王倩:企業的安全文化需要全麵提升
作者:佚名
2009-11-22 11:16
來源:中國煤炭新聞網
企業
安全
文化是
安全
管理經驗的結晶,建設企業
安全
文化是近年來人們對
安全
管理方式與
製度的創新,是一種新型的
安全
管理科學。由於煤炭開采的特殊性,長期以來,
煤礦企業是
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多發頻發的高危行業,相應的,
煤礦企業也是安全生產工作力度最大的行業,特別是許多國有大礦,安全生產工作的經驗豐富、成績顯著,在安全
文化建設方麵有許多有益的嚐試和實踐。就煤炭行業而言,雖然健全了各類生產
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與規章
製度,建立了各級安全生產責任製,完善了控製各類安全
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的
措施,但是,由於
煤礦企業的數量巨大,各類
煤礦的情況複雜,特別是小煤礦麵廣量大問題多,安全生產的水平總體上不高,安全
文化的建設還處於萌芽狀態,現有的安全文化還不能真正成為保障企業安全的有效手段,安全教育不夠廣泛和普及、形式不夠多樣,企業安全文化內容不夠豐富、氛圍不夠濃厚,全體員工認同、接受安全價值觀的程度還比較低。因此,企業的安全文化需要全麵提升。
(一)在安全生產中提升安全文化。
隨著社會進步、 科技發展、煤礦企業 管理水平的提高和企業經營狀況的改善,煤礦企業對自身生產安全的重視程度也越來越高。現在的問題是,多數煤礦企業對技術和設備等“物”的因素較多重視;對規章 製度和管理等“事”的因素比較重視;對人的意識、情感等“人文”因素重視不夠。安全生產的“硬件”抓得硬,安全生產的“軟件”抓得軟,形成了 安全管理中“一手硬、一手軟”現象,“安全生產”與“安全文化”不平衡、不協調。因此,重要的是,煤礦企業在著力解決安全工作中 “物”的不安全狀態的同時,應更加關注“人”和“事”的因素,係統化構建安全文化,把安全文化建設作為解決安全管理中“人因”的重要策略,從基礎抓起,從本質抓起,從長遠抓起。
(二)在安全文化中提升安全精神文化。
安全文化的範疇包含安全精神文化、安全行為文化、安全 製度文化和安全物質文化。安全物質文化,是指可見之於形的文化現象。安全行為文化和安全製度文化,是指員工的安全行為方式和安全管理體製。安全精神文化,是指企業及員工對安全認知積累形成的安全意識形態。現在的問題是,多數煤礦企業在安全文化的認識上仍處於傳統意義上安全文化觀念,把安全工作隻局限於生產之中,安全文化建設僅涉及到行為文化和製度文化。因此,重要的是,對傳統的安全文化工作進行深層次的全麵升提,使企業安全文化上升為一種全體員工共同自覺遵守和認同的價值理念、行為準則、道德觀念和企業精神。
(三)在安全精神文化中提升安全文化的內核。
任何安全文化建設的形式和方法,不能遊離於安全文化的核心理念。企業安全文化的核心理念是企業整體的安全價值觀,是企業員工集體的安全意識。這是需要長期的、大量的、係統的培訓教育的人文工程。因此,安全文化的建設不能局限於“物”和“事”範疇和層麵,也不能局限於標語口號和一般性的宣傳。一般性宣傳隻是安全精神文化的具體表現方式,標語口號隻是對企業安全核心理念不同角度的闡釋,不能等同於安全精神文化的全部內容和核心理念,因而,無法承載安全文化對企業安全的促進和保障作用。
(四)在安全文化建設中提升實施方法。
采取灌輸和強製手段來實施安全文化的落實,是企業將安全文化內容局限於“物”和“事”的片麵認識的延續,將安全管理手段作為安全文化建設的全部,忽略了文化以人為本的本質核心,背離了文化認同的心理因素和自覺性,使企業安全文化空有其名,成為安全管理的又一代名詞,而無法體現其真正的價值和作用。當前,要特別注意解決安全文化建設中存在的各自為政、不成體係、內容蕪雜等問題,加強安全文化建設的整體性思考,加強安全文化建設的整體性管理,加強安全文化的自身特性和企業特點的調查研究, 總結多年來的企業文化建設經驗教訓,構建一套適應煤礦企業的係統、科學、實用的企業安全文化體係,始終把握以人為本的原則,以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,通過理念係統、製度係統、行為係統、視覺係統等,完整體現安全文化的各個層麵,以精神文化建設為核心,實現安全文化對人的全麵影響,真正解決安全工作中“人”的因素。
