試論企業文化與思想政治工作的基本關係

　　企業 文化是企業中的一種“軟 管理”方式，主要表現為它是一種“軟約束”及它所具有的多種“軟性” 管理方式上。而我們一直實行的企業思想政治工作也是一種“軟 管理”方式。那麼，作為兩種“軟 管理”形式，它們之間有著什麼樣的不同，二者的關係怎樣呢？

　　 一，從性質和內容上看

　　（一）、企業思想政治工作的性質和內容

　　所謂政治思想政治工作，就是一個企業為了實現其政治目標和任務而進行的，以政治思想教育為核心與重點的，思想、道德和心理綜合教育實踐。企業思想政治工作主要包含四個層次內容：1.黨組織思想政治教育。如馬克思基本理論教育、世界觀人生觀教育、四項基本原則教育、黨的路線方針政策教育等； 2.行政組織思想政治教育。如民主法製教育、經濟形勢教育等； 3.經濟組織的思想政治教育。如企業精神教育、職業道德教育、廠規廠紀教育以及直接圍繞企業生產經營所進行的日常教育等； 4.對個別職工所進行的思想政治教育。如個別職工有了問題，需要有人去幫助解決。

　　（二）、企業 文化的性質和內容

　　所謂企業 文化，廣義上說， 文化是人類社會曆史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與 製度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、 管理 製度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裏的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

　　從以上 03manbetx 可以得出兩個結論：第一，企業思想政治工作與企業文化一樣，也屬於企業管理的軟件，也超越了一般管理的層次，它也是一種有自己的價值觀念，有自己理想信念的文化建設。第二，企業思想政治工作不是一種單一物質的文化建設，而是包括了兩種不同性質的文化建設。

　　二、從方法上看

　　（一）、思想政治工作的主要方法

　　從思想教育方式上來看，主要運用疏導教育、對比教育、典型教育和個別教育等方式。疏導教育，重點在疏通，思想政治教育重視廣開言路，集思廣益，讓大家敞開思想，把各自的觀點和意見都充分地發表出來，然後加以疏導。這種方式主要包括分導、引導和開導等形式。對比教育，是將兩種不同的現象或事物的屬性、特點進行比較鑒別，引出正確結論，用以提高思想認識。該方式主要包括比較鑒別、回憶對比和類比等方式。典型教育，即示範教育，是通過典型的人或事進行示範，教育人們提高思想認識。該方式包括正麵典型教育和反麵典型教育等方式。個別教育，是針對不同對象的不同思想認識問題和不同的心理特點，分別采取不同的思想教育方式。該方式包括談話法和家訪法等。思想政治教育還高度重視對自我教育方式的運用和引導，引導員工通過自我反省、反思和自我改造的方式來提高自身修養，同時還注重被教育者的自我管理，通過自律和自製的方式，提高被教育者的自我管理水平。在運用這些方法時，思想政治教育還要配合感染教育法，通過形象感染、藝術感染和群體感染來達到教育目的。思想政治教育注重與業務工作相結合的方法，寓教於業務工作之中，注意將思想政治教育與管理工作相結合，強調養成教育、管理育人和獎懲教育等形式。

　　思想政治教育特別注重預防教育，通過明示法、啟示法、暗示法等防患於未然；注重運用心理學的有關知識和方法，通過心理谘詢的方式，來疏通受教育者的心理障礙。高度重視思想轉化方法，借助於一定的路徑，實現受教育者的思想轉化。同時還運用衝突緩解方法，認真 03manbetx 衝突發生的原因、條件、類型，積極緩解矛盾，防止矛盾激化，妥善處理衝突，及時教育員工。思想政治教的方法往往不是孤立使用的，在思想政治教育中，高度重視綜合教育方法的運用，綜合處理教育與環境的關係，將家庭教育、本組織教育和社會教育相結合，思想政治教育與業務工作相互滲透，多角度、多側麵，形成教育合力，達到教育目的。

　　二、企業文化構建的主要方法二

　　1. 行業特點 03manbetx ：企業文化要與行業特性和企業的經營特點相一致，別人的企業文化，未必適合你的企業。

　　2． 廣泛征求意見：企業文化並非隻是高層的一己之見，要得到大家的認同，首先要征求大家的意見，很多人把企業文化認為是總經理文化、高層文化，這是不對的，企業文化首先應該企業大多數員工都認同的文化。

　　3． 提煉核心理念：建議企業必須首先樹立自己的核心價值觀念，而且要成為企業員工都認知和認同的理念。

　　4． 擴展為理念體係：企業應該有一個核心的價值理念，但基於這樣的理念，還必須拓展為企業各個層麵的管理思想和方法，這樣才能使企業文化理念體係完整起來。

　　5． 溝通渠道建設：企業理念要得到員工的認同，必須在企業的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋，讓員工深刻理解公司的文化是什麼，怎麼做才符合公司的文化。

