張寧:改革開放三十年趙坡煤礦今勝昔

趙坡 煤礦張寧

山東豐源煤電股份有限公司趙坡 煤礦位於滕州級索鎮境內滕北煤田南部，1984年10月破土興建，井田麵積6.3平方公裏，1991年投入試生產。伴隨著祖國的改革開放，這座 煤礦發生了天翻地覆的變化。
今年是我國改革開放30周年。30年的奮鬥，30年的創造，30年的辛勞，30年的輝煌。我們偉大的祖國經濟發展，政治穩定，社會進步，民族團結，各項事業興旺發達。一個偉大的國家，正意氣風發地走在中國特色的社會主義康莊大道上。伴隨著祖國的改革開放，位於滕州級索鎮境內滕北煤田南部的趙坡 煤礦也發生了巨大的變化。
一、在改革開放、經濟建設大潮中成長發展，成就非凡。
改革開放以來，伴隨著偉大祖國的繁榮昌盛，趙坡煤礦也在不斷的發展，不斷的成長，不斷的壯大。特別是1994年以來，在黨政領導班子的帶領下經過14年的風雨兼程，14年的篳路襤褸，趙坡煤礦在時代的高速路上跑出了令人驚訝的“高速度”，迎來了發展的春天，礦井生產能力由1994年的54萬噸增長到2007年的69萬噸，煤礦從2003年至2007年分別以92.16分，93.17分，94.76分，95.57分，97.54分的好成績，連續五年獲得 煤礦 安全程度評估A級礦井，2008年獲得 煤礦 安全程度評估5A級礦井。趙坡煤礦還先後獲得山東省 煤礦 安全生產“雙基”建設先進單位、山東省 安全質量 標準化一級礦井、山東省煤炭係統安全生產先進礦井、山東省“一通三防”安全示範礦井、山東省防治水安全示範礦井、山東省煤炭行業十佳煤礦、棗莊市突出貢獻單位、棗莊市明星企業。
幾十年來，在各級領導的大力支持下，趙坡煤礦領導班子帶領廣大幹部職工麵對市場經濟洶湧大潮，以勇立潮頭唱大風的豪邁氣勢，運籌帷幄，搶抓機遇，果斷決策，在激烈的市場競爭中艱難探索、前進、拓展，他們堅持以市場為向導，以改革為動力，以提高效益為根本，以安全生產為重點、以 科技進步為依托，不斷加強精細化 管理，形成了適應社會主義市場經濟體製的經營機製，使企業得到了長足發展，一年一大步，一步一個新台階，連續5年杜絕了輕傷以上 02manbetx.com 的發生，三大文明建設呈現出蓬勃發展的嶄新局麵。
二、煤礦建立時，煤炭市場不景氣，煤礦舉步維艱，企業發展，路在何方？
趙坡煤礦剛剛投入試生產時，由於國家宏觀經濟過熱，煤炭市場低迷，煤炭價格跌落，煤礦庫存暴滿，經濟效益銳減。同時，因礦井籌建時投資的2000多萬元的貸款進入還貸高峰，職工工資拖欠達三個月之久，再加上企業 管理不到位、 措施不得力，一時間，全礦偷盜成風，違紀成習，工農關係緊張致使職工顧此失彼，人心浮動，企業陷入困境。趙坡煤礦舉步維艱，該向何處發展，路在何處？趙坡煤礦領導大膽決策，在困境之時，正是利用了改革開放經濟建設的大環境，堅持走 製度 管理、科學發展、技術進步、 文化建設的路子，全礦幹部職工以堅定不移的決心、負重奮起的氣魄、真抓實幹的作風、雷厲風行的節奏，一項一項抓實，一環一環擰緊，幾經曲折，幾經磨難，終於走出了困境，走向成功。
三、利用經濟建設大環境走製度管理、科學發展、技術進步、文化建設的路子，企業實現大發展。
1、進行 製度改革，加強銷售管理，提高經濟效益。