(五)在企業文化建設中加強安全文化建設。
企業安全文化是企業文化的重要組成部分,二者之間既有聯係又有區別。在企業安全文化建設中,既要將其納入企業文化的建設之中,又要注意突出其內在的規律和特點。
內涵獨特的企業文化使員工產生著極強的凝聚力和向心力,體現了企業員工的精神麵貌、價值觀、人生觀以及責任感。企業安全文化是企業安全價值觀和安全行為準則的總和。企業安全文化體現企業中全體員工對安全的態度、思維方式及行為方式。建設企業安全文化可形成企業先進的安全理念、群體安全價值觀和行為規範,形成良好的安全氛圍。
(一)在安全生產中提升安全文化。
隨著社會進步、 科技發展、煤礦企業 管理水平的提高和企業經營狀況的改善,煤礦企業對自身生產安全的重視程度也越來越高。現在的問題是,多數煤礦企業對技術和設備等“物”的因素較多重視;對規章 製度和管理等“事”的因素比較重視;對人的意識、情感等“人文”因素重視不夠。安全生產的“硬件”抓得硬,安全生產的“軟件”抓得軟,形成了 安全管理中“一手硬、一手軟”現象,“安全生產”與“安全文化”不平衡、不協調。因此,重要的是,煤礦企業在著力解決安全工作中 “物”的不安全狀態的同時,應更加關注“人”和“事”的因素,係統化構建安全文化,把安全文化建設作為解決安全管理中“人因”的重要策略,從基礎抓起,從本質抓起,從長遠抓起。
(二)在安全文化中提升安全精神文化。
安全文化的範疇包含安全精神文化、安全行為文化、安全 製度文化和安全物質文化。安全物質文化,是指可見之於形的文化現象。安全行為文化和安全製度文化,是指員工的安全行為方式和安全管理體製。安全精神文化,是指企業及員工對安全認知積累形成的安全意識形態。現在的問題是,多數煤礦企業在安全文化的認識上仍處於傳統意義上安全文化觀念,把安全工作隻局限於生產之中,安全文化建設僅涉及到行為文化和製度文化。因此,重要的是,對傳統的安全文化工作進行深層次的全麵升提,使企業安全文化上升為一種全體員工共同自覺遵守和認同的價值理念、行為準則、道德觀念和企業精神。
(三)在安全精神文化中提升安全文化的內核。
任何安全文化建設的形式和方法,不能遊離於安全文化的核心理念。企業安全文化的核心理念是企業整體的安全價值觀,是企業員工集體的安全意識。這是需要長期的、大量的、係統的培訓教育的人文工程。因此,安全文化的建設不能局限於“物”和“事”範疇和層麵,也不能局限於標語口號和一般性的宣傳。一般性宣傳隻是安全精神文化的具體表現方式,標語口號隻是對企業安全核心理念不同角度的闡釋,不能等同於安全精神文化的全部內容和核心理念,因而,無法承載安全文化對企業安全的促進和保障作用。
(四)在安全文化建設中提升實施方法。
采取灌輸和強製手段來實施安全文化的落實,是企業將安全文化內容局限於“物”和“事”的片麵認識的延續,將安全管理手段作為安全文化建設的全部,忽略了文化以人為本的本質核心,背離了文化認同的心理因素和自覺性,使企業安全文化空有其名,成為安全管理的又一代名詞,而無法體現其真正的價值和作用。當前,要特別注意解決安全文化建設中存在的各自為政、不成體係、內容蕪雜等問題,加強安全文化建設的整體性思考,加強安全文化建設的整體性管理,加強安全文化的自身特性和企業特點的調查研究, 總結多年來的企業文化建設經驗教訓,構建一套適應煤礦企業的係統、科學、實用的企業安全文化體係,始終把握以人為本的原則,以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,通過理念係統、製度係統、行為係統、視覺係統等,完整體現安全文化的各個層麵,以精神文化建設為核心,實現安全文化對人的全麵影響,真正解決安全工作中“人”的因素。
(五)在企業文化建設中加強安全文化建設。
企業安全文化是企業文化的重要組成部分,二者之間既有聯係又有區別。在企業安全文化建設中,既要將其納入企業文化的建設之中,又要注意突出其內在的規律和特點。
內涵獨特的企業文化使員工產生著極強的凝聚力和向心力,體現了企業員工的精神麵貌、價值觀、人生觀以及責任感。企業安全文化是企業安全價值觀和安全行為準則的總和。企業安全文化體現企業中全體員工對安全的態度、思維方式及行為方式。建設企業安全文化可形成企業先進的安全理念、群體安全價值觀和行為規範,形成良好的安全氛圍。
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