　　三、從職能和地位上看

　　（一）、思想政治工作的職能和地位

　　思想政治工作的社會職能可以分為兩大類，即根本性職能和具體性社會職能。所謂思想政治教育的根本性社會職能，是指它在人類三種根本性的社會實踐，即社會政治鬥爭、社會生產鬥爭和人格塑中所擔負的重大任務。如果從哲學的意義上來講，將思想政治工作與人類的兩大根本任務——社會發展與人的發展聯係起來考察，也可以這樣說，思想政治教育的根本性社會職能，就是它在社會發展和人的發展中所擔負的重大任務。思想政治工作的根本性社會職能用一句話來表述，就是通過思想政治教育，為政治鬥爭服務，為生產鬥爭服務，為塑造人格服務。思想政治工作的具體社會職能是指思想政治工作的一般任務分為：灌輸、轉變、調節、激勵、落實等階段。思想政治工作的地位可以分為兩個方麵，即社會結構性地位和社會功能性地位。所謂社會結構性地位，是指思想政治工作在社會機體結構中所占據的位置和所具有的地位。思想政治工作的社會結構性地位是思想政治教育存在的立足點和發揮作用的社會組織基礎。所謂思想政治工作的功能性地位，是指思想政治教育在社會生活中或在某一社會群體活動中的基本功能和作用。重視思想政治教育是一種國際化趨勢，這提醒我們，務必要把思想政治教育提高到戰略地位上來。西方發達國家曾因片麵追求高 科技而忽視青年人的人格教育，造成公民道德敗壞、家庭崩潰等社會問題，現在各國已采用不同的方式和途徑來提高思想政治教育的地位。國外的企業非常重視對員工的思想教育，把員工的思想動態和思想表現關注，看作是與企業命運相關聯重要管理內容。必須借鑒別國成功的經驗，汲取其教訓，加強對社會成員、企業員工特別是對年輕一代的思想政治教育，並注重對思想教育方式的研究和實施。

　　（二）、企業文化的職能和地位

　　這要從它的功能談起：一、企業文化具有導向功能 ：所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。1.經營哲學和價值觀念的指導。 經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者進行正確的決策，指導員工采用科學的方法從事生產經營活動。2.企業目標的指引 。企業目標代表著企業發展的方向，沒有正確的目標就等於迷失了方向。二、企業文化的約束功能： 1.有效規章 製度的約束。企業 製度是企業文化的內容之一，企業的領導者和企業職工必須遵守和執行，從而形成約束力。2.道德規範的約束。 道德規範是從倫理關係的角度來約束企業領導者和職工的行為，一視同仁”的道德規範約束著全體員工必須嚴格按工藝 01manbetx 操作，嚴格質量管理，嚴格執行紀律。三、企業文化的凝聚功能：共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分。四、企業文化的激勵功能：共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。五、調適功能：企業各部門之間、職工之間，由於各種原因難免會產生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節，企業與環境、與顧客、與企業、與國家、與社會之間都會存在不協調、不適應之處，這也需要進行調整和適應，完美的企業形象就是進行這些調節的結果。由此完全可以看出企業文化在企業中的重要地位了。

　　四、企業文化與企業思想政治工作的關係

　　（一）、企業文化與企業思想政治工作的相同之處：

　　1.目標一致——樹立和強化企業精神，用價值觀來統一人們的思想意識，把全體職工凝聚在一起，最大限度地調動職工的積極性、創造性、不斷提高企業經濟效益，促進生產力發展

　　2.對象相同——重視人的因素，尊重人的地位，研究人的思想和行為，最大限度地調動人的積極性；注意協調人們之間的關係，重視培養職工的集體主義意識，把人看作是企業主體，關心人、培養人、造就人，以人為本，促進企業多出產品，提高效益，發展生產力。

　　3.內容相似——都重視精神因素的作用，思政工作認為，思政工作為各項工作的生命線；企業文化認為，精神因素具有太平洋那樣大的能量。這種內容相似體現在以下幾方麵：（1）經營行為方麵，建立和堅持行為準則、企業道德，維護企業信譽，樹立良好企業形象，遵守法紀 法規，履行合同。（2）價值觀方麵，注意企業經濟效益與企業社會責任感統一，注重正確處理國家、集體、個人三者利益。（3）企業精神方麵，強調增強企業的凝聚力、向心力，激勵職工為企業的生存和發展保持旺盛的勞動熱情與獻身精神。（4）培養和提高職工素質方麵，促使職工共同認同的價值觀來教化和影響企業職工，使之成為與企業目標，企業形象匹配的企業成員，思政工作力圖把職工培養成“四有”新人。

　 （二）、企業文化與企業思想政治工作的區別之處

　　1.性質不同、層次不同、範疇不同。（1）企業文化，屬於經濟文化，在性質上是企業管理範疇；從層次上看，屬於思想教育的第三、四層次，雖然企業文化也涉及一部分政治文化的內容，但政治色彩比較淡。（2）思政工作，屬於第一、二層次是政治文化，從教育內容看，政治色彩比較濃，具有鮮明的階級性和政治傾向性，解決人們的政治立場、世界觀、人生觀等。

　　2.作用不同，任務不同。雖然兩者都著眼形成思想上組織上的凝聚力，調動人的積極性。（1）企業文化，圍繞企業的本身的發展目標，調動生產積極性。它屬於經濟性的積極性；從作用角度看，企業文化主要通過文化手段，形成以價值觀為核心的群體意識，並以起影響人的思想，製約人的行為，所以企業文化是企業賴以生存和發展的精神支柱，它對增強企業的凝聚力和企業的社會責任感，對社會文化的變革具有不可忽視的作用。（2）思政工作，調動人的積極性，包括兩方麵，一是政治積極性，通過四項基本原則教育和黨的路線、方針政策教育，把人們的思想統一到黨的路線、方針政策上來；另一個才是經濟積極性，圍繞企業的發展目標，所以除了形成企業的凝聚力之外，還要形成全黨全國範圍的凝聚力。

　　3.目的不同。（1）企業文化，最終目的是提高企業效益，實現企業的長遠發展目標，主要達到經濟目的。（2）思政工作，除經濟目的外，還有政治目的，因為它不局限於本企業，還要達到全黨全國思想上政治高度統一，造成一個安定團結的政治環境，為整個國民經濟的健康發展提供重要的政治保證。可以說是兩個圓的交叉，有的部分相互重疊，有的部分重疊不了。