嶽新京:對安全生產如何落在實處的思考
作者:佚名
2009-11-22 11:16
來源:中國煤炭新聞網
安全生產的方針是“
安全第一,預防為主”,這充分反映科學發展觀所堅持的“以人為本”的核心理念,如何把
安全生產落到實處,關鍵在於各項工作的落實方法、理念、態度。
安全工作落實我們天天講、月月講、年年講,工作落實還有紕漏,安全責任
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還是屢屢發生,究其原因是我們的落實思路、落實方法、落實的責任感、落實的態度不夠完美,落實中的習慣性弊端及人的惰性導致安全問題不能很好解決。
安全生產落實不到位的表現
要想安全生產工作得到有效落實,必須了解不落實或落實不力的根源所在,這樣,我們才能未雨綢繆,將不落實或落實不力的問題消滅在萌芽狀態。概括說來,常見的不落實或落實不力的問題主要表現在以下幾個方麵:
(1)隻管布置、開會和喊空口號就是不落實。這就是人們常說的“幹打雷不下雨”。一些領導幹部靠會議去落實會議,靠文件去落實文件,靠講話去落實講話。他們習慣於做“收發室”,當“傳聲筒”。認為隻要是會開了,文件發了,話講了,安全工作任務就算落實了。結果是,層層喊落實,層層不落實。
(2)有始無終、半途而廢。這是一種“漏鬥”現象。上級安排的工作、交辦的安全工作任務和工作要求,一級一級地被剝皮談化,結果,高層還是一本書,中層就變成一張紙,基層則成了一句話,有的甚至連一句話也沒有了。
(3)不督促不落實、不檢查不照辦。有的單位和部門,對上級的部署的安全工作安排,總是被動地應付。推一下,動一下,不推不動,有的甚至是推也不動。用東北人的話講,就是屬燒火棍的,不撥弄不動。好像工作就是給領導幹的,上級領導不在麵前“督戰”,下屬就會投機取巧。是安全規定成為兒戲。
(4)一味的布置工作,不管具體工作中的問題。現在的基層 管理人員有這樣一種怪癖,就是隻要結果不管過程,生產隻管要產量,不重視 安全 管理工作的全過程,導致礦工在生產中投機取巧違規操作, 管理者是知而不管,一味的抓完成生產任務。
上述這些現象,極大地妨害了安全工作任務的有效落實,極大地威脅企業的正常生產。因此,我們每個人都應該認真地自查一下,看看自身是否存在這些問題,如果存在這些問題,就要著手認真地尋求解決問題之道,加以改正。否則,安全生產始終是我們頭上懸著的利劍,隨時都會發生安全事,安全問題問題永遠也不會得到根本解決。
更新觀念,轉變思路促安全生產工作落實的舉措
什麼是落實?落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西,如理論、路線、方針、政策、 計劃、規劃、方案、意見等,付諸實施,並達到預期目標,這就是落實。孔子曰:“吾日三省吾身。”我們的每一位職工,都應該經常注意檢查反省自身所肩負的工作任務的落實情況。落實的,讓它更加完善;沒落實的,抓緊落實;落實過程中出現問題的,加以改正,汲取教訓;落實中有值得借鑒經驗的,認真 總結。隻有這樣,我們才能真正把自身所承擔的工作任務落實好,我們的安全生產工作才能始終走在他人的前列。下麵就談談安全生產落實中的幾點體會。
(1)居安思危、及時反思安全工作漏洞。在生產經營及安全生產的落實工作過程中,或在安全工作任務完成之後,檢查、反省一下自己落實工作任務的情況,有利於我們發揚成績,糾正錯誤,把工作做得更好;有利於我們在複雜的工作環境中,始終保持清醒的頭腦,始終保持旺盛的工作激情。自我反思自己的工作要成為一種習慣、一種風氣、一種性格,把反思安全生產的成績和不足記錄下來,時刻對照、檢查落實。
