唐永橋：淺談安全文化

　　如今，企業都時尚以 文化建設來說明所做的一些事情。在企業 文化中，由於 安全是企業的“天字號工程”，同樣也是企業的命脈所係、根基所在，所以 安全 文化建設顯得尤其重要。

　　然什麼是 安全 文化？筆者從事基層宣教工作多年，親曆 煤礦和電力兩行業的文化建設，從起初曾片麵理解為 管理者倡導的 安全理念到如今感悟其寬泛而又深厚，實難給出一個比較滿意的定義，隻好結合工作實際暫作如下分解。

　　一是安全政治文化。安全文化建設的核心是人，思想政治工作的對象也是人，建設企業安全文化，離不開思想政治工作，思想政治工作抓得緊、做得細，員工的安全意識、安全觀念就能得到增強，單位的安全生產就能得到更好保障。再就是從上到下實行安全聯責追究製，真正把講安全提升到了講政治的高度。如某單位出現安全 02manbetx.com ，則該單位領導就要被追究責任，輕則丟麵子、丟票子，重則摘帽子，有力督促了各級領導自覺加強 安全 管理行為，並時刻保持高度的安全政治敏感性和責任心。

　　二是安全 製度文化。 製度是規範人的行為，是保障安全的前提。 製度文化包括國家勞動安全衛生 法規、企業性 法規、行業部門 01manbetx 以及企業依據 法律 法規製定出台的各項安全規章 製度、各工作崗位職責、防範 措施、會議製度等等，科學而又嚴謹，是企業及員工進行安全生產、 管理、建設活動中所必須遵守的規則。完善安全製度，能促進安全生產、 管理日趨規範；堅持安全製度，才能確保生產安全。

　　三是安全監察文化。安全 02manbetx.com 的發生，都緣由有章不循。急功近利、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的事現還存在，員工僥幸、冒險、蠻幹、憑經驗、感覺做事的思想並未消除。因此發揮安全監察的作用，是有效防止安全 02manbetx.com 的重要手段。如今在安全生產現場管理中，有上級對各單位實施不定時的安全監察，有本單位日常開展的全方位安全檢查。班班都有領導跟、專職安監員查，每個作業點都安排有群安網員，安全監督網絡已是橫到邊，縱到底。鐵心腸、鐵麵孔、鐵手腕對“三違”毫不留情，經濟處罰、亮相曝光、協管幫教等懲處不再姑息，等等一係列的有效安全監察工作，有力加強和完善了安全生產保障體係。

　　四是安全宣教文化。是安全文化氛圍的直接表現方式，同時也起到一般行政命令所達不到的安全教育效果。宣傳櫥窗、板報、橫幅、標語、內部網絡、電視、廣播等等宣傳陣地和工具；安全承諾簽名，安全谘詢，安全演講、安全祝福、安全文化長廊、安全征文、安全 02manbetx.com 案例展覽、安全諺語警句征集、 安全知識電視講座， 安全知識競賽、安全文藝演出等等安全宣教活動，時時、處處說安全，道安全，讓員工們看在眼裏、聽在耳裏，記在心裏、潛移默化中把安全理念根植在腦海裏，起到了共識安全、自覺規範安全行為的作用。

　　五是安全行為文化。首先是企業 安全管理行為，企業在對不安全行為進行約束的同時，開展各項安全活動，建立安全激勵機製。如開展“安康杯”競賽，安全技能比武，安全合理化建議征集，安全舉報、自省，簽定安全合同，評選優秀安監站、群安接待站、安監員、群安網員、協管員以及“ 班組安全日”等活動，都是加強安全文化建設的很好做法。再就是員工個人安全行為。隨著近些年安全文化建設的不斷深入和加強，員工的安全意識普遍得到加強，員工搬經驗辦事，憑感覺做事的不良習慣得到了改變，自覺實現了從往年 “要我安全”到如今“我要安全”的意識轉變。

　　由此可見，安全文化不是某個人創造的，而是企業在生產實踐中自然形成的一套成文製度和約定俗成，它與時俱進，是傳統與當前安全理念的傳承與融合，在有形與無形間影響著每位職工的行為，在企業發展中顯示出無窮魅力。

作者單位：湖南湘煤集團白沙能源公司電力分公司