葛福傑:做好“人”的文章 促進安全生產
作者:佚名
2009-11-23 14:18
來源:中國煤炭新聞網
作者單位:河南永錦能源公司雲蓋山
煤礦一礦
人作為 安全生產實踐的主體, 安全意識如何, 安全技能如何,直接作用於 安全生產的具體工作,並決定安全生產工作的成敗。隻有人的安全素質提高了,才能生產過程中真正全麵貫徹落實黨的“安全第一,預防為主”的方針,達到安全生產的目的。那麼,如何做到以人為本,全麵提高人的安全素質呢?
要把強化各類人員的業務技術培訓當作關鍵,建立長效的安全培訓機製。近年來,河南永錦(中鋒)能源公司加大了全員安全輪訓、培訓、特殊崗位集訓工作力度,采取送出去、請進來,集中與分散,強化與自學相結合的方法,不斷提高全員的安全素質。
一是加大對 管理層的業務培訓。就 煤礦而言,礦級以上領導幹部為 管理層,重點工作是按照黨和國家的安全生產方針、政策、 法律、 法規等,結合本單位的實際,合理設置 安全 管理機構,配備 安全 管理人員,製訂 安全管理的一係列規定、 製度和 措施,建立健全落實安全責任製的具體方法和 措施,建立健全安全生產保障體係,並監督監管執行層履行職責,真正保證管理到位、 製度和 措施執行到位、安全生產方針貫徹落實到位。所以,礦級以上領導幹部,尤其是各生產礦主要領導和分管生產、技術、安全的領導者,既是安全生產的第一責任者或直接責任人,又是安全生產的管理者、指揮者,要履行好職責,首先是自己要具備相應的安全生產知識和素質。隻有這樣,才能看的清、看的準、決策正確、指揮得當、管理到位、落實有果;才會使設置和製訂的 安全管理規定和 製度、 措施符合安全實際,才會有較強的可操作性、可控性,最終促進安全生產。
二是加大對執行層的業務培訓。礦井中隊長、主任幹部是安全生產的執行層。執行層是貫徹落實“安全第一,預防為主”安全生產方針的關鍵層及中心環節。如果執行層對各種安全管理 法規、指令、 製度、規定、措施執行不到位或走樣變味,就會形成安全管理“棚架”,出現“嚴格不起來,落實不下去”的現象,就會出現安全漏洞,容易造成 02manbetx.com 的發生。所以,要加強對執行層的安全意識教育,提高他們對安全生產重要性的認識,牢固樹立安全第一的思想,自覺擺正安全與生產的關係;要加強對執行層進行現場管理知識、生產技術管理知識的培訓,提高他們的現場安全管理水平和指揮能力,組織協調能力,使之能夠科學的指揮、組織安全生產活動。
三是要堅持不懈的抓好對操作層的培訓。安全管理的重點是執行層,難點是操作層。隨著 科技興煤戰略的實施,管理層和執行層的科學 文化、安全及技術管理相對偏高,對安全生產的重要性、危險性、緊迫性認識較全麵。但就操作層來說,雖然近年來各 煤礦都進行了必要的培訓,素質有所提高,但與安全生產現狀的要求相差甚遠。常言說:上麵千條線,下麵一根針。一切安全方麵的 01manbetx 、製度、措施都有操作層來貫徹落實,要實現安全生產,操作層是關鍵。
從 煤礦 02manbetx.com 的 案例 03manbetx 資料來看,釀成 02manbetx.com 的原因絕大多數是操作層違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成的,真正因人力不可抗拒原因造成 02manbetx.com 的甚少。
由此可見,必須充分利用培訓中心等各類培訓陣地,加大對這淚人員的培訓教育力度,提高安全素質,拓寬 安全知識麵,提高技術操作水平、安全防範能力和自主保安意識,使操作者嚴格按照“三大 01manbetx ”和 安全技術要求及措施去操作,真正做到安全生產:
要把強化人的 標準化行為作為重點工作,高 標準的要求規範人。質量 標準化工作,是安全管理工作的基礎,涵蓋了煤礦生產的方方麵麵,規範了生產過程中的各個環節、各道工序、各個崗位,不僅要求工程質量達標,從設備、材料等生產所需資料的選型、采購、配備等方麵要嚴把質量關,從嚴控製,更重要的是要求“人”的行為也必須 標準化,要嚴格按照操作程序進行工作,不能圖省事、圖方便,違背 01manbetx 01manbetx 和工作製度。
