嶽新京:立足本職，努力提高應對困難的能力

麵對當今世界發生的經濟動蕩和金融危機對我國經濟發展造成的不利形勢，我作為一名公民特別是一名煤礦職工，盡自己微薄之力，想應對措施，讓自己的企業們和我們的國家早日脫離經濟危機的衝擊，使我們的經濟健康有序發展。為此，我闡述以下個人的看法。

在新的一年裏，我們將堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，立足本職工作，開展創新學習，努力提高戰勝困難的核心動力，以對自己生命高度負責的精神，努力開展崗位學習和崗位創新，不斷提高自身素質和技術水平，增強企業發展的凝聚力和戰勝工作中各類困難的科學動力，促進企業生產經營又好又快發展。

一、我們麵臨的困難及問題根源

企業管理水平直接決定著企業的效率，加強管理、提高企業管理現代水平是企業生存和發展用永恒的主題。提高管理水平、增強國際競爭力，就成為我國國有企業生存和發展當務之急。因此，03manbetx 我國國有企業管理現狀和存在的問題，認清我國企業與國外企業的管理差距，從而指出我國企業管理進一步發展和創新的方向，無疑對我國企業管理現代化水平提高、提升高企業國際競爭力、促進中國經濟發展具有特別重要的意義。

㈠、創新和學習意識不強，沒有危機感。特別是這幾年煤炭價格大幅度上漲，造成好的效益掩蓋了客觀問題，大家習慣了按部就班的工作方式，少沒有了完不成利潤的指標的壓力。導致工作就缺乏了激情，缺乏了鬥誌，缺乏了戰勝困難的喜悅心情。學習和創新已成了工作的累贅，不學習、不創新企業照樣完成任務、工資照樣拿。

㈡、競爭機製不健全，人事管理體係不科學。隨著企業效益的不斷好轉、人員的增多、組織的龐雜，運作效率卻越來越低下。特別是管理幹部素質提高不明顯，缺乏有效的競爭上崗、末位淘汰機製，導致管理缺乏創新、職工缺乏激情、工作缺乏動力。這些已經影響了企業的健康發展。

㈢、思想保守，員工培訓機製落後。工作等待上級命令，布置什麼完成什麼，特別是培訓中的形式注意嚴重，不注重學習效果的真實考察和培訓目的、培訓計劃的深入研究。

二、解決麵臨問題和困難的幾點建議

㈠、認清形勢，統一思想，不斷增強職工的危機感和戰勝金融危機的緊迫感。係統學習黨中央關於應對金融危機促進經濟發展的十項措施及煤炭行業的有關應對金融危機的相關報道，使每一個職工對我們麵臨的困境能有一個全麵的認識，糾正職工不關心企業發展困難的錯誤思想，發動全體職工團結一致，戰勝困難，共度難關。

㈡、堅持以人為本，用企業文化規範人的行為。“以人為本”是科學發展管的核心理念，因此，企業就要在企業文化建設上狠下功夫，從企業整體發展目標入手，按照市場化競爭、企業管理規範化、科學化的管理和發展要求出發，尋求符合企業職工整體素質的企業文化建設機製，用係統的科學的培訓體係來促進和保證企業文化建設的順利進行，糾正企業文化是使企業發展過程中形成的良好的企業道德、價值觀念、行為準則等的錯誤認識，用科學的培訓來教育人、感化人、統一人。讓每位職工深深懂得，既然你踏上煤礦企業這隻船，你就要接收、暈船、大風大浪的習慣，不要因為要堅持以人為本，就可以淡化企業的規章製度和基本要求。最後達到企業職工素質和執行力的不斷提高。

㈢堅定不移的走“學習創新型”企業的路子

學習型組織的核心理念是係統思考，是思維模式的變革。這就要求我們必須從個人學習入手，以個人當前主要工作和問題為學習切入點，不斷提高個人素質，在個人學習的基礎上，積極加強團隊學習，從組織局部重點工作需要和存在的主要問題入手，尤其要著眼於組織內設機構績效的提升，探索團隊學習修煉的路徑。通過團隊局部的知識共享平台，一方麵鞏固個人學習的成果，另一方麵將個人智慧逐步轉變為“1＋1＞2”的團隊智慧。樹立用學習的觀點解決工作上的難題的思想，不斷提高職工素質和企業管理技能及創新意識，為最終提高企業的整體素質和管理水平，充根本上有效改變人員素質、管理靠經驗的問題，為有效解決企業競爭力不強和其他問題奠定基礎，為科學應對世界金融所造成的危害，充分挖掘企業內部潛力，戰勝困難，提供人才和管理上的保證。

當你進入這個企業，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決於船上的所有船員是否齊心協力、同舟共濟。我們既然是一名船員，就要愛這個船的全部，當它有困難時，我們要齊心協力克服困難，當他的環境不美麗使，我們要用我們的雙手改造他，使他變得美麗，當他因世界金融風暴影響而麵經營臨困境時，我們要用我們的愛，積聚全集員工的力量戰勝它，因為愛是偉大的，因為有愛，才會使我們團結一致，使我們的船安全行駛的更久遠，我們的企業發展才會更強大。