淺議領導幹部在安全工作中的作用

安全工作是煤炭企業中的“天”字號大事，“天”字下麵需要大家的共同努力，才能撐起 安全這方藍天。但是，領導幹部在 安全工作起著承上啟下的決定性作用。如果領導幹部認真負責，大膽 管理，及時貫徹上級會議精神和 安全 法規條例，安排部署企業和單位的安全總體工作，就能保障安全生產的順利進行。反之，如果領導幹部在安全工作中，敷衍了事，馬虎行事，工作走形式，充當老好人，甚至違章指揮，到頭來隻會損害企業利益，危害職工生命安全，斷送自己的政治生命。因此，領導幹部在安全工作中的作用事關企業的發展和興衰，決定著安全生產的順利進行，保障職工的生命安全和企業的財產。

　　當前安全生產中，領導幹部在安全工作中存在那些 不良現象呢？結合企業實際，淺談一二，與同行商榷。

　　一，學習安全 法規和 安全知識流於形式，對安全學習和安全培訓工作的認識不夠。組織職工學習認為《安全 法規》和 安全知識時，個別領導幹部，敷衍了事，斷章取義，學習時間隨意減少。單位出現險情或者 02manbetx.com 後，抓起什麼學什麼，把安全學習和個人的情緒相混淆，使職工學習得不到應有的效果。年度安全培訓專業人員，借口生產接續、任務緊、生產骨幹和 班組長離不開，不是推辭，就是選派單位的閑雜人員， 工傷病號前去應付差事，使相關人員沒有及時得到應有的學習和培訓，職工正常的安全培訓也難以保證，達不到提高業務技能和增強安全意識的目的。

　　二， 安排工作沒有前瞻性，階段性工作 措施不當。無論是年度安全工作，還是階段性安全工作，安排安全工作要有重點、有目標。有的單位領導對本單位的安全工作安排，缺少戰略性眼光，沒有超前預見，製定目標和 措施隨時更改，隨意調整。安全工作目標不明確，中心不突出，指導生產沒有統一的 標準和尺度，執行起來比較難。對階段性的安全工作不及時 03manbetx 、 總結，出了問題急得胡子眉毛一把抓，毫無主次和重點，“亡羊補牢”也是有血的代價換取的。

　　三，抓安全工作力度不大。違章現象處理不及時，隱患排查不利。井下條件千變萬化，職工素質參差不齊，抓好安全工作、奠定生產基礎，領導幹部起著重要作用。有些領導幹部把抓好安全工作依靠在職工的自覺性上，隻要職工工作象回事、做事不出格，安全生產無大錯就行。還有的領導幹部滿足於現狀，小問題等待，檢查出隱患觀望。對安全隱患排查不及時，造成較大問題和隱患，影響安全生產，甚至釀成 02manbetx.com 。

　　四，不能正確處理安全與生產，安全與效益的關係。 煤礦以經濟效益為主，這是毫無質疑的，但是，應當把安全放在首位，當采掘工作麵，工作現場出現新問題時，有些領導不能處理好安全與生產的關係，甚至提出隻要目的，不要過程。還有的領導幹部在搞會戰，創水平時，對職工的違章行為和違章現象，睜一隻眼。閉一隻眼，不聞不問，放縱職工違章違規現象，無意中助長違章現象，極易導致 02manbetx.com 的發生。殊不知，安全是生產的基石，安全是效益的最大保證，安全這方基石垮塌，何談最大的經濟效益。

　　五，擺不正自己在安全工作中的位置。有些領導幹部安排安全工作頭頭是道，執行起來隨意性很大。當安全與生產發生矛盾時，犧牲安全利益，獲取當前的工作進度，以小換大，結果是“揀了芝麻、丟了西瓜”，得不償失。有的職工對“三違”現象敢於製止時，遭到工友的嘲笑、排擠；有的領導幹部漠視反“三違”行為，挫傷職工反“三違”的積極性。特別是個別領導幹部，在現場 管理中，憑經驗，耍官氣，獨斷專行，逾越安全 法規之上，違章指揮，害人害己。
綜上所述，安全工作確實是天字號的大事，領導幹部是安全這片藍天下的“擎天柱”，柱子剛直不阿，安全工作穩如泰山，柱子彎曲或者產生其他想法，天塌下來，後果不堪設想。為此，領導幹部要提高安全認識，緊繃安全這根弦，帶頭遵章守紀，狠反“三違”，實現安全生產。

