成冰芳:淺談新形勢下企業思想政治工作創新

當今的時代，是經濟全球化態勢日益明顯的時代，是知識經濟蓬勃興起的時代。麵對這種新的形勢和任務，企業思想政治工作者如何轉變觀念，打破以往墨守成規的做法來進行思想政治工作創新是當前思想政治工作者麵臨的新挑戰。那麼，新形勢下企業思想政治工作創新如何為企業發展提供強有力的思想保證和智力支持呢？筆者就這一問題談幾點粗淺的認識：

一、 企業領導者具備較高的 管理能力，是企業思想政治工作創新的前提

思想政治工作是一切工作的生命線，是各級各類領導工作的中心環節，它的對象是人和人的思想。在新的曆史條件下，應當進一步探討思想政治工作的固有規律，遵循這些規律，製定正確的思想政治工作的方針和原則，探索相應的科學方法，從各方麵加強和改進思想政治工作，這是企業領導者責無旁貸的職責。企業領導者隻有解決人的思想問題，才能把工作做到最好。而企業領導者要具備解決人的思想問題的能力，就必須具備較高的 管理能力。同時，企業領導者的 管理能力還關係到了企業的前途命運，關係到企業員工當然包括企業思想政治工作者在實現企業既定目標過程中是否較好地發揮了個人才能，是否較好地實現了人生價值等方麵。簡而言之，就是如果企業領導者依據自己的 管理理念、管理思維、管理方式等因素而做出的關係企業前途命運的重大決策是科學的、可行的，則企業就完全有可能在廣大員工的共同努力下按照既定目標實現良性發展，就會興旺發達。反之，企業就會衰退，甚至破產倒閉，而企業領導者做出這些決策時所依據的則是個人管理能力。依此論斷，企業領導者具備較高的管理能力是企業實現又好又快發展的前提條件、可能條件，也是企業思想政治工作者創新工作思路、施展個人才能、實現人生價值、推動企業發展的前提條件。筆者不妨就提高企業領導者管理能力和企業思想政治工作者創新的可能談幾點看法。

（一）、提高企業領導者管理能力

1.增強領導者的責任感、使命感、壓力感

客觀地講，企業的管理業績，其實就是企業領導者殫精竭慮圍繞企業發展付出艱辛心力的外化形式。領導者的管理技能和水平、管理手段和方式等都依賴於領導者的心力，即責任心。領導者的責任心不僅是企業管理的起點，而且是企業成敗的關鍵。因此，企業領導者一定要增強責任感、使命感、壓力感，視企業如命脈，變壓力為動力，艱苦卓絕，勇創佳績。無疑，增強領導者的責任感、使命感、壓力感是企業領導者提高管理能力的最起碼要求，也是企業得以發展的最基本條件。

2.增強領導者的學習力、感召力、執行力

“二十一世紀的文盲不是目不識丁的人，而是不會學習的人”，這是聯合國教科文組織對於新世紀文盲的重新界定。足以說明，學習力將成為人們賴以生存和發展的最基本能力。而成年人的學習力則主要體現在改變舊習慣、舊思維的能力上，即創新能力。因此，企業領導者必須樹立終身學習理念，增強學習力，提高創新力。通過不斷地學習牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定正確的政治方向；通過不斷地學習來提升綜合素質，增強自身競爭力；通過不斷地學習來強化感召力，增強企業凝聚力和戰鬥力；通過不斷地學習來強化執行力，推動企業健康發展；通過不斷地學習豐盈頭腦，轉換思路，為企業員工創造一個施展個人才能、發揮個人價值的空間和舞台，使企業員工圍繞企業發展做出應有的成績和貢獻。

3.調動被領導者的積極性、主動性、創造性

人常言：其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。一個有素的領導，應該具備科學的頭腦、博大的胸懷、謙遜的態度、嚴謹的作風等素質；一個有素的領導，通常會設身處地換位思考贏得尊重，會身體力行貼近群眾求得理解，會想方設法打造魅力獲得認同贏得敬佩，會千方百計籠絡人心促成合力求得發展……上善若水，厚德載物。企業思想政治工作者麵對如此豁達、寬厚、仁愛的領導者，怎麼會欲言又止、裹足不前？又怎麼會瞻前顧後、舉棋不定？因此，企業領導者應當恪守言傳身教的原則，嚴以律已，寬以待人，知人善任，以德服人，深知“為政之德，譬若北辰，居其所而眾星拱之”，為下屬起到正麵的示範作用，並努力當好被領導者為企業發展建功立業的組織者、推動者，為被領導者營造一個和諧的工作氛圍，搭建一個施展個人才能的平台，提供一方實現個人價值的舞台，激發他們的工作熱情，調動他們的積極性、主動性、創造性，最大可能地做到“人盡其才，才盡其能”。

