談興興：新形勢下幹部作風建設重在落實

作者單位：銅川礦務局王石凹 煤礦

胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話，全麵 03manbetx 了當前黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的形勢和任務，深刻闡述了全麵加強新形勢下領導幹部作風建設的重要性和緊迫性，明確指出，加強領導幹部作風建設，是全麵貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求，並強調了加強領導幹部作風建設必須倡導的八個方麵良好風氣。這對於當前和今後一個時期進一步加強領導幹部作風建設，具有重要的指導意義。

執政黨的黨風關係黨的形象，關係人心向背，關係黨和國家的生死存亡。那麼，企業的領導幹部作風，關係到企業的興衰成敗和各項目標的能否順利實現。作風建設，重在落實，具體講，就是要發揚優良傳統，加強思想教育，推進 製度建設，集中解決黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和幹部生活作風方麵的突出問題，努力把領導幹部作風建設提高到一個新水平。

堅持理論聯係實際，牢牢把握企業建設的發展方向。大力弘揚理論聯係實際的學風，提高全黨的馬克思主義理論水平和解決實際問題的能力，是加強和改進黨的作風建設的一項基礎性工作。作為 煤礦企業的領導幹部，必須按照科學發展觀的要求，聯係實際刻苦學習，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一，創造性地開展工作，著力解決 煤礦 安全生產發展中帶有全局性、方向性的重大現實問題，牢牢把握 煤礦企業的發展方向。堅持理論聯係實際，關鍵是要增強學習的自覺性。一要學出解決實際問題的危機感來。當今世界變化很快，中國特色社會主義事業快速發展，黨的理論創新與時俱進，這就要求廣大幹部刻不容緩地抓緊學習。但是，現在有些領導幹部或者輕視理論、忽視學習，或者照抄照搬、本本主義，難以勝任工作。要克服這種現象，關鍵是要聯係實際學理論，形成“學而後知不足，知不足而後學”的良性循環機製。二要學出認識實際問題的眼界和眼光來。領導幹部眼界要開闊，眼光要敏銳，而開闊的眼界來源於“見多”，敏銳的眼光有賴於“識廣”。科學發展觀是我們黨的大智慧、大戰略、大思路，隻有把科學發展觀學懂弄通，才能增強政治意識、大局意識和戰略意識，把我們所從事的工作和擔負的責任放到國家和企業建設的全局中去謀劃，在決策中站得高一些、看得更遠一些、想得更深一些。三要學出解決實際問題的思路和辦法來。麵對實現 安全、穩定“雙零”目標的新形勢新任務，領導幹部一定要開動腦筋，把知識體係的“論”與“理”轉化為謀劃工作、凝聚團隊、解決問題、成就事業的思路和方法，力爭使每一項決策都建立在嚴謹、科學、可行的基礎之上，每一個實際問題的解決都不留遺憾，不落敗筆，不給後人留下包袱。

堅持求真務實，在解決重點、難點問題上狠下功夫。求真務實是馬克思主義世界觀的集中體現，是科學發展觀的重要內容，也是衡量領導幹部作風的根本尺度。在一定意義上，發現問題是水平，彙報問題是黨性，指出問題是責任，解決問題是政績。一要有迎難而上、敢於碰硬的進取銳氣。所謂重點、難點問題，實際上就是影響和阻礙本單位發展的“瓶頸”，因此，解決這些問題自然不那麼容易，它考驗著領導幹部的精神狀態、戰鬥意誌和領導水平。在難題麵前不能繞、不能等，更不能推，隻能知難而進、迎難而上。二要有“一沉到底”的紮實作風。抓落實是一個艱苦細致的過程，不可能一蹴而就、一勞永逸，需要深入下去，紮實工作。要大力提倡“一線工作法”，必須做到：情況到一線了解，辦法在一線產生，問題到一線解決，感情在一線融洽，經驗到一線 總結，幹部到一線鍛煉，人才到一線培養，工作在一線落實。隻有深入現場，深入基層，才能實施具體、及時、有力的工作指導。三要有不解決問題不罷休的攻堅意誌。一些單位的問題之所以長期得不到解決，一個重要原因就是形式主義在作怪：工作謀劃在文件上、布置在會議上、落實在口頭上、效果在媒體上、經驗在通報上。要以不解決問題不罷休的毅力和韌勁，圍繞那些難點和棘手問題，出實招，求突破，見實效。四要有“自討苦吃”的挑戰精神。從某種意義上講，一個有作為的領導所麵對的難題都是“自找”的，謀發展就要“自尋煩惱”，求進取就要“自討苦吃”。因為發展越快，困難就越多越大，而且層出不窮，發展越好、解決困難的要求就越高，苦吃的也就越多。事業恰恰就是在難題的不斷產生和不斷解決的過程中持續發展的。

