黃秋琪：學習實踐科學發展觀，促進煤礦的發展與穩定
作者：佚名
2009-11-22 11:16
來源：中國煤炭新聞網
作者單位：廣西右江礦務局那讀礦
黨的十七大提出發展是執政興國的第一要務，由於可見學習實踐科學發展的重要性和緊迫性。當前，隨著 煤礦企業改革改製的不斷深入，企業麵臨前所未有的挑戰與機遇， 煤礦企業的發展與穩定形勢也日愈嚴峻。這就要求我們各級 管理人員圍繞“為什麼發展，如何發展”的思路從政治高度、大局高度、戰略高度來認識科學發展、 安全發展與穩定的極端重要性，以科學的態度理清和認識到影響企業發展與穩定的因素，找出相應對策“對症下藥”，企業才得以持續高效健康發展。筆者認為目前影響企業發展與穩定的存在以下幾個因素：
一、輕 安全重生產。 安全是 煤礦企業的生命線、幸福線。沒有 安全，就沒有生產、沒有效益、更談不上穩定發展和職工個人的家庭幸福。但在實際工作中，一些領導為了多出煤，安全意識淡薄，強令職工冒險作業，結果麻痹大意釀大禍， 02manbetx.com 不斷，把發展中的企業推向毀滅。
二、 科技應用範圍窄。為了節約生產成本，一些企業在生產設施和安全設施方麵舍不得下本錢，把先進的勞動工藝和安全監控設備拒之門外，得過且過。結果不僅工人勞動強度高，生產工效低，而且安全監控不到位，埋下安全隱患，導致企業發展受阻，職工的生命安全得不到保障，一旦出事就麵臨關閉破產。
三、專業技術人才缺乏。煤炭企業是勞動密集型產業，同時也是一種技術性相當強的產業，而現有的技術人員和相關專業的畢業生因為待遇、工作環境等多種因素不斷流失，人才儲備嚴重不足，沒能在生產中發揮專業技術人才的監督指導作用，從而嚴重製約了企業的發展。
四、職工隊伍不穩定。生產一線職工大多數是來自農村的民工，他們往往隻看到眼前的短期利益，企業效益的好壞直接影響到他們工作的積極性和流動去向，一旦經過培訓的熟練工人流失，企業的生產將陷入被動局麵，形成惡性循環。
五、忽略企業 文化建設。企業 文化建設是企業生存與發展的精神支柱。一段時間以來，企業的 文化建設得不到重視，大多數活動因生產任務的繁重和緊張結果流於形式或停留在口號，沒有得到正常開展。這樣一來職工認同的企業價值觀、企業精神、企業 製度、企業道德等就得不到體現和滲透，職工就會失去努力奮鬥的方向和動力。
綜上所述，要清除以上影響企業發展與穩定的五個不利因素，我認為應該從以下五個方麵著力入手。
一、 堅持以人本，科學發展、安全發展。要科學發展、安全發展，首先要認清當前形勢，明確任務，在各級領導中落實安全生產責任；其次是突出“一通三防”、機電、頂板等 管理重點，杜絕重大 02manbetx.com 發生；在工程方麵進行精細化 管理，以質量 標準化促進安全生產；各職能部門強化監督，嚴細檢查，深入開展大反思大排查大整治活動，限期落實安全隱患整改。隻有正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與穩定的關係，找出工作中的差距和不足，用科學的態度對待和解決工作中的問題，優化生產結構，才能推動礦井不斷往前發展。
二、 實踐落實科學發展觀，大力實施 科技興煤、興礦的戰略。近年來，為了提高經濟效益，滿足市場需要，我局興起了 科技保礦、興礦的科學發展戰略。我局首先以公婁礦為試點率先在工作麵實施機械化采煤並獲得成功。現在，我局又以塘內礦為樣板 標準化礦井，全麵推行機械化、現代化采煤，逐漸淘汰落後的采煤工藝及老化的生產設備，從酸性礦燈到新型冷光源礦燈；從坑木支護、金屬支護到錨杆支護三級跳，從人工監控到工業電視視頻監控，從人工檢測瓦斯到瓦斯監控係統自動檢測的投入使用，充分展示了 科技保礦、興礦的威力。事實證明是我們的思路是正確的，機械化采煤與傳統的炮采相比，工效是人工采煤的幾倍，在降低生產成本的同時提高了安全生產的係數，礦井實現了安全高效、又好又快的發展。
