淺談煤礦企業如何提高班組的戰鬥力

由於煤炭資源在市場上得到了充分的利用，企業經濟效益節節攀升，為此，提高 班組的戰鬥力引起了很多企業領導的深思。筆者通過近半年的時間親眼目睹了兩個 班組的整個生產過程，而他們分別得出了兩種截然不同的成績，從成績上看，無論是 安全生產目標完成情況，還是在工程質量方麵都存在一些差距，原因在於兩個 班組的戰鬥力存在一定的懸殊。那麼，要如何才能提高 班組的戰鬥力呢？

一、 安全技術教育是提高班組戰鬥力的基礎。 安全是所有 煤礦企業的重點工作，要想把握 安全，首先得保證班組每個成員的安全，所以，安全教育始終要放在第一位，隻有讓每一位職工明白安全的重要性，牢固樹立“安全第一”的思想，從內心中讓職工真正明白 安全 管理會給企業和職工帶來那些好處，一切安全生產工作的開展就會變得更加合理。在技術方麵，當每一位職工掌握了過硬的技術，才能幹好本職工作，不犯技術性錯誤，那麼，班組的戰鬥力才能很好的發揮出來，才能為企業創造出更多的效益。

二、 製度建設是提高班組戰鬥力的核心。有了好的班組領導班子和過硬的 安全技術水平作為班組的框架，用科學合理的班組民主 製度來添磚加瓦，才能為班組的工作和生活增加活力。 製度建設包括的內容很廣泛，主要體現在民主 製度的製定和落實、工作安排與 計劃、特殊工種工作職責和團結互助的精神等。一個真正具有戰鬥力的班組，製度建設一定要好，但是，製度的落實情況也相當重要，一旦觸犯了製度，一定要按照製度來處理，無論是班組成員還是班組領導都一樣。當然，製度是用來幫助和提醒職工的工具，但絕不是害人的武器。

三、隊伍建設是提高班組戰鬥力的保障。很多人會想，班組隊伍又不是企業領導班子，隊伍建設有那麼重要嗎？其實，班組建設至關重要，特別是 煤礦企業，哪怕就是一個組長，人選不當就可能對班組安全生產工作不負責，也可能產生負麵的影響，相反，合理選擇每一名組長，當大家團結起來共同戰鬥的時候，也許成績會達到最理想的效果。之所以，隻要搞好班組隊伍建設，對安全生產工作的開展情況很有利，更容易凝聚每一位職工的力量，同時也能提高職工的整體素質。
總而言之，班組的戰鬥力對企業的安全發展至關重要，發揮好班組戰鬥力的作用，就是企業最大的安全保障和經濟效益。