堅持團結和諧，形成互相信任、團結、支持的良好氛圍。團結是領導班子的生命。團結出戰鬥力、出政績、出人才、出幹部，也出健康；不團結就會敗壞風氣、傷害幹部、危害班子建設，也影響個人健康。要以黨組織的團結和諧來鞏固和發展上下和順、左右和睦、全體和諧的良好局麵。一要強化全局觀念。能否正確對待局部利益與全局利益，是搞好班子團結的重要思想基礎。團結和諧的局麵要求班子成員必須識大體、顧大局、想大事、講大度，正確處理好局部與全局的關係，自覺站在國家、企業發展的高度來思考本單位的發展，在整體利益與局部利益的協調統一上想問題、辦事情、做決策，自覺維護企業建設的大局和整個單位的團結。二要在營造友愛的氛圍中互相信任、互相欣賞、互相包容、互相維護。一個領導班子組建之初，大家往往都還比較謹慎，說話辦事能互相謙讓，但時間長了，有的班子成員就不免展示自己的個性，優點表現多了的同時，可能也會暴露出不少缺點。這就要求每位同誌都要學會尊重和欣賞別人，多看別人的長處，多看自己的短處，既要容人之長，又能容人之短。三要在充分溝通、充分商量、充分協調中求同存異。我們黨實行的是集體領導 製度，在班子的集體領導中，對一些問題的看法產生分歧是正常的，也是難免的，重要的是不能因為分歧而影響團結。如何做到這點？我認為關鍵在於求大同、存小異，就是在保留個人看法的同時，力求原則上的一致、思想上的一致、出發點上的一致。要與人為善，工作中主動配合、主動補台，做到多理解、少埋怨，多幫助、少指責，多鼓勵、少挑剔。

堅持密切聯係群眾，真心實意為職工服務、為群眾服務。群眾路線是我們黨的根本工作路線，密切聯係群眾是我們黨的優良作風和政治優勢。能否真心實意地為基層服務、為群眾服務，這是加強和改進領導幹部作風建設的核心問題。密切聯係群眾，最重要的是要體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，誠心誠意為群眾謀利益。一是要強化群眾觀念。廣大幹部必須始終不渝地貫徹黨的群眾路線，心裏裝著群眾，事事想著群眾，相信群眾，依靠群眾，服務群眾，堅定不移地維護和實現最大人民的根本利益。二要增強公仆意識。對領導幹部來講，樹立公仆意識，就是要把群眾高興不高興、讚成不讚成作為服務的根本 標準，把群眾的滿意度作為搞好工作的出發點和落腳點，時刻把群眾的冷暖疾苦掛在心上，設身處地為職工著想，千方百計為群眾排憂解難。三要加強 製度建設。建立和健全聯係群眾的各項 製度，是新形勢下堅持黨的群眾路線的重要課題。改進領導作風，很大程度上要看聯係群眾的製度落實得如何。比如，黨政領導能否堅持群眾接待日製度，領導幹部是否親自處理來信來訪，領導幹部是否經常到基層特別是貧困職工中走訪、談心，幫助解決實際問題，做好穩定工作等等。

堅持嚴於律已，樹立忠誠使命、以身作則的良好形象。作為黨的領導幹部，一言一行代表的是黨的形象，一舉一動關乎黨在群眾中的威望。形象就是無聲的命令，形象就是無窮的力量。因此，各級領導幹部應當視形象如生命，以高舉黨的旗幟、忠誠黨的事業、嚴守黨的紀律的形象，取信於民，立威於眾。一要在政治上嚴於律已，做高舉旗幟、聽黨指揮的表率。在政治立場這個重大原則問題上，領導幹部一定要頭腦清醒，信念堅定，不管在任何條件下，不管遇到什麼困難，都要堅定不移地同黨中央保持高度一致，確保政令暢通，決不能犯自由主義。二要在用權上嚴於律已，做立黨為公、公道正派的表率。領導幹部手中都握有一定的權力，必須秉公辦事，自覺抵製各種不正之風，切實做到用權不謀私利，用人不徇私情，用錢不比闊氣。三要在生活上嚴於律已，做生活正派、情趣健康的表率。由於領導幹部身份的特殊性，其一舉一動都受到廣大群眾的關注。人民群眾要求領導幹部不僅在“大德”上要謹慎，而且“小節”上也不能有絲毫的放縱。因此，領導幹部隻有加強思想道德修養，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實幹事，樹立起專注事業、傾心工作、艱苦樸素、廉潔奉公的形象，才能履行職責，完成使命。