陶崗：煤礦安全工作必須堅持“管理 裝備 培訓並重”原則
作者：佚名
2009-11-23 14:18
來源：中國煤炭新聞網
作者單位：陝西權家河煤業公司
煤礦 安全工作必須堅持“ 管理、裝備、培訓並重”的原則，這是我國煤炭戰線廣大職工在多年 安全生產工作中不斷 總結經驗、提高認識所得出的一個重要結論。縱觀我國煤炭發展史，特別是近幾年來 煤礦發生的一次死亡幾十甚至百人以上的重大特大 02manbetx.com ，真是令人觸目驚心。 03manbetx 02manbetx.com 的原因，主要有三條：一是 管理混亂， 措施滯後，責任不明（某某領導應負 管理責任）；二是設施不完善，裝備落後，（實際上是領導重視不夠，投入不足）。三是當事人違章作業， 安全意識淡薄，自主保安能力不強(實際上是培訓教育不力)。
通過認真 03manbetx 02manbetx.com 案例和思考，我認為，搞好 煤礦 安全工作，必須堅持“ 管理、裝備、培訓並重”這一原則。各級管理幹部關鍵是要真正弄清楚“管理、裝備、培訓”三者的關係，以及堅持這一原則的重要性和必要性。做到三者並重，三管齊下，切實築牢安全防線，搞好安全工作。
一、先進有效的管理是 煤礦安全生產的重要保證
從煤礦發生的大量安全 02manbetx.com 案例中，我們不難發現，事故的發生往往首先表現在管理上的失誤。管理體現了人的主觀能動性，體現了人們對生產有 計劃地組織、指揮、協調和控製。先進有效的管理是 煤礦安全生產的重要保證。即使在裝備還不可能得到根本改善的情況下，隻要使管理達到嚴謹、細致、科學，那麼，安全生產就有了一定的保障，仍可彌補裝備上的不足。反過來說，即使采用了先進的設備，如果現場管理混亂，沒有可靠的 安全技術 措施或有 措施而不能得到很好地貫徹落實，幹部違章指揮，工人違章作業，對先進裝備的使用、維護、保養等管理工作跟不上，致使裝備不能發揮應有的作用，同樣也會導致事故的發生，所以說，要搞好安全生產，現場管理是至關重要的。
二、高技術的裝備是安全生產的重要保障
安全裝備是人們向大自然作鬥爭的武器，先進的技術裝備不但有很高的工作效率，同時還可以給人們創造一個良好的安全作業環境，減輕工人的勞動強度，消除人的操作失誤，預測預報事故災害，遏製事故或減輕事故的危害程度。依靠科學進步不斷提高煤礦裝備水平，這是我國煤炭工業技術發展的必由之路，也是提高煤礦安全生產的關鍵所在。近年來，我們權家河煤業公司先後引進了一些煤礦安全裝備，如瓦斯斷電儀、真空隔爆開關，以及礦壓監測設備等等，對避免事故的發生起到了很大的保障作用。2008年，公司按噸煤15元提取安全費用300多萬元，並足額使用，為安全工作提供了重要保障，2008年，我們權家河煤業公司在井下地質條件發生變化，搬家倒麵頻繁，斷層多頂板碎，支護難度大的條件下，提前完成了原煤生產任務，再次實現了“安全生產年”奮鬥目標。這些成績的取得得益於大量的安全投入。
三、高質量的培訓是造就高素質員工的主要手段。
隻有高素質的管理幹部和技術人才，才能進行有效的高水平的管理，才能使用好先進的高技術的裝備；隻有高素質的職工隊伍，才能遵章守紀，規範操作，保質保量地完成各項工作任務，而培訓是提高管理者和操作者素質的主要手段。
在煤炭生產過程中，管理者和操作者與現場作業條件和機械設備等形成了一套複雜的人、機係統。我們不但要著眼於引進和應用新設備、新工藝和新技術，提高設備的可靠性，而且要注重提高人的自身素質，規範人的操作行為，提高整個係統的可靠性。殊不知，設備的技術再先進，自動化程度再高，如果沒有一個好的管理者或操作者去正確、合理地使用和保養，那麼也不能發揮其好的效能。
管理、裝備、培訓是搞好安全生產工作的三根支柱，隻有將這三根支柱緊緊地聯係在一起，形成一個穩定的三角形，我們的安全工作才有保障。所以說，我們要既抓管理又上裝備、抓好培訓提升素質，要做到齊頭並進，不可偏廢。
我們堅持“管理、裝備、培訓並重”的原則，至少要做到以下幾點：
（一）要不斷改進傳統的管理模式，充分運用現代化管理手段，從係統工程的原理出發，全方位、多因素地研究煤礦安全生產的方法和 措施。形成係統的安全模式，逐步使煤礦 安全管理方法科學化、內容 標準化、運行程序化、考核 製度化、管理規範化。
（二）要采用新技術、新裝備、新工藝，真正地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。我認為，在裝備方麵，要結合企業的實際，要製定裝備 計劃，逐步淘汰落後的設備，投入先進的設備，同時要大搞技術革新，技術進步，真正把投入工作落到實處。
（三）要通過係統的、科學的、有 計劃的培訓工作，不斷提高全體職工的安全意識和安全技能，最大限度地消除人的不安全因素，抓好職工素質的整體提高，提升企業的整體素質和管理水平。為企業的安全生產、健康發展提供智力支持
總之，隻要我們全麵理解“管理、裝備、培訓並重”這一原則，下決心去貫徹落實這一原則，我們就一定能夠搞好安全工作，開創出安全生產的新局麵。
