樊會學：參加工作27載　耳聞目睹“三變化”

已在 煤礦工作了近30年的我，對 煤礦這些年尤其是近幾年 安全生產發生的變化可謂耳熟能詳。以我所在的遼寧鐵法煤業集團小青礦為例，過去，由於人們在思想上偏重以生產為主， 管理比較粗放，致使礦井 安全保障能力差， 02manbetx.com 頻發，人心不穩。改革開放後，尤其近幾年實施科學發展戰略後，通過摒棄傳統的以罰代教、以罰代管的方法，不斷加大 安全教育、實行 安全精細化 管理、推進礦井質量 標準化和人性化 管理等手段，提高了員工對安全生產的重視程度，員工自主 管理的主動性、自覺性日益增強，員工的思想觀念、礦井管理水平、礦井和員工精神麵貌發生了明顯變化。
觀念變化：要我安全到我要安全
　　 就拿我們小青礦來說，近幾年，我們礦緊密圍繞員工安全思想實際開展安全思想教育，構建了安全 文化廣場、千米平安大道、安全祝福萬米行、安全 文化一條線、《小青 文化》月報、聲像電教係統、親情化考勤係統等七個安全 文化陣地，並充分發揮安全文化陣地的載體作用，營造了濃鬱的安全教育氛圍，占領了員工的思想陣地。此外，我們礦還不斷創新安全思想教育的方式、方法，漸漸由“單一型”向“綜合型”進行了轉變，先後圍繞員工安全思想意識啟動了以爭創文明 班組、文明員工；情注礦山、情暖礦工、情促和諧；員工事時有人訪、感時有人解、難時有人幫、禍時有人探；員工患病住院必訪、直係親屬去逝必訪、家中發生災情必訪、家庭或鄰裏糾紛必訪、員工婚假期間必訪；新上班的員工必須談話、新轉崗的員工必談話、員工新婚前後必須談話、員工事、病假三天以上複工必須談話、員工發生“三違”行為必須談話、員工被確定“安全薄弱人員”必須談話為內容的“23456”教育工程。還充分利用停產培訓日、周二安全思想教育活動日等有利時機，采取場景感受、權威授課、競賽檢驗、熱點訪談、安全演講、礦嫂助推、 案例教育、現場教學、表彰激勵、安全生產大討論等靈活奏效、喜聞樂見的方式方法開展了安全思想教育，我的行為我管理，我的生命我負責已成為員工的自覺行為。604掘進隊一工人放警戒時打盹，按規定本應受到50元處罰，由於隊裏及時對其進行了安全思想教育，使這名員工認識到了錯誤，改掉了毛病。
管理變化：粗放管理到精準細嚴實

以我們小青礦為例，近些年，我們礦在 安全管理上不斷創新，構建了由6S行為規範、5E 標準體係、5個運行途徑、4項管理技術、5種考核載體所構成的“65545”管理體係，實行了走動管理、流程管理、績效考核、 班組點評、動態評優等多種形式的考核，各級管理人員按區域分工和走動管理要求進行現場動態考核，嚴格閉環；生產過程中實行三三整理，每班對隱患、環境、員工情緒進行三次整理；安全確認，作業前首先進行安全確認，否則不得作業；實行了手指口述確認安全方法，通過心想、眼看、手指、口述等心理和肢體語言的配合確認安全，查找隱患；在績效考核方麵，實行了以正向激勵為主的方式，變單純減分為互動加減；每班對當班員工表現進行點評；每月評選出優秀員工，進行嘉獎，通過考核激勵，使員工的操作行為更加規範。通過應用定置、編碼、標識、看板管理技術，使現場管理更加規範、有序，高 標準、高品位，極具視覺衝擊和精細有致的工作麵現場已成為礦井 安全管理的真實寫照。
麵貌變化：礦井相貌堂堂 員工精神抖擻
　　 這些年，我們小青礦堅持從源頭做起，采區、工作麵 設計首先從質量 標準化角度考慮，優化 設計，按圖施工，全過程跟蹤測量，避免了因 設計不合理給質量標準化帶來的“後遺症”。還從強化員工質量意識入手，通過教育鑄牢了員工的質量意識，形成了全員抓質量的局麵，員工們從礦井工程施工過程抓起，自覺抵製“豆腐渣”工程，做到了幹一處合格一處。推行了質量精細化管理，通過建立質量標準體係、實施流程管理、閉環控製、績效考核以及定置、標識、編碼、看板技術的應用，提升了質量標準化管理水平，質量標準化朝靜態達標準，動態不走樣方向又邁近了一大步。我們礦還從現場管理抓起，實施了工程質量跟蹤管理，各級幹部通過走動巡查對質量實行實時監管，發現一處不合格堅決推倒重來，有效杜絕了不合格品，目前，全礦巷道工程質量優良品率已達100%。此外，這個礦還本著花小錢辦大事、不花錢也辦事的原則，先後建成了以井下中央人車站、W2人車站、運輸大巷、S1W701沿線及礦燈大廳、井口長廊為代表的一大批“精品項目”和“亮點工程”，質量標準化建設已躍居集團公司第一集團軍行列。
　　 我們小青礦還通過推出一係列人性化 措施來保證員工在安全生產中的主體地位，使員工由被動挨管變為主動作為，各種違章現象明顯減少。史金龍是606掘進隊一名鑿岩機司機，他曾因掘進鑽眼時失誤，導致巷道爆破“超挖”，影響了工程質量，當隊領導找他時，他以為肯定要挨“收拾”了，可隊領導並沒有處罰他，而是送給他一本《鑿岩機司機操作技術》，這完全出乎他的預料，他既受感動、又增強了信心，從此刻苦鑽研業務，操作水平很快得到了提高，去年還在全礦技能大賽中一舉奪得了第一名，並被選送參加集團公司技能大賽。小青礦還推出了排“生日休”的做法，建立了“員工生日檔案”，把每名員工生日這天排為休息日，並製作了以“事業讓我們心相連，平安使我們更快樂”為主題的生日賀卡，在員工生日前一天的班前會上，由隊領導代表全隊工友送到過生日員工的手中，致以生日的祝福。還在井口觸摸屏錄入了員工家屬安全祝福語，在會議室鑲掛了員工全家福照片，在井下主要地點都能看到溫馨的 安全標語。率先在集團公司推出了安全罰款返退減免辦法，對符合條件的給予減免或全額返退，目前，被減免、返退罰款的員工中絕大部分再未出現“回頭客”。開展了爭做安全員工，抽取幸運大獎活動，員工隻要不違章就有機會獲得5000元的高檔冰箱，安全已成為員工工作、生活和休閑的重要組成部分。如今，我們小青礦井上下環境和員工精神麵貌均發生了翻天覆地變化，礦井相貌堂堂，員工個個精神抖擻。到目前，我們礦已消滅了重傷以上人身傷亡 02manbetx.com 和非傷亡列級 02manbetx.com ，安全生產周期已逾2周年。
　　 以小青礦為縮影縱觀 煤礦安全生產的變化，我內心深感自豪，並由衷地為 煤礦安全生產持續穩定發展而驕傲。同時，我們也有理由相信，我們的明天會更加美好