，特別是圍繞世界金融危機對礦山經營活動的影響，圍繞“擰毛巾，降成本，增效益，深化精細化 管理”這一主題，認真開展調查研究，加強市場供求關係的 03manbetx 研究，製定詳細調研方案，緊盯供應市場和需求變動的主要因素，把握供應市場變化趨勢，科學製定物資采購策略，由被動采購向主動采購轉變，由操作型采購向策略型采購轉變。廣泛收集市場價格信息，密切跟蹤價格變化，定期開展商情 03manbetx ，為科學決策提供依據。著力從嚴細成本 管理入手，進一步規範物資供應工作，積極探索物資供應科學 管理的新形式，建立供應商信譽檔案，優化供應商結構，切實降低采購成本和采購風險，紮實推進材料 管理的預控預警機製的運行，加大清庫核資、收舊利廢的力度，力爭實現“低庫存，高效能；低消耗，高回收”的良性循環，建立健全供應管理網絡，推行電算化，推進效能監察和質量驗收，構築供應管理新平台，切實降低我礦材料成本，全麵提高工作效率和服務水平，充分發揮供應部門在降成本活動中的橋頭堡的作用，為礦雙過半目標的實現做貢獻，再創我礦物資供應管理工作的新輝煌。
3、要嚴格管理，完善服務承諾製，增強服務意識，樹立物資供應新形象。一是以活動的深化為契機健全完善公司內部管理的各項規章 製度和考評體係，讓全體成員有章可循，有製可依，有據可查，確保各項工作嚴謹有序，照章運行，切實推進公司的科學化、 製度化、規範化進度，構築供應管理新平台，健全並完善供應管理網絡，大力提高物資供應管理水平和工作效率，適應現代化管理和礦山發展的需要；二是針對整頓的重點和“八不準”的規定，從整頓勞動紀律入手，公司崗位職責和勞動紀律督察隊，不定期組織檢查，強化考核，激濁揚清，獎優罰劣，促使全員立足崗位，想主人事，做 標準活，文明從業，服務優良，樹崗位文明新風和供應員工的良好形象，爭創機關作風示範崗。三是要從改善服務質量、轉變工作作風入手，積極推行服務承諾製，推行文明用語，提高服務水平，力爭全麵消除個別“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的不良現象，為礦山三個文明建設服好務。
4、 要強化團隊建設，切實增強團隊的凝聚力和戰鬥力。要以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步加強領導班子思想建設、組織建設和作風建設，班子成員分工合作，相互理解、相互尊重，清正廉潔，做到目標同向，思路同步，工作同心，切實提高服務礦山穩定發展、 安全生產的能力和水平。同時，從加強員工隊伍建設入手，全麵提高員工整體素質和服務水平，健全考評激勵機製，做到在思想上引導群眾，在工作中帶動群眾，在生活中關心群眾，努力創建和諧 班組和公司。在日常的工作和生活中，全體員工要努力做到“兩講”（即大事講原則、小事講風格）、“三多”（即多溝通、多理解、多規範）、“四相互”（即相互維護、相互支持、相互尊重、相互關心），進一步培育“團結、有為、奮進”的優秀供應團隊精神，提升職工與單位共同發展的責任意識，培養踏實肯幹、團結協作、雷厲風行的工作作風，為做好物資供應中心工作提供有力保障。
5、堅持領導帶頭，把活動好的做法和成效發揚光大。公司班子要按照鞏固和擴大學習實踐活動整改落實階段的突出成效，進一步密切聯係群眾，堅持揚長補短認真查擺問題，深挖思想根源，自覺主動地查找思想上的原因，認真細化和落實整改 措施，擴大整改戰果，自覺接受群眾監督，為全公司員工帶個好頭。要進一步完善政務公開 製度，公司將製作公示欄，逐步執行掛牌上崗，辦公桌放工作牌，主動接受服務對象的監督，增強公司工作的透明度。在具體活動中，堅持深入查找問題，靈活選取方式方法，認真開展批評和自我批評，要引導廣大幹部職工認真接受教訓，進一步增強責任感、危機感和緊迫感，以求真務實的精神和作風幹好各項工作。通過徹底整改，健全完善一套確保我公司科學發展長效性的 製度和機製和幹部員工作風建設長效機製，把科學發展觀滲透到領導幹部和全體員工的頭腦裏去，徹底杜絕違背科學發展觀的現象發生。並逐步規範我公司科學發展的方法和步驟，不斷創新和完善各項管理體製與機製，進一步夯實我礦物質供應工作發展的基礎。
6、要強化學習組織建設和執行力建設，全麵提高公司整體素質和戰鬥力。要按照創建學習型企業、爭當學習型員工的要求，堅持學中幹，幹中學，不斷提高員工整體素質，增強幹好本職工作的能力。要有與時俱進的精神，創造性地開展工作，不斷強化 措施，加強管理，嚴格考核，切實提高服務水平和整體素質，全力提升工作水平和服務質量，爭創一流業績，做到讓領導放心，讓群眾滿意，以實際行動為礦裏的 安全生產服好務。要緊緊圍繞全礦2009年各項工作目標，全體員工要切實增強危機意識和敬業精神，強化責任感，切實加強執行力 文化建設，大力倡導聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風，能現在辦的就立即去辦，能今天解決的事就絕不能推倒明天，以思想的大解放、觀念的大更新、作風的大轉變，促進生產經營的大發展，經濟效益的大提高，公司形象的大提升，以強烈的政治責任感和事業心，進一步鞏固和擴大學習實踐活動的成果，全麵提高推動企業科學發展的能力和水平，狠抓落實和成本管理，強化精細化管理力度，不斷提高管理水平，努力構建我礦物資供應工作開拓創新、優質高效、科學發展的新格局，以高昂的士氣、務實的作風、一流的服務充分展示礦山三個文明建設後勤兵的新風采，以飽滿的精神、嶄新的風貌、良好的態勢迎接礦山科學進步、和諧發展更加燦爛輝煌的新明天！
作者單位：湘煤集團周源山煤礦
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