潘長法:結合本單位實際如何進行思想政治工作創新
作者:佚名
2009-11-22 11:10
來源:中國煤炭新聞網
思想政治工作是一項引導人、教育人、塑造人、培養人的工作。在新世紀、新階段,為了實現全麵建設小康社會的戰略目標,必須抓住重要的戰略機遇期,堅定不移地貫徹落實科學的發展觀,走全麵、協調、可持續的發展之路。在這個過程中,關鍵是要把人教育好,把人的積極性引導好,大力提升整個中華民族的思想道德素質和科學
文化素質。對企業來說,這個任務同樣艱巨和繁重,因為隨著新形勢下職工的活動方式、交往方式、思維方式和價值取向的變化,給企業思想政治工作帶來了許多的新問題和新挑戰。在這種形勢下,如何加強和改進企業思想政治工作,使思想政治工作與企業
管理有機地結合起來,充分發揮黨的政治優勢,推動企業實現健康發展,是需要認真研究的一個課題。
當前,煤炭企業麵臨難得的發展機遇,但是,在市場經濟和企業改革中,多種 文化、思想相互衝撞,職工思想非常活躍,各種不穩定因素增加,在一定程度上對企業經營發展產生了負麵影響。麵對這種錯縱複雜的形勢,通過思想政治工作的創新,不斷增強思想政治工作在企業 管理中的針對性和實效性,是煤炭企業思想政治工作今後的主要任務。
胡錦濤總書記曾經強調:“在全麵建設小康社會的偉大進程中,宣傳思想工作任務很重。宣傳思想戰線的同誌們一定要居安思危,增強憂患意識,在鞏固的基礎上提高,在深入創新中發展,用時代的要求來審視宣傳思想工作,用發展的眼光來研究宣傳思想工作,以改革的精神來推動宣傳思想工作,努力使宣傳思想工作更好地體現時代性,把握規律性,寓於創造性。”按照這個要求,我們必須在繼承傳統的基礎上,認真研究新時期企業思想政治工作的特點,做到解放思想,與時俱進,創新工作思路,開創新的局麵。
我認為,企業思想政治工作應從以下五個方麵實現創新。
一、在內容上創新
當前,煤炭企業麵臨難得的發展機遇,但是,在市場經濟和企業改革中,多種 文化、思想相互衝撞,職工思想非常活躍,各種不穩定因素增加,在一定程度上對企業經營發展產生了負麵影響。麵對這種錯縱複雜的形勢,通過思想政治工作的創新,不斷增強思想政治工作在企業 管理中的針對性和實效性,是煤炭企業思想政治工作今後的主要任務。
胡錦濤總書記曾經強調:“在全麵建設小康社會的偉大進程中,宣傳思想工作任務很重。宣傳思想戰線的同誌們一定要居安思危,增強憂患意識,在鞏固的基礎上提高,在深入創新中發展,用時代的要求來審視宣傳思想工作,用發展的眼光來研究宣傳思想工作,以改革的精神來推動宣傳思想工作,努力使宣傳思想工作更好地體現時代性,把握規律性,寓於創造性。”按照這個要求,我們必須在繼承傳統的基礎上,認真研究新時期企業思想政治工作的特點,做到解放思想,與時俱進,創新工作思路,開創新的局麵。
我認為,企業思想政治工作應從以下五個方麵實現創新。
一、在內容上創新
新時期思想政治工作的主要目標是全麵提高人的素質。除了黨的基本理論、基本路線、基本經驗和方針、政策教育,愛國主義、集體主義、社會主義教育,科學的世界觀、人生觀、價值觀的教育等傳統的內容外,還應該適應時代發展的要求,增加職工群眾所關心和歡迎的內容,增加教育的科學和知識含量,突出時代感。如圍繞企業發展做好職工的
文化知識、技術技能培訓,圍繞社會變革增強心理學知識的教育以及幫助職工提高接受新知識的能力等。
二、在機製上創新
1、創新企業思想政治工作的 管理體製。新的 管理體製和機製應以適應現代企業 管理 製度為前提,以有利於協調各種新的關係為基點,以更能充分地調動廣大職工群眾的主動性、積極性、創造性為目的,把加強和改進企業思想政治工作與建立現代企業 管理 製度高度統一起來,從而形成三個格局:一是形成黨委統一領導,各職能部門協同配合的領導格局;二是形成黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,目標明確,權責分明,關係協調,渠道暢通、高效運行的工作格局;三是形成以專職政工幹部為骨幹,以黨員、團員、先進人物和經營管理人員為基本隊伍,吸引職工群眾廣泛參與的組織格局。在實際運行過程中,切實做到黨政之間,經濟工作與思想工作之間,決策同步,運行同軌,檢查同時,評估同做,真正從管理體製和運行機製上確保企業思想政治工作與經濟工作融為一體,相互滲透,相互結合,相互促進。
二、在機製上創新
1、創新企業思想政治工作的 管理體製。新的 管理體製和機製應以適應現代企業 管理 製度為前提,以有利於協調各種新的關係為基點,以更能充分地調動廣大職工群眾的主動性、積極性、創造性為目的,把加強和改進企業思想政治工作與建立現代企業 管理 製度高度統一起來,從而形成三個格局:一是形成黨委統一領導,各職能部門協同配合的領導格局;二是形成黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,目標明確,權責分明,關係協調,渠道暢通、高效運行的工作格局;三是形成以專職政工幹部為骨幹,以黨員、團員、先進人物和經營管理人員為基本隊伍,吸引職工群眾廣泛參與的組織格局。在實際運行過程中,切實做到黨政之間,經濟工作與思想工作之間,決策同步,運行同軌,檢查同時,評估同做,真正從管理體製和運行機製上確保企業思想政治工作與經濟工作融為一體,相互滲透,相互結合,相互促進。
