廣泛發動 精心組織 付煤公司打好年終安全生產攻堅戰

在全年各項工作進入關鍵時期和攻堅階段，付煤公司在廣泛發動，精心組織的基礎上，嚴格按照江董事長“六抓”指示和王明南總經理“七嚴”要求，充分發揮自身優勢，唱響安全主旋律，全麵掀起了決戰年終的熱潮。

豐富安全宣教載體營造決戰氛圍。以“四反五討論”活動為抓手，加大安全宣教力度，舉行“誠實守信、一諾千金”安全承諾活動，逐級簽訂安全承諾書，構建了個人、班組、區隊、專業、公司層級負責的誠信安全閉環管理體係。舉辦了02manbetx.com 案例展，用身邊的02manbetx.com 教訓教育廣大幹部職工，並利用“付煤焦點”欄目開辟了“井下工程質量正反典型專欄”，實施典型帶動，標杆引領，營造了抓安全、提質量的濃厚氛圍。

強化安全履職考核增強決戰幹勁。大力開展“六抓”、“七嚴”主題教育實踐活動，不斷提高各級管理人員的執行力、凝聚力和履職能力。通過安全培訓、崗位練兵、廣泛宣傳等多種渠道強化全員安全教育，提升各級管理幹部的工作幹勁。全麵推行“菜單式”工作法，對各級人員履職情況進行評優找差，嚴格落實“追溯否定製”和責任追究機製，做到專職檢查與群防群治相結合，對薄弱環節、薄弱地點、薄弱人物進行布控，加大現場監督管理力度，切實把好安全關。

開展勞動競賽掀起決戰熱潮。積極向幹部職工宣傳貫徹集團公司和礦井四季度工作會議精神，鼓舞職工幹勁，緊緊抓住401、405兩條主力綜采線不放鬆，精心組織采掘上綱要、創水平會戰，掀起了勞動競賽熱潮。掘進工區在10月份安全生產勞動競賽的指標考核中獲得第一名，掘進進尺超額完成141%，杜絕了“三違”現象發生，公司給予5萬元嘉獎，全區隊員還免費享受一個月的“榮譽餐”，成為工區爭先學習的榜樣。