三、 引進人才、培養人才、留住人才服務礦山。 煤礦是高風險、高強度重工業，由於對煤礦行業的不理解，社會上有少部分人對煤礦持有偏見，在引進人才方麵有一定的困難。連年來我局礦山機電、采煤、通風等專業技術人員比較缺乏，為了解決這個難題，我局近年來在生活福利、工資待遇等方麵向高級技術人才傾斜，給予優先照顧；在提拔任用方麵，大膽選拔有能力的青年擔重任，挑大梁。此外，我局還根據生產需要選出部分工作踏實、有一定 文化基礎的青工到廣西工業學校（原來的廣西煤校）對口專業學習，畢業後回到本單位工作，從源頭杜絕了人才流失，及時補充生產需要，保持了企業的穩定發展的勢頭。
四、 出台激勵機製，穩定職工隊伍。我局有半數以上的職工是來自各地的民工。近年來，為了讓民工這支主力軍安心致力礦山，有歸屬感，我局出台多項激勵機製，在政治、福利、住房、工資等方麵都給予民工與正式職工同樣待遇，做到同工同酬，就是在企業經營困難的時候也沒有拖欠過民工工資。此外，對工作成績突出、思想表現好的部分民工還給予轉為合同製工人，大大激發了廣大民工紮根的礦山的熱情和信心。在保障民工權益和利益的同時，我局也得到不斷壯大發展，實現穩定與發展雙贏。
五、加強企業文化建設振興礦山。企業文化作為企業的優秀 管理理念、先進的職業規範、科學的行為準則，為企業的發展壯大，適應激烈競爭起著極其重要的作用。我們要廣泛開展職工企業文化活動，推動煤礦企業文化建設，積極推廣和應用企業安全文化，使企業文化建設和發展穩定有機結合，以安全為基礎，以穩定為出發點，以發展為目標，從根本上實現煤礦企業發展的飛躍。
總之，煤礦企業要適應機械化、現代化發展需求，就必須堅持科學發展、在實際工作中貫徹落實科學發展，通過各種有效的 措施確保企業的發展穩定，在激烈的煤炭市場競爭新形勢下求得更大的生存與發展空間，企業才能立於不敗之地。
黨的十七大提出發展是執政興國的第一要務，由於可見學習實踐科學發展的重要性和緊迫性。當前，隨著 煤礦企業改革改製的不斷深入，企業麵臨前所未有的挑戰與機遇， 煤礦企業的發展與穩定形勢也日愈嚴峻。這就要求我們各級 管理人員圍繞“為什麼發展，如何發展”的思路從政治高度、大局高度、戰略高度來認識科學發展、 安全發展與穩定的極端重要性，以科學的態度理清和認識到影響企業發展與穩定的因素，找出相應對策“對症下藥”，企業才得以持續高效健康發展。筆者認為目前影響企業發展與穩定的存在以下幾個因素：
一、輕 安全重生產。 安全是 煤礦企業的生命線、幸福線。沒有 安全，就沒有生產、沒有效益、更談不上穩定發展和職工個人的家庭幸福。但在實際工作中，一些領導為了多出煤，安全意識淡薄，強令職工冒險作業，結果麻痹大意釀大禍， 02manbetx.com 不斷，把發展中的企業推向毀滅。
二、 科技應用範圍窄。為了節約生產成本，一些企業在生產設施和安全設施方麵舍不得下本錢，把先進的勞動工藝和安全監控設備拒之門外，得過且過。結果不僅工人勞動強度高，生產工效低，而且安全監控不到位，埋下安全隱患，導致企業發展受阻，職工的生命安全得不到保障，一旦出事就麵臨關閉破產。
三、專業技術人才缺乏。煤炭企業是勞動密集型產業，同時也是一種技術性相當強的產業，而現有的技術人員和相關專業的畢業生因為待遇、工作環境等多種因素不斷流失，人才儲備嚴重不足，沒能在生產中發揮專業技術人才的監督指導作用，從而嚴重製約了企業的發展。
四、職工隊伍不穩定。生產一線職工大多數是來自農村的民工，他們往往隻看到眼前的短期利益，企業效益的好壞直接影響到他們工作的積極性和流動去向，一旦經過培訓的熟練工人流失，企業的生產將陷入被動局麵，形成惡性循環。