(2)采用科學逆向思維 管理安全生產工作。安全生產管理如果我們不滿足於隻是重複別人的思路,而要有所突破,有所創造,有所發展,就應該跳出常規,打破常理,運用非常規的思路去思考,走別人沒有走過的路,用別人沒用的辦法,要學會和利用思路創新、行動創新、方法創新。安全生產和 安全管理工作過程不拘役現有的工作形式,善於從事物的不同方麵、不同層麵觀察問題、處理問題,有效地利用換位思考的方法正確對待安全生產中執行難的客觀問題,在落實中擺脫路徑依賴,從慣性思維中抽身而出,沿著各種不同的路徑去思考。任何現象都不是孤立存在的,它必然要同周圍的事物、其他的現象有著千絲萬縷的聯係。當用常規的辦法解決不了的時候,不妨嚐試換個角度,通過事物之間的聯係來尋求解決安全生產之新渠道。深刻理解職工的疾苦,是安全生產工作得到有效落實。
(3)培養安全生產工作的責任意識。“天下興亡,匹夫有責”。每一個人必須要做一個負責任的人。做一個負責任的人,才能勝任工作。首先,每個人要明確自身所擔負的安全責任,強化高度的安全,要牢記自己的使命,勇於承擔所負擔的安全工作責任。其次,要有安全生產的工作態度,如果你不能完成上級交給你的安全工作任務,請不要抱怨工作太難做,而是要先檢討自己,看看是否是自己沒有盡力。這就是承擔責任的表現。最後,安全生產麵前不找任何借口。找借口,就意味著對工作不負責任,就意味著沒有任何責任心。人的能力固然有強弱之別,責任有大小之分,但忠於職守、盡職盡責,卻是每個人都必須恪守的職業操守。
(4)培養安全生產的堅強意誌。意誌,是指為了達到既定的目的而自覺地努力的一種心理狀態。一般說來,我們每個人都有完成落實工作任務的熱忱,但卻並非所有的人都有著堅強的意誌。許多人做事情,常常因為缺乏堅強的意誌而功虧一簣,堅強的意誌是人們戰勝艱難困苦的動力源泉。我們在完成工作任務的過程中,常常會碰到一些不如意的事情,有時甚至是艱苦卓絕的。這就需要我們有堅強的意誌來戰勝困難。否則,我們就會成為困難的俘虜。
(5)培養良好安全生產習慣,克服馬虎投機取巧的毛病。很多安全 02manbetx.com 都是由於馬虎和投機取巧造成,這就是一時的大意和懶惰造成了終身的遺憾。千裏之堤可以毀於一穴,必須克服馬虎和投機取巧思想,任何事情都要嚴格謹慎。馬虎輕率的毛病是落實工作任務的大忌。任何的馬虎輕率,都會給我們的工作、我們的個人生涯帶來不必要的損失。
(6)培養自覺執行紀律的習慣。世上沒有賣後悔藥的,如果說有的話,那就是紀律。“紀律是執行一切路線的保證”,也是保證工作任務落實的階梯。自覺是建立在一定的覺悟基礎之上的。在安全工作任務落實的過程中,首先,每個人通過自我能力的發現來進行自我 評價,找出自己存在的缺點和不足,對自己有一個客觀清醒的認識。然後有針對性地進行自我校正,逐步提升、培養自身的落實能力。其次,激發工作興趣。有了這種興趣,我們就會積極地、主動地去工作。最後,要端正工作態度。不同的工作態度,有著不同的工作效果。一個人的工作態度直接決定了他對待工作是敷衍了事,還是盡力盡心,兢兢業業;決定了他對待工作是安於現狀,不求進取,還是努力創新,積極進取。
(7)培養誠實的道德品質。誠實,就是坦誠真實,忠實於事物的本來麵貌,不歪曲篡改事實,不隱瞞自己的真實思想,不掩飾自己的真實情感,不說假話,言行與內心思想一致。落實安全生產工作任務,離不開誠實。因為一個人隻有誠實,做事才能踏踏實實,認認真真;做事踏踏實實,認認真真,才能保質保量、一絲不苟地完成自身所承擔的各項工作任務。因此,我們要讓誠實存之於心、見之於行。對於那些安全生產中弄虛作假、投機取巧的人要光而告之,把他們孤立起來,形成固守信用的良好風氣,做到說話算數,承諾兌現。答應的事情就要辦,而且要辦好。上級布置下來的工作就要落實,而且要落實好。
(8)建立科學的用人機製。安全生產關乎千家萬戶的幸福和社會的和諧,在用人上要根據不同的人物個性,放在不同的工作崗位,對以工作有條理、責任心強的同誌,安排在安全生產的主要風險崗位,對於工作輕率的人,可安排在簡單重複的一般崗位,做到人盡其才,人盡其能。對於重要的安全生產管理崗位的人,要定期進行輪換,充分調動工作熱情,防止 安全管理工作中懶惰情緒。