（二）企業思想政治工作者創新的可能

企業思想政治工作者隻有置身在一個寬鬆、和諧的工作氛圍中才會努力開動腦筋，發揮個人所長，把握思想政治工作的方法；才會圍繞企業發展建言獻策，集思廣益；才會根據工作需要知無不言，言無不盡；才會教育企業員工奮發圖強，鞠躬盡瘁；也才會動員和引導廣大職工以實際行動回報企業給予的恩惠，為企業發展盡到應盡的責任。企業領導者對此應有足夠的認識和高度的重視，適應改革開放的新要求，摒棄一些片麵的甚至是錯誤的認識，為思想政治工作者創新提供一切可能條件，讓他們依據科學的思想工作去激發企業員工的主觀能動性，讓企業憑借員工的智能和努力取得改進，讓所有的員工都能體味到“快樂工作，體麵生活”的真正內涵，讓企業思想政治工作者在樹立奮鬥目標，協調人際關係，理順思想觀念，提高認知能力等方麵大顯身手，不斷創新和豐富思想政治工作的內容和形式。

二、企業思想政治工作者綜合素質的提高，是思想政治工作者創新的基石

打鐵先須自身硬。思想政治工作的主要目的是解疑釋惑，疏導情緒，開導思維，溝通感情，化消極因素為積極因素。就企業思想政治工作者作為思想政治工作的主體而言，其思想行為和能力狀況，在一定程度上是思想政治工作成效大小的關鍵。正如俗語所言：要想給人一杯水，自己要有一桶水。這也就是說，企業思想政治工作者隻有通過努力提高自身綜合素質，才有可能不斷完善自己，塑造自己，才有可能給受教育者以感染和教育，才有可能做好人的工作，也才有可能賦予有針對性地做好企業思想政治工作並不斷賦予企業思想政治工作創新新的內容、新的思路、新的含義，否則，一切皆為空談。下麵，筆者就企業思想政治工作者如何提高自身綜合素質，實現工作創新談四點建議：

（一）、加強學習，積累知識儲量，提高業務能力

人常言：一份耕耘，一份收獲。隨著現代科學分工的日趨細化和信息的多元化交流，任何一門學科已不可能單獨地存在，思想政治工作也不例外。思想政治工作作為一門綜合性的應用學科，既是政治學和教育學的一個分支，也是企業管理學的一個重要組成部分，其中包括了哲學、政治學、心理學、倫理學、社會學、企業管理學等諸多部分。因此，思想政治工作者要努力爭當複合型人才，結合工作實際，進行有針對性地學習，從多角度出發，尤其要注重從研究人的本質、人的需要、人的思想、人的觀念和人的發展等角度出發，靈活運用管理學知識，豐富教育手段和方法，激發員工工作熱情，引導企業員工對領導者的價值取向達成共識，使企業真正成為具有向心力的團隊組織。來開展思想政治工作。同時，要理論聯係實際，提高運用知識的能力，用所學的理論和方法指導政治思想工作。

（二）、開闊視野，尋找工作差距，探索工作方法
思想政治工作者要虛心學習先進企業的典型做法，本著實事求是的原則，尋找差距，彌補不足，摸索出一條行之有效的工作方法，努力實現思想政治工作的創新和突破。

（三）、借鑒經驗，轉換工作視角，創新工作思路
思想政治工作者要開動腦筋，大膽探索，求同存異，仔細論證，並將理論付諸於實踐。解放思想，實事求是，敢於否定自己，否定舊有的工作方法和工作思路。要積極借鑒先進的企業管理經驗和企業運作模式，學會創新、勇於創新，從新的角度出發，不斷轉換自己的視角，將思想政治工作置身於整個企業的經營管理中，努力探索新形勢下思想政治工作的規律和方法，並不斷賦予其新的內容和含義。

（四）、以身示範，樹立群眾威信，注重工作實效
俗話說得好：要想正人，必先正已。對於思想政治工作者而言，要本著言傳身教的原則，以身作則，言行一致，用自己的實際行動去感化受教育者這個群體，處處起到模範帶頭作用，取得受教育者的信任和擁護，使自己的教育理念更具說服力，使自己的工作更具實效性。