　　一、 認真學習 安全知識和安全法規，增強安全意識。各級領導幹部在傳達貫徹上級安全文件和安全會議精神時，首先要做到不拖不壓，嚴肅認真，不打折扣，原原本本，不漏一人。其次，充分利用班前會，安全學習時間，采取集體學習和個人自學相結合的方式，抓好職工的安全學習，提高他們的安全意識。同時，領導幹部帶頭按時參加各種安全學習培訓班，不能以工作忙、人員少為由，減少學習時間，甚至逃避安全學習和安全培訓。因此，安全學習要經常化，安全宣傳要多樣化。領導幹部要自覺學習 安全知識和安全法規，做到耳熟能詳，才能夠在安全工作中明辨對錯，及時指出違章作業，糾正錯誤做法，做到遵章守紀，發揮表率作用，實現安全生產。

　　二、 擁有超前的眼光安排安全工作， 措施得力。各級領導幹部安排年度工作，首先要明確安全工作的指導思想和工作目標，必須堅持安全第一，做到“四親自”、“五同時”、對安全生產負第一責任。對階段性的安全工作安排，要結合實際，又要有超前性，預見性，把不可避免的、突發的隱患、問題考慮進去，製定應急 預案，防止突發事件的發生。組織幹部職工，傾聽各方建議，及時 總結當前安全工作，開好月安全 03manbetx 會，對存在的問題，認真製定對策，落實責任；強化現場 管理，認真查處隱患和問題，整改問題要及時，堅決，不留死角，防止安全隱患死灰複燃。

　　三、 加大抓安全工作力度，提供安全生產保證。正視安全工作在煤炭企業中的重要性。各級領導幹部認真執行規章 製度，要嚴字當頭，條條落實，做到“一點不差，差一點不行”。 抓好安全生產全過程的 安全 管理，每一環節，每一個細節，認真對待，絲毫馬虎不得。“千裏之堤，毀於蟻穴”，緊繃安全這根弦，及早防範，杜絕各類 02manbetx.com 的發生。狠反“三違”，排查隱患，促進生產。對於違章現象，要敢抓敢管，不當好人主義，不心慈手軟，寧聽罵聲，不聽哭聲。特別是黨政一把手，要親自抓安全，落實安全生產責任製；對安全生產中存在和查處的隱患和問題，及時消除隱患，解決問題，保證生產。要真正做到，安全無保證，寧可不幹，也絕不蠻幹。各級領導幹部，反“三違”鐵麵無私，查隱患追根到底。要求職工不違章作業，自己絕不違章指揮，率先垂範，給職工做出樣子。支持安檢員大膽工作，充分發揮他們在安全生產中的積極作用，排查隱患保生產。

　　四、 正確處理安全與生產、安全與效益的關係，創造最大的經濟效益。當安全與生產發生衝突時，絕不能因為眼前的一點利益而用安全作為代價來換取，否則，一失足成千古恨呢！隻有做到安全生產，企業才能創造最大的經濟效益，實現利益最大化。各級領導幹部要深深懂得安全創造效益，安全維護企業生產力，安全發展企業核心競爭力。保證安全就是保證企業的穩定發展；保證安全就是保證 煤礦的經濟效益。安全就是最大的節約，事故就是最大的浪費。做好安全這篇大文章，才能奏出和諧，幸福的樂章。

　　五、擺正自己在安全工作中的位置。安全是“天”字號的大事，任何人不能淩駕於安全工作之上。違章指揮就是害人，違章作業就是害己。因此，各級領導幹部要牢固樹立“安全第一、預防為主、以人為本、依法治安”的安全核心理念。在安全工作中擺正自己的位置，始終認為自己是一名安全工作的指揮者，安全工作的戰鬥員，職工安全工作的“守護神”，不違章指揮，不因為單位的小利益犧牲安全法規，犧牲職工的生命安全。所以說，安全生產中，牢記自己肩上的神聖職責，危險時刻衝在前，更不能利用自己的特殊身份人為的製造不安全因素；要牢記自己的權利和義務，千方百計為安全生產創造條件，為職工創造優越的學習和工作環境。始終牢記保證安全就是保證職工家庭的幸福，保證安全就是保證領導幹部的政治生命。

　　總之， 安全工作任重道遠。實現安全穩定“雙零目標”，構建和諧、文明、高效的明星礦井目標，需要廣大幹部職工的共同努力。安全工作隻有開始，沒有結束。抓安全，促生產，各級領導幹部要充分發揮重要作用，時刻把“安全促發展、平安保幸福”作為各項工作發展的中心，從現在做起，從本職做起，轉變幹部作風，撲下身子，強化現場管理。反“三違”，查隱患，實現安全生產，做礦區改革發展的帶頭人。