殷衝：小議煤礦安全管理目標的落實

作者單位：棗礦集團柴裏 煤礦選煤廠

長期的 安全工作實踐證明，做實“十個深化”，促進“十個轉變”，實現“十個提升”，就一定能打造 安全型礦井，實現長治久安。

一、深化 安全 文化建設，由“ 安全型”向“本質安全型”轉變，提高和諧礦井創建能力，抓好安全 文化建設，可更好地促進安全生產良性發展。堅持安全理念引導人的原則，以“如何將安全 文化理念深植職工心中”為主題，開展多種形式的研討活動，全麵普及具有自身特色的安全 文化核心理念。

二、深化安全培訓由“注重取證”向“增強技能”轉變，提高職工 安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，是 煤礦實現安全生產的根本保證。

三、深化現場 管理，由“形態質量向內在質量”轉變，提高質量 標準化建設水平，建立健全現場質量 管理評估體係，製訂質量評估 標準，通過 設計、施工、驗收全過程的 標準化控製，全員參與的質量 管理，杜絕“豆腐渣工程”、麵子工程現象。

四、深化區隊 班組建設，由“生產任務型”向“安全生產型”轉變，提高全麵 管理能力， 班組建設是礦井安全生產的基礎。把 班組建設納入 安全管理總體規劃，徹底扭轉重生產、輕安全的不良傾向，夯實安全基礎，建立有效的 班組管理辦法和考核機製，嚴格執行正班長抓安全，副班長抓生產的要求，給班組提供規範、科學、具體的 安全管理平台。

五、深化安全責任製，由“條目化”向“責任製”轉變，提高全員執行力，嚴格實行責任追究轉變，克服“高度重視下的麻痹鬆懈證”，是防止 02manbetx.com 頻發的必要舉措，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級落實安全生產責任製，確保把安全生產 法規、 法律、規章 製度和各項 措施，落實到現場及每一個崗位。

六、深化 科技興安，由“重硬件投入”向“軟硬件結合”轉變，提高礦井安全保障能力，依靠 科技進步，實現資源優化配置，提高安全生產快速反應能力和應變能力，是提升預防災害能力，實現安全高效的有力保障，建立安全生產技術保障體係，加大新技術、新設備的推廣應用力度，不斷提高礦井 安全技術裝備水平，拓寬資金渠道，確保“ 科技興安”的必要投入，高度重視人材隊伍建設，為實現“ 科技興安”，提供堅實保障，以建設具有自主知識產權的數字化礦井為目標，加大對礦井關鍵生產技術的科研攻關，實現礦井安全生產的自動化，信息化，形成一個集成、高效、覆蓋生產全過程的 安全管理係統，加大以預防安全 02manbetx.com ，改善生產條件為目標的 安全技術改造力度，增強礦井防災抗實能力。

七、深化隱患治理由“告知檢查”向“隨機抽查”轉變，提高超前預防能力，要堅持念好“查、訪、包、抓、改”五字經，做到對不安全因素發現迅速，控製好，排查早，解決好。堅持每周召開隱患排查 03manbetx 會，不間斷地開展“三不良“檢查活動，將事先通知的安全檢查，改為隨機抽查及巡查為主，經常訪，加大業務科室深入基層，指導基層，服務基層的力度，及時幫助基層的解決現場安全隱患，負責“包”，堅持單位領導班子包保 製度，將安全隱患整改任務量化、細化，落實到每名班子成員及業務科室身上，狠心抓，本著誰包保誰負責的原則，一竿插到底，下狠心，以“三鐵”精神，堅決把隱患的除掉，徹底“改”，加強對重大隱患危險源的整改監控，把 02manbetx.com 發生後的責任追究，提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關責任者，追究責任。出現重大隱患、對不作為的單位領導，堅決給予行政和經濟處罰。

八、深化監督檢查由“靜態單－向動態循環轉變，提高安全監控水平，推行安全責任監控和安全信息監控，以對不同層次的 安全管理人員上崗情況和各個區隊地點的不安全隱患實際動態循環控製，努力消除人的不安全行為，消除人的不安全因素，物的不安全狀態。嚴格落實值班，跟班責任製，對於發生 02manbetx.com 不及時采取 措施，延誤時機或因其他失誤、瀆職行為而影響安全的人員，堅決嚴肅查處，對於發生事故而瞞報、謊報或拖延不報，造成事故進一步擴大的，要嚴勵追究責任，確保安全管理嚴肅性。

九、深化安全管理體係建設，由“條塊單列型”向網絡覆蓋型“轉變，提高全員抓安全的能力，安全生產工作涉及方方麵麵，是一項複雜的係統工程，需要充分調動各方麵的力量，堅持“安全第一，預防為主”，全員動手，綜合治理的方針，超前管理，共同維護良好的安全生產局麵，圍繞安全生產的主題，黨政工團各級組織積極行動，緊密協作，共同努力，做到合作與分工相結合，齊抓共管，努力形成統一高效，運轉協條，行為規範的安全生產監督體係，為礦井保安全，促生產，營造一個具有人性化的工作氛圍。

十、深化“專業會戰由“常規管理”向“重點突出”轉變，提高礦井防災抗災能力。抓住安全主要矛盾，解決關鍵環節存在的問題，是抓好安全管理的突破口和立足點，深化安全整治，強化一通三防，搞好礦井通風係統化，開展綜合防塵質量 標準化達標活動，杜絕通防事故的發生，超前編製落實防治水 措施，按照“有疑必探，先探後采”的原則，嚴格按照挖采方案施工，大力整頓運輸秩序，規範使用各類安全設施，加強小絞車使用和設備走起吊，裝車、封車、運輸等重點環節的安全管理。開展機電、綜機、皮帶管理專項治理會戰，提高設備運行質量，檢修維護質量、安全管理質量，加大對地麵重在危險源的監控力度，加強地麵防火，交通管理，兩季“三防”工作，確保十個轉變，實現十個提高的總體思路，就能夠把我們的礦井建設成安全型礦井。