三、使受教育者認同領導者的價值取向，是思想政治工作創新的核心

我們知道，受教育者是一個群體，這個群體中個性不一，認識不一，即個體差異的存在是一個不可回避的客觀事實。作為思想政治工作者就是要通過自身工作使受教育者將這些“不一”統一到實現領導者的價值取向這個共同目標上來，使受教育者對領導者的價值取向從心理上得到認同，從而圍繞領導的價值取向的實現在自己本職崗位上發揮最大的主觀能動性。隨著社會的進步，這些受教育者的思想也呈現出了多元化趨勢，也就是說“不一”的程度越來越參差不齊。對於企業思想政治工作者而言，固步自封的工作思路和工作方法根本適應不了企業飛速發展的需要。那麼，如何才能使教育者更好地認同領導者的價值取向就是擺在企業思想政治工作者麵前的新任務，也是思想政治工作實現創新的價值所在。筆者以為，要做好此項工作，應該從以下幾個方麵努力：

第一，企業思想政治工作者要站在促進企業改革發展的高度上，圍繞實現領導價值取向這個根本目標，適時研究、調整思想政治工作的途徑和方法。要把工作重點放在基層，依照“從群眾中來，到群眾中去”的原則，深入基層，調查研究，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，及時了解群眾的想法和需要，有針對性地做好思想教育和政策引導工作。同時，企業思想政治工作者應堅持理論聯係實踐的方法，既要在實踐上進行 總結，更要在理論上進行 總結，通過 總結，不隻是要發現新情況，解決新問題，更重要的是要 總結出一條符合本單位實際情況、操作性比較強的思想政治工作的方式、方法，尤其要找出今後工作的指導思路。

第二，人是企業的主體，倡導人性化教育應當成為企業思想政治工作者開展工作創新的準則。企業思想政治工作者在實際工作過程中要突出體現“人本管理”理念，倡導尊重人、理解人，始終把人放在企業中的核心地位。在和基層受教育者打交道的過程中，企業思想政治工作者要走出思維束縛的“胡同效應”，和受教育者多溝通，多交流，采取換位思考的方式，多體諒，多理解，和受教育者建立感情，把這個群體中所有個體即受教育者當成貼心朋友，和他們打成一
片，這樣做起工作來相對會容易很多。

第三，要結合 煤礦工作實際，特別是要針對采掘一線職工 文化水平普遍偏低的情況，采用通俗易懂的形式，廣泛宣傳領導者價值取向、價值選擇的重要性。可以通過召開座談會演講會、勞模標兵風采展等形式讓受教育者接受心靈的洗禮；可以組織采掘一線職工進行外出考察學習，讓他們開闊視野，增長見識，看到差距，正視不足；還可以經常性地開展批評與自我批評，接受別人的批評和監督，修正自己的思想和行為，從而在實際行動上積極配合領導價值取向的實現。

第四，要堅持疏導的方針。對於一個企業來說，無論是現階段還是將來的一個時間段，在受教育者這個群體中，總會有先進、中間、後進之分，這是不容置疑的。針對這一情況，企業思想政治工作者可以針對不同的人采取不同的教育方式並本著思想轉化是一個循序漸進過程的原則來做好後進派的轉變工作，即因材施教。就是要遵循思想發展變化的規律，講究方法和藝術，循循善誘，曉之以理。可以通過親情化教育來感染和影響後進分子，可以采取人性化教育對後進分子動之以情，並隨時掌握他們的思想轉化情況，使相對落後的人向前邁進一大步，轉變為不拖後腿的中間層甚至先進或榜樣。

第五，思想政治工作者還應重視樹立典型工作。典型人物是群體中的優秀分子，他們往往具備了多數人不具備的許多優點。人常說：榜樣的力量是無窮的。因此，選好典型，樹立典型，並實事求是地宣傳典型是思想政治工作者突出工作成效的一劑良方。用典型人物的感人事跡教育和鼓舞多數受教育者，使受教育者從中受到啟發，看到自己的差距，並虛心向典型人物學習，力求百尺竿頭，更進一步。

結束語：

人無新則庸。企業思想政治工作者要勇於挑戰傳統觀念，挑戰因循守舊的思維，跳出既定的圈子，在企業的改革發展中嶄露頭角，吐故納新，努力探索新形勢下思想政治工作的方式和方法，不斷豐富思想政治工作的內容，不斷創新思想政治工作的思路，為企業思想政治工作開拓出一片嶄新的天地。