為走出困境，趙坡煤礦先後進行分配 製度、人事製度、經營方式三條線 管理製度改革。在工資分配中，體現按勞分配、傾斜一線的原則，激發職工幹勁；人事製度中實行礦聘幹部，全員合同製，加強勞動紀律；銷售經營中，提高煤炭質量，淨化運銷環境，在客戶中樹立起趙坡煤礦人人廉潔自律，一心為客戶的良好形象。客戶上礦購買煤炭，銷售人員笑臉相迎、禮貌接待，詳細介紹原煤價格、發熱量、揮發分、灰分、含硫情況及運輸費用。趙坡煤礦加強運輸管理，對大宗購煤統一安排車輛，杜絕在運輸過程中摻矸使假，以次充好。該礦還給大宗購煤運輸車輛製定路耗 標準，對路耗超限的車輛追究車主經濟責任用來賠償客戶損失，得到客戶好評。趙坡煤礦還製定了靈活的銷售策略，他們不但坐等客戶上門購買，而且還走出去。在南方江蘇經濟發達地區設立辦事處宣傳推廣趙坡煤礦，銷售人員主動外出調研，開拓市場協調關係推銷煤炭，精心組織裝車裝船外運，出現了產銷兩旺的喜人局麵，取得了不凡的成績。在加大銷售的同時，趙坡煤礦還把目光放在“強化內功、深挖內潛、開源節流”上，全麵節支降耗，堵塞管理漏洞。製定並完善了成本管理體係，大力壓縮管理費等各類可控性費用；嚴格工程招投標製度，深入推行比價采購；廣泛開展了清倉查庫、修舊利廢活動，集中回收井下廢舊物資，有效地降低了噸煤成本。此外，該礦還應用現代手段，大力推進企業管理現代化。安裝並應用了COA辦公自動化係統，實施了ERP物資管理係統，大大提高了工作效率和企業管理水平。這些 措施的實施極大的提高了該礦的經濟效益，實現了利潤快速增長，職工收入連年實現了大幅增長，全礦綜合實力不斷增強，逐步發展成為一個在滕北煤田中響當當的煤礦。
2、堅持 科技興礦，強化 安全管理促進安全生產。
經濟實力提高了，趙坡煤礦不忘“ 科技技術是第一生產力”，不斷加大礦井的 科技投入，堅持科技興礦戰略。
趙坡煤礦連年加大安全投入，不斷提高礦井裝備水平。礦每年都投入近1000萬元用於礦井安全設施裝備改造。近幾年，先後投入600多萬元，用於礦井通風係統改造、回采工作麵防塵係統改造、更換禁止使用和淘汰的電氣設備、安裝主要運輸軌道司控道岔等；投入500多萬元，用於井下膠帶輸送機安裝電控和集中監控係統及單體支柱監測係統改造等。投入359萬元，用於掘進工作麵“雙風機、雙電源、自動切換”、安全監控係統升級改造；投資340餘萬元，對礦井主扇風機、井下供電係統進行了改造，礦井通風、供電能力大大提高；投資60多萬元，安裝了副井絞車電控係統。同時，為提高礦井機械化水平，近期又投入400多萬元，安裝了高檔普采工作麵。
在加大安全投入的同時，趙坡煤礦還全麵加大了礦井的信息化、自動化“四大係統”建設，全力打造數字化礦山。先後投資600多萬元，建成了安全生產信息調度監控係統、信息網絡平台、工業電視、集中控製係統。實現了對礦井瓦斯、C0、風速溫度、風機狀態、風門開關、供電等各個環節的24小時監控，為實現安全生產提供了可靠保障。
同時，趙坡煤礦還重視職工小改小革，鼓勵職工自主創新，為安全建設添磚加瓦。該礦給裸體巷道兩幫加設了特殊鋼絲護網，有效杜絕了矸岩因風化脫落所構成的安全隱患，確保巷道行人安全；還安裝ZJT提升機用隔爆兼本質安全型變頻調速電控設備，該設備能及調速控製和電機保護為一體，對異步電動機輕重負荷進行控製，可大幅降低設備運行能耗，達到節能降耗，安全生產延長設備使用壽命等目的。
