樊會學：淺談怎樣當好一名合格的煤礦班組長

煤礦 班組是 煤礦企業最基層組織，是企業戰略實施及 安全生產各項任務指標實現的最終落腳點。 煤礦 班組長是企業組織與職工之間最直接的聯結者，具有生產者與 管理者的雙重身份，在企業各項方針政策、各項工作任務等的宣傳及落實上發揮獨特的作用。因此， 班組長的意識、能力和作為,決定著 班組 管理狀況，關係著企業“細胞”的活力。那麼，如何才能當一名合格的班組長哪？筆者認為應具備以下基本素質。

一、應具有良好的思想素質，有高度的事業心。良好的思想素質就是要有較高的思想境界，理解並認同企業理念和發展戰略，成為企業 文化最基層的宣傳者和忠實的踐行者，要有戰略意識，要做到理解和認同企業理念和發展戰略，並在班組 管理和工作中結合實際進行宣傳，並通過自己的身體力行，引導全體員工認同、接受，從而使企業 文化，發展願景成為班組全體員工的共同理念，成為員工激發幹勁，增強使命者，開拓進取，實現企業願景的永恒動力。同時，因為 煤礦條件艱苦，危險性大，特別是班組長的 安全 管理壓力大、生產任務重，工作最辛苦，這就要求班組長應有高度的事業心，首先做到敬業愛崗，工作上身先士卒，吃苦在前、享受在後，有困難站在前，有方便讓在先，以身作則，嚴於律己，以自己高尚的情操和模範行為，樹立良好的形象，感召和帶領群眾，以帶動班組職工完成班組的各項工作。

二、要有較高的業務技術素質。隨著科學技術發展、新技術、新工藝、新材料加速應用於生產過程中，管理理念、方法也不斷更新，作為班組長要強化學習理念，不斷吸收新知識，更新觀念，推進創新，以適應 安全生產與企業發展需要。　要熟練掌握本專業生產技術知識和操作技能，成為班組技術尖子，革新能手，要了解本礦生產係統概況，掌握礦井各類災害預兆、發生、發展規律、 措施以及《 煤礦 安全 01manbetx 》相關條文，熟悉救災 措施，自救方法，能預測和判斷 02manbetx.com 隱患，把 02manbetx.com 消滅萌芽狀態，一旦發生 02manbetx.com 能沉著、冷靜、采取正確 措施。如果一個班組長沒有較高的業務素質，不掌握 01manbetx 01manbetx 、不熟悉生產過程、不精通業務技術，生產抓不住關鍵，很難想象能出色地完成班組生產等任務。同時，要求班組長還要成為“多麵手”，不僅要懂安全、抓生產，還要學會經營管理，實現最少投入和最大產出。

三、要堅持原則、秉公辦事。班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情，隻有這樣才能把班組員工的積極性調動起來，更好地發揮 班組管理的作用。

四、要養成民主作風。班組的戰鬥力、凝聚力來自班組成員的氣順心齊，團結一致。班組長的一個重要職能就是要發揮好團結紐帶作用，把分散的個人粘在一起，善於團結每個員工，造成一種團結和諧的氣氛。要提高做思想工作的能力，既要會管生產，又要會管思想，把思想工作滲透到 班組管理的各項工作中，化解職工之間的各種矛盾，調動職工積極性。

五、要善於溝通，處理好各種關係。1、尊重上級、維護上級統一領導，對上級下達的任務指示，有不同意見，要講在當麵，講究方式、方法，決定一經下達，必須堅決執行。2、要開展經常性的班組學習，對工人多關心指導，對工人工作要勤檢查，多指導，工人工作有成績及時表揚，幫助 總結經驗，有缺點錯誤要幫助 03manbetx 原因，吸取教訓，工人工作中遇到困難，要給予具體指導。3、要尊重業務部門，遵守他們的相關規定，主動接受業務檢查，監督指導、虛心聽取意見、爭取幫助、支持。

六、要具有能夠適應繁重工作的健康體魄。煤礦的班組長與其他行業不同，工作任務重、壓力大，特別是煤礦井下作業，條件艱苦，環境特殊，沒有健康的體質，即使其它方麵素質再好，也難以發揮出班組長作用。因此，身為班組長要養成良好的生活習慣，上班努力工作，下班好好休息，以良好體質、樂觀的情緒，適應緊張、繁重的工作，把班組帶好。

　　總之， 要想當好一名合格的煤礦班組長，就必須重視和班組成員之間的溝通和理解，形成合力，才能確保政令暢通，保證責任落實、 措施落實到位，使班組真正成為無堅不摧的堡壘。