五、忽略企業 文化建設。企業 文化建設是企業生存與發展的精神支柱。一段時間以來，企業的 文化建設得不到重視，大多數活動因生產任務的繁重和緊張結果流於形式或停留在口號，沒有得到正常開展。這樣一來職工認同的企業價值觀、企業精神、企業 製度、企業道德等就得不到體現和滲透，職工就會失去努力奮鬥的方向和動力。
綜上所述，要清除以上影響企業發展與穩定的五個不利因素，我認為應該從以下五個方麵著力入手。
一、 堅持以人本，科學發展、安全發展。要科學發展、安全發展，首先要認清當前形勢，明確任務，在各級領導中落實安全生產責任；其次是突出“一通三防”、機電、頂板等 管理重點，杜絕重大 02manbetx.com 發生；在工程方麵進行精細化 管理，以質量 標準化促進安全生產；各職能部門強化監督，嚴細檢查，深入開展大反思大排查大整治活動，限期落實安全隱患整改。隻有正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與穩定的關係，找出工作中的差距和不足，用科學的態度對待和解決工作中的問題，優化生產結構，才能推動礦井不斷往前發展。
二、 實踐落實科學發展觀，大力實施 科技興煤、興礦的戰略。近年來，為了提高經濟效益，滿足市場需要，我局興起了 科技保礦、興礦的科學發展戰略。我局首先以公婁礦為試點率先在工作麵實施機械化采煤並獲得成功。現在，我局又以塘內礦為樣板 標準化礦井，全麵推行機械化、現代化采煤，逐漸淘汰落後的采煤工藝及老化的生產設備，從酸性礦燈到新型冷光源礦燈；從坑木支護、金屬支護到錨杆支護三級跳，從人工監控到工業電視視頻監控，從人工檢測瓦斯到瓦斯監控係統自動檢測的投入使用，充分展示了 科技保礦、興礦的威力。事實證明是我們的思路是正確的，機械化采煤與傳統的炮采相比，工效是人工采煤的幾倍，在降低生產成本的同時提高了安全生產的係數，礦井實現了安全高效、又好又快的發展。
三、 引進人才、培養人才、留住人才服務礦山。 煤礦是高風險、高強度重工業，由於對煤礦行業的不理解，社會上有少部分人對煤礦持有偏見，在引進人才方麵有一定的困難。連年來我局礦山機電、采煤、通風等專業技術人員比較缺乏，為了解決這個難題，我局近年來在生活福利、工資待遇等方麵向高級技術人才傾斜，給予優先照顧；在提拔任用方麵，大膽選拔有能力的青年擔重任，挑大梁。此外，我局還根據生產需要選出部分工作踏實、有一定 文化基礎的青工到廣西工業學校（原來的廣西煤校）對口專業學習，畢業後回到本單位工作，從源頭杜絕了人才流失，及時補充生產需要，保持了企業的穩定發展的勢頭。
四、 出台激勵機製，穩定職工隊伍。我局有半數以上的職工是來自各地的民工。近年來，為了讓民工這支主力軍安心致力礦山，有歸屬感，我局出台多項激勵機製，在政治、福利、住房、工資等方麵都給予民工與正式職工同樣待遇，做到同工同酬，就是在企業經營困難的時候也沒有拖欠過民工工資。此外，對工作成績突出、思想表現好的部分民工還給予轉為合同製工人，大大激發了廣大民工紮根的礦山的熱情和信心。在保障民工權益和利益的同時，我局也得到不斷壯大發展，實現穩定與發展雙贏。
五、加強企業文化建設振興礦山。企業文化作為企業的優秀 管理理念、先進的職業規範、科學的行為準則，為企業的發展壯大，適應激烈競爭起著極其重要的作用。我們要廣泛開展職工企業文化活動，推動煤礦企業文化建設，積極推廣和應用企業安全文化，使企業文化建設和發展穩定有機結合，以安全為基礎，以穩定為出發點，以發展為目標，從根本上實現煤礦企業發展的飛躍。
總之，煤礦企業要適應機械化、現代化發展需求，就必須堅持科學發展、在實際工作中貫徹落實科學發展，通過各種有效的 措施確保企業的發展穩定，在激烈的煤炭市場競爭新形勢下求得更大的生存與發展空間，企業才能立於不敗之地。
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