要堅決作到“幹標準活,上標準崗”。要著重抓好操作層人員素質的培養,著力提高員工的安全理念、 安全知識、技術操作水平,使每位員工真正知道何為標準,應該如何做,不應該怎麼做以及不這樣做的危害,自覺主動的“上標準崗,說標準話,幹標準活”,從根本上消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態,保證質量標準化科學有序推進,不斷夯實安全基礎。所以,我們一定要認真開展調查研究,逐步建立和完善“以人為基礎的工作標準,以事為基礎的管理標準,以物為基礎的技術標準”,為進一步規範人的標準化行為和深入開展質量標準化活動,提供嚴格的工作依據和質量考核依據。
要把加強安檢隊伍建設作為一項重要任務,真正作到關心人、愛護人。安檢隊伍素質的高低,直接影響安全生產。因此,必須嚴把“入口關”,在人員選配上從嚴控製,在教育、培訓上重點保護,使思想品德好、安全理念強、 安全知識棉寬、公道正派、敢抓敢管的人進入安檢隊伍。
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二是加大對執行層的業務培訓。礦井中隊長、主任幹部是安全生產的執行層。執行層是貫徹落實“安全第一,預防為主”安全生產方針的關鍵層及中心環節。如果執行層對各種安全管理 法規、指令、 製度、規定、措施執行不到位或走樣變味,就會形成安全管理“棚架”,出現“嚴格不起來,落實不下去”的現象,就會出現安全漏洞,容易造成 02manbetx.com 的發生。所以,要加強對執行層的安全意識教育,提高他們對安全生產重要性的認識,牢固樹立安全第一的思想,自覺擺正安全與生產的關係;要加強對執行層進行現場管理知識、生產技術管理知識的培訓,提高他們的現場安全管理水平和指揮能力,組織協調能力,使之能夠科學的指揮、組織安全生產活動。
三是要堅持不懈的抓好對操作層的培訓。安全管理的重點是執行層,難點是操作層。隨著 科技興煤戰略的實施,管理層和執行層的科學 文化、安全及技術管理相對偏高,對安全生產的重要性、危險性、緊迫性認識較全麵。但就操作層來說,雖然近年來各 煤礦都進行了必要的培訓,素質有所提高,但與安全生產現狀的要求相差甚遠。常言說:上麵千條線,下麵一根針。一切安全方麵的 01manbetx 、製度、措施都有操作層來貫徹落實,要實現安全生產,操作層是關鍵。
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要把強化人的 標準化行為作為重點工作,高 標準的要求規範人。質量 標準化工作,是安全管理工作的基礎,涵蓋了煤礦生產的方方麵麵,規範了生產過程中的各個環節、各道工序、各個崗位,不僅要求工程質量達標,從設備、材料等生產所需資料的選型、采購、配備等方麵要嚴把質量關,從嚴控製,更重要的是要求“人”的行為也必須 標準化,要嚴格按照操作程序進行工作,不能圖省事、圖方便,違背 01manbetx 01manbetx 和工作製度。
要堅決作到“幹標準活,上標準崗”。要著重抓好操作層人員素質的培養,著力提高員工的安全理念、 安全知識、技術操作水平,使每位員工真正知道何為標準,應該如何做,不應該怎麼做以及不這樣做的危害,自覺主動的“上標準崗,說標準話,幹標準活”,從根本上消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態,保證質量標準化科學有序推進,不斷夯實安全基礎。所以,我們一定要認真開展調查研究,逐步建立和完善“以人為基礎的工作標準,以事為基礎的管理標準,以物為基礎的技術標準”,為進一步規範人的標準化行為和深入開展質量標準化活動,提供嚴格的工作依據和質量考核依據。
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