周躍：略談思想解放與安全發展的關係

　　開展解放思想大討論是貫徹黨的“十七大”精神的重大舉措。近年來，重慶能投集團公司永榮專用鐵路幹部職工對 安全生產“先於一切，大於一切、重於一切、影響一切”的觀念有了深刻理解，對 安全生產重要性的認識有了普遍提高，現場作業進一步規範，“三違”現象逐年減少。該司的 安全工作實現了長足發展，取得了顯著成績，截止2008年5月29日，實現連續27年無路內死亡、重傷，無二類及以上非傷亡 02manbetx.com 的 安全目標；並且取得連續45個月無路外傷亡 02manbetx.com 的曆史最好成績，安全工作呈現出良好的發展態勢。

　　在取得成績的同時，我們也應清醒地看到自身存在的問題，尤其是在部分幹部職工思想觀念上表現出來的問題還很多。其主要表現為：

　　一是少數職工在認識上存在誤區，總認為抓好安全是為領導臉上貼金，是幫領導幹，是領導“要我安全”；二是在 管理幹部中，舊思維、舊模式、舊方法禁錮著不少人的頭腦，怕這怕那，明則保身，但求無過；三是在 管理上滿足現狀，盲目樂觀，夜郎自大，小進則滿，隻求過得去，不求過得硬；四是 管理思想麻木，不善於及時發現問題和解決問題，缺乏敏感性；五是求穩怕亂，心慈手軟，存在好人主義和下不為例現象；六是不談奉獻，隻講索取，不談效益，隻講收入，攀比心理嚴重，心態失衡等等。這些現象的存在，迫切需要我們“解放思想，轉變觀念”，才能適應安全工作的要求。

　　“思想決定思路，思路決定安全（效果），安全決定效益，效益決定分配”。實現“本質型安全”，迫切需要我們“解放思想，轉變觀念”，促進思想大解放，思路大轉變，責任大落實，安全大發展。

一、要促進安全大發展，必須解放思想，促思維和觀念轉變。
　　解放思想，實事求是是我們黨的基本思想路線。同樣，解放思想，實事求是也是新時期我們搞好安全工作的前提和基礎。我們必須不斷的在鐵路運輸工作的實踐中，適時解放思想，轉變觀念，善於根據不斷變化的實際，更新思維，調整思路，才能抓好安全工作。

　　當前，我們要在職工中著力解決好“轉變觀念”問題。“糾正違章為了誰”“三違作業害了誰”，這些問題不解決，思想不到位，觀念不轉變，安全生產就難說能夠取得好的效果。

　　思想是行動的先導，“為誰抓安全”“抓好安全為了誰”，隻有當職工真正明白為誰而做，為什麼要這樣做的時候，他才會積極主動、心情舒暢地工作，才能發揮自己的內在潛力，把上級的要求當作自己的事情來幹，變“要我安全”為 “我要安全”。

　　與此同時，我們在 安全 管理上也要解放思想，充分調動職工搞好安全工作的積極性，及時出台一些重獎激勵機製。並且引導職工學會算經濟帳，把搞好安全與增加收入結合起來，讓職工看得見、摸得著，有盼頭、有奔頭。近年來我們能夠取得安全好效果，既有管理上的因素，重獎激勵機製的出台和兌現不能不說是一個重要因素。

二、要促進安全大發展，必須思想解放，做到思路創新、方法創新、工作創一流。
　　當前，製約我們搞好安全工作因素既有體製上的，也有機製上的，但更多的是體現在思想禁錮和僵化上。工作不思進取，得過且過，缺乏主動性、創造性，在很大程度上製約著安全工作向著健康方向發展。這就需要我們解放思想，打破傳統的思維定勢，善於根據客觀的實際情況，及時的有效的采取 措施予以解決。

　　“解放思想，轉變觀念”不能空談，必須結合實際工作，要從工作效果上體現出來，能否實現思路創新、方法創新、工作創一流是檢驗我們思想解放效果的最好評判師。

　　從2004年8月起，我們針對鐵路行車易發生路外傷亡 02manbetx.com 這一長期讓人頭痛的問題，在機務管理上著手調研，針對鐵路線路彎道、橋梁、道口、學校以及行人密集等17處易發生 02manbetx.com 的特殊地段，製定了特殊地段機車運行規定。當機車運行於上述地段時，對機車乘務員如何了望、怎樣了望、呼喚應答、機車鳴笛、行車速度等作了明確規定，並把它寫入公司《行車組織規則》中。每年都組織職工進行培訓和考試，讓職工做到應知應會。與此同時，我們在管理上加強檢查力度，使這一 製度在運輸現場能夠得到有效落實，取得了較好效果。截止2008年5月29日，我們取得連續45個月無路外傷亡事故的曆史最好成績。