趙坡煤礦還狠抓“雙基”建設、開展“三創”活動。以“雙基”建設為切入點，狠抓基層和基礎工作，深入開展了以“放心工程、精品工程、明星區隊”為主要內容的“三創”活動。並投入近千萬元進行了四大改造（井上下安全 文化走廊、員工洗浴中心、職工宿舍樓裝修、工業 文化廣場）；投資200多萬元，購置了大巷乘人車，新建了架空乘人裝置。目前，全礦井的安全質量 標準化水平全麵深化升級，員工的生活環境和工作條件極大改善。
安全是企業永恒的主題。在提高經濟效益，加大科技投入的同時，趙坡煤礦黨政一班人始終將安全工作擺在一切工作的首位，堅持“安全為天，效益為地，質量為本”的指導思想，貫徹“管理、裝備、培訓”並重的原則，牢固樹立“安全第一”的思想，唱響安全生產主旋律。
該礦製定了嚴格的安全製度，嚴格根據 01manbetx 01manbetx ，強化 安全管理，促進安全生產。
首先，明確責任目標，推行目標管理，提高全員安全意識和整體風險意識。每年年初，礦上把安全生產的任務指標層層分解量化到工區、 班組，並層層簽訂安全生產目標責任書，使責任目標人人明確。同時，推行全員安全風險抵押金製度，使每個員工自覺的增強工作責任心和風險意識，真正從思想上擺正“安全與生產，安全與效益，安全與集體和個人”的關係，為保證全年的安全生產奠定堅實的基礎。
其次，強監督，抓現場，保安全。一是推行幹部下井帶班製度，現場管理人員現場交接班和班後彙報製度。重點環節重點控製，管理人員深入井下，靠前指揮，查找隱患，及時根除，做到超前預防，防患於未然。二是抓好工程質量，完善質量保證體係。實施全員、全過程、全方位的質量監控，建立了重獎重罰、經濟手段與行政手段並用的質量管理機製，使工程質量一級品率達99％以上。三是嚴格監督檢查，嚴懲“三違”。采用定期和不定期相結合的檢查方法，搞突查、抽查、巡查、複查，有效地製止了“三違”現象的發生。還經常舉辦“三違”圖片展覽，把礦井生產中普遍存在的“三違”現象一一展示與眾，讓員工對什麼是“三違”、“三違”有什麼危害有一個明確的認識和深刻的印象，在思想和行動上拒絕“三違”。同時，加大“三違”處罰力度，對“三違”人員實行嚴厲的經濟處罰和行政處理，使“三違”人員既丟位子、又丟票子、還丟麵子，促進“三違”人員在思想深處徹底轉變，趙坡煤礦從深層次 03manbetx “三違”產生的原因，把改善工作條件，降低勞動強度與“三違”幫教有機結合起來，從源頭上減少和控製“三違”現象的發生，使“三違”現象得到有效遏製，從而達到消除安全隱患增強安保意識，達到安全生產的目的。
再次，強化培訓教育，提高整體素質。安全工作的好壞，與幹部職工尤其是廣大管理幹部的素質高低是密切相關的。趙坡煤礦采取了“走出去，請進來”和“自主培訓”“多級聯動”相結合的辦法，多層次、多形式、多手段、多內容的對幹部職工大規模、立體化教育和培訓。幾年來，共外出培訓4200多人次，自主辦班240期次，培訓幹部職工8700多人次，使安全教育培訓保持了長流水、不斷線。另外還充分利用報紙、廣播、黑板報、安全簡報、“三違”亮相台、宣傳櫥窗等形式對員工進行安全生產 法律 法規、安全思想和 安全技術知識教育，將每周五定為安全培訓教育日，長年堅持不斷。
