周友明：淺談如何徹底根除“三違”

作者單位：中心橋煤業公司

所謂“三違”，就是違章指揮，違章作業，違反勞動紀律。在煤炭企業， “三違”現象總是屢禁不止，主要原因在於職工 安全意識淡薄， “重生產輕 安全”思想嚴重。然而，“三違”不除， 安全難保。筆者認為，要徹底根除“三違”采取以下四項 措施能取得實效。

第一、加強 安全宣傳教育培訓，提高職工安全意識。首先，利用廣播、黑板報、櫥窗等載體宣傳安全的重要性、搞好安全的重要意義，或在職工上下班的主要路段懸掛安全橫幅、設置安全牌板等，時刻敲響安全警鍾，潛移默化地加深職工的安全意識；其次，定期對職工進行安全教育培訓，提高職工業務水平和業務素質，增強自主保安、互助保安、聯防保安能力；再次，對職工進行警示教育，通過 02manbetx.com 案例講解， 03manbetx 發生 02manbetx.com 的原因，使職工明白安全 02manbetx.com 多數都是由於“三違”造成的，強化 02manbetx.com 給企業造成的巨大經濟損失、對整個家庭引起的悲劇性結果，使職工明白隻有按章作業才能確保自身平安和家庭幸福，從思想根源上拒絕“三違”，自覺按章作業，築牢 “安全第一，生產第二”思想。

第二、對“三違”行為實行嚴管重罰。“三違”行為之所以屢禁不止，主要原因是 管理鬆散，處罰太輕。鬆散的 管理和輕微的處罰不能引起職工的重視，隻有對“三違”行為實行嚴管重罰，才能讓有“三違”陋習的人心有餘悸，不敢重犯，進而在行為上按章作業，杜絕“三違”。

第三、加大安全質量 標準化投入、考核力度。一方麵，要加大安全設備設施的投入力度，加大技術改革與創新力度，提高企業的 安全技術水平和安全保障能力；另一方麵，要加大質量 標準化考核、獎懲力度，激勵職工嚴格按照質量 標準化 標準作業，從而創建標準化、規範化的本質安全型礦井。

第四、加強企業安全 文化建設。企業安全 文化實質就是企業的安全價值觀、安全理念，隻有企業中的每一個員工都認識到“安全責任重於泰山”，認識到安全就是生命、安全就是最大的效益時，企業安全 文化才真正入職工腦、入職工心，“我要安全”在職工思想意識中才會根深蒂固，“我會安全”也才會變成現實。隻有每一個職工都安全了，整個礦井才會平安。

總之， 煤礦企業在生產過程中綜合運用好以上四項 措施能有效消滅“三違”，防止事故發生，確保礦井長治久安。