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對企業文化建設工作的再思考

作者:佚名 2009-11-22 11:02 來源:中國煤炭新聞網
  局“三大治企新理念”提出並實施以來,為提高全局執行力、提高全員素質都起到了非常重要作用,彰顯出了巨大影響力。但是,我們還要看到企業 文化建設是一個長期的係統工程,因此它的推進需要一個長期、複雜、考究的係統過程。

下麵,就全局企業 文化建設工作談談我的一孔之見:
一、 目前我局企業文化建設工作的現狀、定位與趨勢。
我個人認為,我局近幾年把企業 文化建設作為企業發展中的一項大事不斷進行安排布置,提出了很多的 措施和辦法,取得了顯著的成效。由過去的重生產 安全無企業文化,轉為現在的 安全生產和文化一起抓,呈現出了物質、精神文明齊頭並進、同步發展的可喜態勢。
但是,縱觀全局企業文化建設工作,發展步伐並不同步,成效也不盡一致,仍然處在初級創建階段。主要表現在:一)是全局企業文化建設工作雖然有局整體發展規劃、 措施和建設意見,但是各單位文化建設工作是各自為政,各有千秋。一些單位把文化宣傳當作重點,從井下到地麵,宣傳牌版是鋪天蓋地,隻重視覺,忽視效果;個別單位隻重視安排布置,缺少檢查和落實;個別單位是隻重視硬件建設,脫離了文化建設主體“人”的根本,認為井下地麵環境改變了,就是文化建設工作搞的好。(二)是有些單位建設工作還呈現一邊倒現象,即總認為,文化建設是黨委口的事,與行政關係不大,使建設工作受到影響。(三)是全局缺乏一套具有可操作性的統一模式,使基層單位無正確方向和行之有效的好方法,製約了文化建設的發展。(四)是員工的文化素質還有待於提高。
總之,局內發展不平衡,局外如東三局企業文化治企勢頭迅猛,國內知名企業更是精益求精,我局是前有標兵,後有追兵,有壓力,有動力,更有潛力。
二、 在我局創建中存在的問題和促進措施
希望局和各單位在今後企業文化建設或者說創建學習型企業方麵,應把建設文化型員工作為一個重點來抓,隻有員工的文化素質提升了,企業的文化水平也會得到提高。有句話說得好:“企業因‘人’而‘業’興,無‘人’而‘業’止”,但在知識經濟化和信息高速發展的今天,人的智力確已成為人類社會文明發展,經濟增長和創造財富的源泉,尤其是在現階段人才競爭日益激烈。隻有充分發揮人的積極性、主動性和創造性,企業才有發展。所以,堅持“以人為本”的文化建設理念,是搞好企業文化建設的靈魂。一個企業文化建設的好與壞與這個企業員工的文化素質有著緊密的聯係,同樣也直接影響著企業文化建設的質量。因此,加強對企業員工人生觀、世界觀、價值觀和理想信仰等教育以及努力提高企業員工的文化素質是搞好企業文化建設的前提和重要保障。可以通過各種培訓和出台鼓勵員工學習的優惠獎勵政策,來促使他們自覺學習,提高素質,近而提高企業整體文化建設水平。
三、 流程管理的實施。
局擬將流程 管理作為明年創建的重點,我認為是很正確和有必要的。工作流程對工作質量和工效有著根本的決定作用。所以,我認為在流程 管理工作中,應將流程的製定當作重點,進行統一的製定和規範,杜絕現在各自分別製定、工作流程不統一和不規範的現狀。由局有關處室根據有關工作 標準和要求,分別研究製定全局各項工作流程 標準下發各單位進行統一實施執行,但是,製定的流程要簡單和易操作。同時,也要把流程執行情況的檢查和考核當作一個重點,納入到員工每班工資考核,隻有這樣,才能確保流程 管理的順利實施和流程質量的提高。
四、 今後創建工作的重點。
企業文化建設,是一個企業在長期生產實踐中所凝結起來的一種文化氛圍、企業價值觀、企業精神、經營理念和廣大員工所認同的道德規範和行為方式。要培育和建設企業文化,我認為應將以下幾個方麵作為重點:
1、人才文化建設。重點是堅持以人為本思想,樹立每一個為企業能做出一定貢獻的人都是人才的觀念,加強人力資源開發,形成“人盡其才,才盡其用”的良好態勢。要努力營造鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業、寬鬆和諧心情舒暢而又奮發有為的企業氛圍,建立有利於優秀人才脫穎而出的體製機製,最大限度地激發各類人才的創新激情和活力;全麵實施人才強企戰略,不斷提高人才素質和能力素質,並做好維護員工權益方麵的工作;建立和完善“崗位靠競爭、收入靠貢獻”科學的薪酬體係和激勵機製,從思想意識上和 製度機製上克服重仕途輕技術的傾向;同時也要加強思想道德素質的提高工作,培育以愛企、敬業、誠信、友善等為內容的員工道德。
2、質量文化建設。要從科學發展、構建和諧 安全穩定企業的高度來認識企業的質量文化建設,深化質量意識教育,在工作的全過程中進一步提高每個員工的工作質量,全麵提升企業整體質量管理水平。
3 、 安全文化建設。要從企業社會責任的高度來認識安全文化建設的重要性,深化員工安全意識教育,完善安全培訓 製度,加強安全技能培訓,組織開展經常性的安全文化活動,進一步提高每個員工的安全保護素質,推動企業安全目標實現。
4、環境文化建設。要從實現“快樂工作、體麵生活”目標抓起,對井下和地麵環境建設進行加強,使廣大員工在認可的環境文化中工作和生活,感受到環境文化帶來的工作和生活樂趣,自覺地為企業發展貢獻力量。
5、創新文化建設。要以創新發展為理念,真正樹立 科技興企的意識,建立和激勵人人提合理化建議、個個參與創新進步的環境。要建立合理化建議和技術成果的及時 評價激勵體係,推動合理化建議和技術成果向生產力的轉化;加強各類技術人員的技術培訓,力求各類技術人員能夠及時掌握最先進的技術知識;倡導創新精神,完善創新機製,鼓勵員工在生產、經營、管理等方方麵麵進行創新,並對創新者進行獎勵。
6、廉政文化建設。重點是加強企業黨員隊伍的黨風建設和幹部隊伍的廉政建設,充分發揮好黨員隊伍的先鋒模範作用和幹部隊伍的表率作用。鞏固科學發展觀教育成果,深入開展廉政文化“五進”活動,完善黨建工作的長效機製和黨風廉政責任製;結合 法律 法規和社會主義榮辱觀的宣傳教育,建立 製度防範體係,建設符合和諧企業要求的職業道德規範;切實加強黨員幹部能力作風建設,使執法為民、權為民所用真正落到實處。

作者單位:陝西銅川鴨口煤礦有限責任公司黨委書記



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