2、建立高效實用的運行機製,在建立健全教育機製和滲透機製上下功夫。要把職工群眾關心的問題作為突破口,把思想政治工作滲透到具體的工作中去,要通過多種渠道使之與道德約束、法紀約束及 文化陶冶等有機地結合起來,推進職工群眾的自我教育,最終使提高思想理論涵養、道德水平、科學文化素質成為廣大職工群眾的內在追求。
3、建立科學的評估機製。與經濟工作相比,思想政治工作的成效很難用數字來衡量,如何進行績效考核,對其成效進行評估,確實得花一番心思。我認為,對企業思想政治工作效益的評估應把近期效益和長期效益、物質效益和精神效益統一起來,運用定性
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和定量
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的方法加以
評價,並在實踐中不斷加以完善、細化。要把企業思想政治工作納入企業各級管理考核的工作之中,建立起科學有效的評估機製,並進一步完善激勵機製,推動思想政治工作保持活力。
4、建立充分的保障機製。思想政治工作要取得成效,必須要舍得投入。要建立有效的資金投入和保證
製度,落實硬件建設,加大研究和培訓力度,對政工幹部進行專業、係統的培訓學習,不斷培養和充實思想政治工作隊伍,使企業思想政治工作得到有效的保障和加強。
三、在方式方法上創新
1、要增強針對性,有的放矢,對症下藥。思想活動的豐富多樣性要求思想政治工作者要堅持從實際出發,具體問題具體
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,真正做到因地製宜、因事製宜、因時製宜。要把先進性要求與廣泛性要求相結合,由搞“一概而論”的滿堂灌、“一鍋煮”、上大課的教育方式轉變為分層次,有的放矢的思想政治教育。
2、要增強實效性,要貼近生活,貼近實際,貼近職工群眾。貼近生活,就是思想政治工作要抓住社會的熱點和職工群眾的疑點,改革的難點和社會生活中的敏感點,運用生動形象的方式,幫助職工群眾解疑釋惑;貼近實際,就是思想政治工作要滲透融合到企業經濟工作中去,為企業經濟建設這個中心服務;貼近職工群眾,就是要堅持解決思想問題和解決實際問題相結合;要尊重人、關心人、愛護人,采取啟發式、引導式的方法;既要以理服人,又要以情動人。同時,思想政治工作要與豐富多彩的職工群眾性活動相結合,做到“寓教於樂”、“寓教於文”,樂於被職工群眾所接受和認同。
3、要增強主動性、超前性與預見性。要主動深入職工群眾,了解職工群眾的呼聲和願望,關心職工群眾的疾苦,及時掌握職工群眾的思想動態,做好思想引導工作,不能等到了問題嚴重了、矛盾激化了才去重視。要換位思維,從群眾的角度思考職工群眾的實際需要,增強主動工作的迫切性。比如,在解決職工的工資待遇問題、退休人員的就醫等問題上,必須主動,做在前麵。如果等職工來找了才去做工作解決問題,那就變得十分被動,甚至可能鬧出事情來。因此,思想政治工作必須增強主動性,要超前預見,超前預防,認真細致地做好工作。
四、在載體上創新
企業文化與企業的思想政治工作,具有對象相同、方向一致、目的相近、途徑相通、環境相似的特點,兩者是相通、互補的。企業文化因為貼近生產經營管理,更容易為職工所接受,將思想政治工作融入企業文化,納入企業管理軌道,能更好地解決思想政治工作和經濟工作相脫節的問題。此外,企業思想政治工作還應該與企業各項創建活動、服務工作相結合,融入豐富多彩的群眾性活動當中。還要善於利用新的信息傳播工具,把網絡當成重要的陣地。
五、在政工隊伍建設上創新
首先要加大培訓力度,拓寬政工幹部的知識麵,提高政工隊伍素質,努力培養接班人。目前,企業的大部分政工人員都是半路出家,沒有經過正規的培訓,而且政工專業隊伍無論從那個方麵講,不僅幹部的年齡偏大,知識結構參差不起,而且隊伍是青黃不接,後繼乏人,因此,學習培訓就顯得尤為重要。其次要跳出政工幹部“自我循環”的小圈子,保持人員合理流動,定期換崗,使政工、行政幹部各取所長,互相彌補,得到全麵鍛煉,對不適應政工崗位、經培訓仍不合格者,應及時調離。要努力改善結構,下決心選調一批政治素質好、知識層次高、寫作能力和口頭表達能力強的中青年到政工隊伍中來。政工幹部要嚴格要求自己,刻苦學習。不僅要學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,也要學習工商管理、心理學、邏輯學、法學、曆史等相關知識,不斷豐富自己,努力提高解決實際問題的能力,努力提高做好新時期思想政治工作的本領和水平。
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