“一天的周到思考,勝過百天徒勞。”“行成於思,而毀於隨”、“磨刀不誤砍柴工”,講的也是這個道理。因此,落實,必須提倡心靈遠足,多思考。打破常規理念,消除人的心理惰性,調動人的主觀積極性,使安全生產真正實現係於心,見於行。
安全生產落實不到位的表現
要想安全生產工作得到有效落實,必須了解不落實或落實不力的根源所在,這樣,我們才能未雨綢繆,將不落實或落實不力的問題消滅在萌芽狀態。概括說來,常見的不落實或落實不力的問題主要表現在以下幾個方麵:
(1)隻管布置、開會和喊空口號就是不落實。這就是人們常說的“幹打雷不下雨”。一些領導幹部靠會議去落實會議,靠文件去落實文件,靠講話去落實講話。他們習慣於做“收發室”,當“傳聲筒”。認為隻要是會開了,文件發了,話講了,安全工作任務就算落實了。結果是,層層喊落實,層層不落實。
(2)有始無終、半途而廢。這是一種“漏鬥”現象。上級安排的工作、交辦的安全工作任務和工作要求,一級一級地被剝皮談化,結果,高層還是一本書,中層就變成一張紙,基層則成了一句話,有的甚至連一句話也沒有了。
(3)不督促不落實、不檢查不照辦。有的單位和部門,對上級的部署的安全工作安排,總是被動地應付。推一下,動一下,不推不動,有的甚至是推也不動。用東北人的話講,就是屬燒火棍的,不撥弄不動。好像工作就是給領導幹的,上級領導不在麵前“督戰”,下屬就會投機取巧。是安全規定成為兒戲。
(4)一味的布置工作,不管具體工作中的問題。現在的基層 管理人員有這樣一種怪癖,就是隻要結果不管過程,生產隻管要產量,不重視 安全 管理工作的全過程,導致礦工在生產中投機取巧違規操作, 管理者是知而不管,一味的抓完成生產任務。
上述這些現象,極大地妨害了安全工作任務的有效落實,極大地威脅企業的正常生產。因此,我們每個人都應該認真地自查一下,看看自身是否存在這些問題,如果存在這些問題,就要著手認真地尋求解決問題之道,加以改正。否則,安全生產始終是我們頭上懸著的利劍,隨時都會發生安全事,安全問題問題永遠也不會得到根本解決。
更新觀念,轉變思路促安全生產工作落實的舉措
什麼是落實?落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西,如理論、路線、方針、政策、 計劃、規劃、方案、意見等,付諸實施,並達到預期目標,這就是落實。孔子曰:“吾日三省吾身。”我們的每一位職工,都應該經常注意檢查反省自身所肩負的工作任務的落實情況。落實的,讓它更加完善;沒落實的,抓緊落實;落實過程中出現問題的,加以改正,汲取教訓;落實中有值得借鑒經驗的,認真 總結。隻有這樣,我們才能真正把自身所承擔的工作任務落實好,我們的安全生產工作才能始終走在他人的前列。下麵就談談安全生產落實中的幾點體會。
(1)居安思危、及時反思安全工作漏洞。在生產經營及安全生產的落實工作過程中,或在安全工作任務完成之後,檢查、反省一下自己落實工作任務的情況,有利於我們發揚成績,糾正錯誤,把工作做得更好;有利於我們在複雜的工作環境中,始終保持清醒的頭腦,始終保持旺盛的工作激情。自我反思自己的工作要成為一種習慣、一種風氣、一種性格,把反思安全生產的成績和不足記錄下來,時刻對照、檢查落實。
(2)采用科學逆向思維 管理安全生產工作。安全生產管理如果我們不滿足於隻是重複別人的思路,而要有所突破,有所創造,有所發展,就應該跳出常規,打破常理,運用非常規的思路去思考,走別人沒有走過的路,用別人沒用的辦法,要學會和利用思路創新、行動創新、方法創新。安全生產和 安全管理工作過程不拘役現有的工作形式,善於從事物的不同方麵、不同層麵觀察問題、處理問題,有效地利用換位思考的方法正確對待安全生產中執行難的客觀問題,在落實中擺脫路徑依賴,從慣性思維中抽身而出,沿著各種不同的路徑去思考。任何現象都不是孤立存在的,它必然要同周圍的事物、其他的現象有著千絲萬縷的聯係。當用常規的辦法解決不了的時候,不妨嚐試換個角度,通過事物之間的聯係來尋求解決安全生產之新渠道。深刻理解職工的疾苦,是安全生產工作得到有效落實。