3、大力建設企業文化促進三個文明共同發展。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。趙坡煤礦今天新氣象的取得離不開該礦堅持不懈的進行黨建工作，精神文明建設及企業文化建設。
在黨建工作中，趙坡煤礦堅持以班子建設為關鍵，實施政治核心工程。加強組織領導，發揮黨組織的核心作用和指導協調功能。正確處理黨政工關係，把黨組織的政治核心地位、職工的主人翁地位同市場機製結合起來，礦領導班子建成了責任共負，風險共擔，效益共創，利益共享，思想合心，工作合力，行動合拍，密切配合的領導決策集體，推動了礦三個文明建設的發展。
趙坡煤礦在思想教育上，以思想建設為保證，實施理論武裝工程。充分發揮思想政治工作的導向、保證、凝聚、促進作用，緊緊圍繞廣大職工心理上的共鳴點、利益上的關切點、情緒上的敏感點、思想上的疑難點、認識上的統一點，在服務上找題目，形成後勤全心全意服務一線，幹部全心全意服務職工，生產全心全意服務銷售的氛圍。在保證上做文章，養成後勤保證一線，安全保證生產的觀念。在凝聚上下功夫，以隊伍建設為目的，實施凝聚人心工程。為努力培養造就一支“四有”職工隊伍，礦組織實施了以生產經營為中心，用規模經濟凝聚人心；以先進典型為榜樣，用良好形象凝聚人心；以強化管理為根本，用安全生產凝聚人心；以經濟效益為目的，用分配收入凝聚人心的“凝聚工程”在促進上出成果，使廣大職工樹立了開拓進取求發展，立足本職多貢獻的思想意識，為企業提供了精神動力和思想保證，保證了企業深化改革和各項工作的發展。
加強宣傳報道，大力建設企業文化。趙坡煤礦以文體活動為載體，實施企業形象工程。充分利用節假日組織開展體育比賽、文藝演出、 安全知識競賽等活動，從而陶冶了職工情操，激勵了職工鬥誌，努力培養造就了“掘進、求變、凝聚、奉獻”的企業精神，成為推動企業持續、健康、穩定發展的動力保證。該礦組織開展了“節能降耗、降本增效”為主題內容的競賽活動，培養樹立了山東省先進人物孫晉貞等一批先進典型，為企業發展產生了積極的影響和帶動作用，還通過簡報、黑板報的形式宣傳礦山新聞， 安全知識，節能降耗等信息，內聚人心、外樹形象。近年來，該礦多名通訊報道員受到省、市各級部門的表彰。
可以說，在改革開放30年裏，趙坡煤礦從無到有，再到發展壯大，特別是“十五”以來，趙坡煤礦全礦上下思想觀念、精神麵貌發生了深刻變化，內部管理水平得到大幅提高，職工隊伍素質得到快速提高，安全建設取得了最好成績，經濟實力有了大幅提升。
曆史的畫卷輕輕翻轉，大家的奮鬥曆曆再現，我們追憶昨天， 總結今天，開拓明天。昨天的一切為今天奠定基礎，明天的未來激勵著今天的我們更加勤奮。今天我們展望明天，不忘昨天，不忘曆史，更不忘我們的幹部，職工和家屬為趙坡煤礦作出的卓越貢獻。
歲月流逝，滄桑巨變。30年隻是浩如煙海的曆史長河中短暫的一瞬間，而對於趙坡礦人來說，它記載著幾代人苦苦探索，不斷奮進的足跡。今天我們站在新世紀，共同回首30年的風雨兼程。30年的輝煌成績，趙坡礦人譜寫了一部建設與發展的不朽篇章。
改革開放三十年來，祖國大地發生了日新月異的變化，偉大的祖國風華正茂，中華民族複興前景燦爛。以胡錦濤同誌為總書記的黨中央正帶領著中國人民以更加豪邁的步伐走在社會主義康莊大道上。趙坡煤礦也在黨的領導下向美好的未來前進。
祝福我們偉大的祖國永遠繁榮昌盛！
祝願趙坡煤礦未來更加美好！