陳良棟 ： 企業須建立持續創新長效機製

創新是企業發展的不竭動力與源泉，持續不斷的創新是企業保持旺盛生命力、提高核心競爭力的重要前提。為此，企業須建立持續創新長效機製。

更新觀念，正確對待創新。必須要充分認識企業領導帶頭抓好創新工作的重要意義。企業領導者要成為本企業、本部門、本單位創新工作的主要推動者，要認真研究新情況、新問題，大力推進新技術、新工藝在生產實踐中的應用，通過生產的根本性創新，解決困擾礦井 安全生產中的重大難題；要認真學習新理論、新方法，結合實際，抓好企業的生產經營、 文化建設等基礎 管理工作。必須要正確對待下屬的創新。創新需要打破常規，這便意味著超越，不但是對別人的超越，而且是對自我的超越，會不可避免地出現下屬或職工群眾對領導的超越，有可能出現下屬的工作意識走在了領導的前頭，這是客觀存在的事實。領導層如何對待這種問題，是擺在各級領導麵前一個非常實際的問題，其實，下屬的創新激情得到釋放，說明該單位的創新激勵機製富有成效。作為企業或部門領導者，應該有寬廣的胸懷，積極地鼓勵創新、引導創新、應用創新，為創新者提供更加廣闊的舞台。
優化環境，鼓勵全員創新。創新是一個群眾性的活動，要求的是全員參與。增強持續創新能力，必須要營造出良好的 科技創新激勵環境，突出效益原則，強化對優秀 科技成果的激勵和導向作用，加強對 科技政策 法規的研究，製定促進創新發展、企業壯大、有利於企業技術進步的激勵政策，鼓勵所有的單位和個人開展 科技創新，為企業發展建功立業。應大力加強對科技成就顯著的單位和個人的宣傳，推動企業形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。創新工作的 管理，激勵重於約束，隻有積極地支持、推動，引導好、帶動好，才能激發創新激情，創造新的價值。
完善機製，促進持續創新。要借助外力，走產學研結合之路。創新工作要善於借助外力，不能“閉門造車”。在加強自主研發能力，使本企業科技工作者及其勞動成果得到保護和承認的同時，也應積極引進新型的科技人才和科技成果，真正建立起科技人才、科技成果有效流動的機製。對於前沿性、高新性研究課題應積極與有資質的科研院所合作，開展好產學研結合工作，推動科技創新體係建設。產學研工作的直接效果就是技術集成，許多國外技術開發能力較強的企業，到目前也仍然非常重視產學研的結合，應當通過的科研院所和先進企業合作，借助他們的智力、技術與實驗設備切實提升企業技術創新的水平。要不斷完善機製。創新的機製要持續保持與時俱進的原則，不斷改進、不斷深化，以有效的持續創新機製引導企業創新工作健康前進，促進企業持續、健康、穩定發展。