(3)培養安全生產工作的責任意識。“天下興亡,匹夫有責”。每一個人必須要做一個負責任的人。做一個負責任的人,才能勝任工作。首先,每個人要明確自身所擔負的安全責任,強化高度的安全,要牢記自己的使命,勇於承擔所負擔的安全工作責任。其次,要有安全生產的工作態度,如果你不能完成上級交給你的安全工作任務,請不要抱怨工作太難做,而是要先檢討自己,看看是否是自己沒有盡力。這就是承擔責任的表現。最後,安全生產麵前不找任何借口。找借口,就意味著對工作不負責任,就意味著沒有任何責任心。人的能力固然有強弱之別,責任有大小之分,但忠於職守、盡職盡責,卻是每個人都必須恪守的職業操守。
(4)培養安全生產的堅強意誌。意誌,是指為了達到既定的目的而自覺地努力的一種心理狀態。一般說來,我們每個人都有完成落實工作任務的熱忱,但卻並非所有的人都有著堅強的意誌。許多人做事情,常常因為缺乏堅強的意誌而功虧一簣,堅強的意誌是人們戰勝艱難困苦的動力源泉。我們在完成工作任務的過程中,常常會碰到一些不如意的事情,有時甚至是艱苦卓絕的。這就需要我們有堅強的意誌來戰勝困難。否則,我們就會成為困難的俘虜。
(5)培養良好安全生產習慣,克服馬虎投機取巧的毛病。很多安全 02manbetx.com 都是由於馬虎和投機取巧造成,這就是一時的大意和懶惰造成了終身的遺憾。千裏之堤可以毀於一穴,必須克服馬虎和投機取巧思想,任何事情都要嚴格謹慎。馬虎輕率的毛病是落實工作任務的大忌。任何的馬虎輕率,都會給我們的工作、我們的個人生涯帶來不必要的損失。
(6)培養自覺執行紀律的習慣。世上沒有賣後悔藥的,如果說有的話,那就是紀律。“紀律是執行一切路線的保證”,也是保證工作任務落實的階梯。自覺是建立在一定的覺悟基礎之上的。在安全工作任務落實的過程中,首先,每個人通過自我能力的發現來進行自我 評價,找出自己存在的缺點和不足,對自己有一個客觀清醒的認識。然後有針對性地進行自我校正,逐步提升、培養自身的落實能力。其次,激發工作興趣。有了這種興趣,我們就會積極地、主動地去工作。最後,要端正工作態度。不同的工作態度,有著不同的工作效果。一個人的工作態度直接決定了他對待工作是敷衍了事,還是盡力盡心,兢兢業業;決定了他對待工作是安於現狀,不求進取,還是努力創新,積極進取。
(7)培養誠實的道德品質。誠實,就是坦誠真實,忠實於事物的本來麵貌,不歪曲篡改事實,不隱瞞自己的真實思想,不掩飾自己的真實情感,不說假話,言行與內心思想一致。落實安全生產工作任務,離不開誠實。因為一個人隻有誠實,做事才能踏踏實實,認認真真;做事踏踏實實,認認真真,才能保質保量、一絲不苟地完成自身所承擔的各項工作任務。因此,我們要讓誠實存之於心、見之於行。對於那些安全生產中弄虛作假、投機取巧的人要光而告之,把他們孤立起來,形成固守信用的良好風氣,做到說話算數,承諾兌現。答應的事情就要辦,而且要辦好。上級布置下來的工作就要落實,而且要落實好。
(8)建立科學的用人機製。安全生產關乎千家萬戶的幸福和社會的和諧,在用人上要根據不同的人物個性,放在不同的工作崗位,對以工作有條理、責任心強的同誌,安排在安全生產的主要風險崗位,對於工作輕率的人,可安排在簡單重複的一般崗位,做到人盡其才,人盡其能。對於重要的安全生產管理崗位的人,要定期進行輪換,充分調動工作熱情,防止 安全管理工作中懶惰情緒。
“一天的周到思考,勝過百天徒勞。”“行成於思,而毀於隨”、“磨刀不誤砍柴工”,講的也是這個道理。因此,落實,必須提倡心靈遠足,多思考。打破常規理念,消除人的心理惰性,調動人的主觀積極性,使安全生產真正實現係於心,見於行。
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