煤礦 安全工作必須堅持“ 管理、裝備、培訓並重”的原則，這是我國煤炭戰線廣大職工在多年 安全生產工作中不斷 總結經驗、提高認識所得出的一個重要結論。縱觀我國煤炭發展史，特別是近幾年來 煤礦發生的一次死亡幾十甚至百人以上的重大特大 02manbetx.com ，真是令人觸目驚心。 03manbetx 02manbetx.com 的原因，主要有三條：一是 管理混亂， 措施滯後，責任不明（某某領導應負 管理責任）；二是設施不完善，裝備落後，（實際上是領導重視不夠，投入不足）。三是當事人違章作業， 安全意識淡薄，自主保安能力不強(實際上是培訓教育不力)。
通過認真 03manbetx 02manbetx.com 案例和思考，我認為，搞好 煤礦 安全工作，必須堅持“ 管理、裝備、培訓並重”這一原則。各級管理幹部關鍵是要真正弄清楚“管理、裝備、培訓”三者的關係，以及堅持這一原則的重要性和必要性。做到三者並重，三管齊下，切實築牢安全防線，搞好安全工作。
一、先進有效的管理是 煤礦安全生產的重要保證
從煤礦發生的大量安全 02manbetx.com 案例中，我們不難發現，事故的發生往往首先表現在管理上的失誤。管理體現了人的主觀能動性，體現了人們對生產有 計劃地組織、指揮、協調和控製。先進有效的管理是 煤礦安全生產的重要保證。即使在裝備還不可能得到根本改善的情況下，隻要使管理達到嚴謹、細致、科學，那麼，安全生產就有了一定的保障，仍可彌補裝備上的不足。反過來說，即使采用了先進的設備，如果現場管理混亂，沒有可靠的 安全技術 措施或有 措施而不能得到很好地貫徹落實，幹部違章指揮，工人違章作業，對先進裝備的使用、維護、保養等管理工作跟不上，致使裝備不能發揮應有的作用，同樣也會導致事故的發生，所以說，要搞好安全生產，現場管理是至關重要的。
二、高技術的裝備是安全生產的重要保障
安全裝備是人們向大自然作鬥爭的武器，先進的技術裝備不但有很高的工作效率，同時還可以給人們創造一個良好的安全作業環境，減輕工人的勞動強度，消除人的操作失誤，預測預報事故災害，遏製事故或減輕事故的危害程度。依靠科學進步不斷提高煤礦裝備水平，這是我國煤炭工業技術發展的必由之路，也是提高煤礦安全生產的關鍵所在。近年來，我們權家河煤業公司先後引進了一些煤礦安全裝備，如瓦斯斷電儀、真空隔爆開關，以及礦壓監測設備等等，對避免事故的發生起到了很大的保障作用。2008年，公司按噸煤15元提取安全費用300多萬元，並足額使用，為安全工作提供了重要保障，2008年，我們權家河煤業公司在井下地質條件發生變化，搬家倒麵頻繁，斷層多頂板碎，支護難度大的條件下，提前完成了原煤生產任務，再次實現了“安全生產年”奮鬥目標。這些成績的取得得益於大量的安全投入。
三、高質量的培訓是造就高素質員工的主要手段。
隻有高素質的管理幹部和技術人才，才能進行有效的高水平的管理，才能使用好先進的高技術的裝備；隻有高素質的職工隊伍，才能遵章守紀，規範操作，保質保量地完成各項工作任務，而培訓是提高管理者和操作者素質的主要手段。
在煤炭生產過程中，管理者和操作者與現場作業條件和機械設備等形成了一套複雜的人、機係統。我們不但要著眼於引進和應用新設備、新工藝和新技術，提高設備的可靠性，而且要注重提高人的自身素質，規範人的操作行為，提高整個係統的可靠性。殊不知，設備的技術再先進，自動化程度再高，如果沒有一個好的管理者或操作者去正確、合理地使用和保養，那麼也不能發揮其好的效能。
管理、裝備、培訓是搞好安全生產工作的三根支柱，隻有將這三根支柱緊緊地聯係在一起，形成一個穩定的三角形，我們的安全工作才有保障。所以說，我們要既抓管理又上裝備、抓好培訓提升素質，要做到齊頭並進，不可偏廢。
我們堅持“管理、裝備、培訓並重”的原則，至少要做到以下幾點：
（一）要不斷改進傳統的管理模式，充分運用現代化管理手段，從係統工程的原理出發，全方位、多因素地研究煤礦安全生產的方法和 措施。形成係統的安全模式，逐步使煤礦 安全管理方法科學化、內容 標準化、運行程序化、考核 製度化、管理規範化。
（二）要采用新技術、新裝備、新工藝，真正地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。我認為，在裝備方麵，要結合企業的實際，要製定裝備 計劃，逐步淘汰落後的設備，投入先進的設備，同時要大搞技術革新，技術進步，真正把投入工作落到實處。
（三）要通過係統的、科學的、有 計劃的培訓工作，不斷提高全體職工的安全意識和安全技能，最大限度地消除人的不安全因素，抓好職工素質的整體提高，提升企業的整體素質和管理水平。為企業的安全生產、健康發展提供智力支持
總之，隻要我們全麵理解“管理、裝備、培訓並重”這一原則，下決心去貫徹落實這一原則，我們就一定能夠搞好安全工作，開創出安全生產的新局麵。
上一篇：
胡鋒：創新煤炭企業新聞宣傳的實踐與思考