　　從以上事例不難看出，安全結果的好壞看過程，安全過程的好壞看管理，管理過程的好壞看思想解放，思想解放的程度看（安全）效果。所以，思路新，方法新， 措施到位，安全工作就能取得好的效果。

三、要促進安全大發展，必須解放思想，促責任大落實。
　　企業安全目標都很明確，能否實現關鍵看落實。千條計，萬條謀，如果不抓落實，也隻能是水中花，鏡中月。那種寫在紙上，掛在嘴上，貼在牆上，風一吹就掉在地上的作法與我們開展的“解放思想，轉變觀念”、實現“本質型安全”的宗旨背道而馳。解放思想，轉變觀念，要求我們把精力放到基層上，把幹勁使到工作上，把心思用到解決問題上，踏踏實實地工作，一步一個腳印，一項一項地抓落實。少做虛功，多幹實事。

　　結合解放思想，我們要著力開展好 “三抓三保一樹”的工作。“三抓”即公司抓麵，要製定相關的規章 製度，並及時修訂和完善一係列 安全管理辦法。解放思想，尤其強調要善於運用好激勵機製，充分調動幹部職工搞好安全工作的積極性。過去，我們的思想曾一度隻停留在“懲”上，在“懲”子上做文章，忽視了“獎”的作用。當然，嚴格的考核是抓好安全工作的重要前提和手段，是必須的也是必要的。但不能隻重“懲”而忽視“獎”，“以罰代管”“厚此薄彼”是我們在“解放思想，轉變觀念”活動中必須解決的問題。科室抓線，要注重 安全管理中 製度、辦法的細化。圍繞公司安全工作的總體部署和安排，結合運輸機、車、工、電等各工種實際，把各項技術 01manbetx 進行細化和分解，把安全 措施落實到每一個環節，細化到每一道工序，分解到每一個動作，做到“行有路，量有尺”，操作有 標準，考核有依據。 班組抓點，要注重各項規章 製度的現場落實。如在作業中，每一批調車作業 計劃的編製，每一組車的防溜 措施，每扳動一次道岔，都必須嚴格按操作技術 01manbetx 進行。“三保”即個人保 班組、 班組保科室、科室保公司安全目標的實現。換言之，作業現場必須形成良好的監督氛圍，實施有效的監督，避免事故發生。“一樹”即樹立“人人抓，抓人人”的思想。彩虹集團有一個安全公式：10000-1=0，其含義有兩個：一是全廠一萬人中有一個人不安全就是全廠的不安全；其二是安全防範措施必須建立在萬一的基礎上，確保做到萬無一失。彩虹集團這一安全 文化理念無疑值得我們借鑒，安全工作必須“人人抓，抓人人”，全員參與，不留死角和空檔。

四、要促進安全大發展，必須解放思想，樹立“五破五立”觀念。
　　一是破除工作按部就班、不思進取、得過且過的意識，樹立創新意識和工作爭一流的思想，解決好人浮於事，工作無效果、無起色問題。二是破除“彈花匠的女，會彈不會紡”，隻會說，不會做的陋習，樹立真抓實幹的作風，解決好“幹部不作為，職工不敬業”問題。三是破除“怕”的思想，遇到矛盾和問題，采取回避、推諉或繞道走的思想，樹立敢抓敢幹敢於負責的精神，解決“好人主義”的問題。四是破除“管理盲點”現象，樹立責任意識、使命意識，解決“燈下黑”問題（自己看不見，上級檢查問題一大串）；五是破除“車到山前必有路”的宿命觀，樹立前瞻性意識和未雨綢繆思想，解決“走到哪裏黑就在哪裏歇”的問題。

　　總之，思想變，思路變、觀念變；思想新，思路新、觀念新。在“解放思想，轉變觀念，促進發展”的學習教育活動中，隻要廣大幹部職工勇於衝破思想禁錮，在工作實踐中善於 03manbetx 自己、解剖自己、提高自己，企業的安全工作就會漸入佳境，實現預期目標。