白俊明：夯實安全基礎管理 提升安全管理水平

陽煤集團五礦選煤廠現有員工755人，群監網員 72 人，占全廠職工總數的9.54 %.一年來，他們在上級 安全部門的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、礦 “三會”精神，堅持“ 安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的 安全生產方針，貫徹執行各項 安全 措施，夯實安全基礎 管理，提升 安全 管理水平，強化現場 安全 管理，狠抓安全質量 標準化工作，積極開展安全生產競賽活動，確保選煤廠實現全年安全工作目標。

一、建立健全安全管理體係，完善各項安全管理製度。
去年以來，五礦選煤廠將安全管理工作作為全廠的重點工作抓在手上，建立健全安全管理體係，從廠、隊組到 班組，層層成立安全管理領導小組，層層簽訂安全責任書，員工人人製定四無四保 計劃以及安全保證書，與此同時，積極完善各項安全 管理 製度以及安全管理辦法，年初，按照廠總體要求對安全係統的 管理 製度進行了全麵整合，共修改了8項安全 管理 製度。通過修改、整合，使安全 管理製度更趨合理、更具有可操作性。嚴格落實安全責任製，製定安全工作目標和安全檢查 標準，責任到人，嚴格考核。嚴格落實領導幹部安全工作問責製，加大安全管理的考核力度，提高安全工作的執行力。

二、加強安全宣傳教育工作，提高員工的安全思想意識。
安全是最大的效益。去年以來，選煤廠將加強員工的安全思想教育、堵塞員工意識中的安全思想漏洞作為重點工作緊抓不放，利用二、五安全活動日、班前班後、標語、吊掛、橫幅、電子滾動牌板、安全智力競賽、安全演講等多種喜聞樂見的多種安全宣傳方式加強對員工的安全思想教育，特別在“百日安全活動”期間，認真按時為集團公司報送自查自檢表，受到了集團公司的好評。在此期間，我們在全廠上下懸掛大幅 安全標語7幅、黑板報5塊，營造了濃厚的安全活動的氛圍。119消防安全活動期間，製作牌板1塊，大型標語3幅，並在廠區各車間吊掛小標語30餘條，通過這些淺顯明了的無聲語言，員工的消防安全意識也明顯增強。組織員工學習集團公司和礦下發的安全一號文件，以及《選煤廠 01manbetx 01manbetx 》、《選煤廠安全管理製度》、《選煤廠典型 02manbetx.com 案例》、《選煤廠手指口述工作規範》等有關安全文件精神以及各項安全管理製度，采用12.60安全思想教育法對安全不放心人員進行摸排教育，組織員工積極提有關安全合理化建議，解決員工安全工作中存在的問題。針對屯蘭“2.22”瓦斯爆炸 02manbetx.com ，選煤廠認真吸取 02manbetx.com 教訓，在全廠範圍內進行了安全大反思活動，通過反映問題、對應問題、製定 措施，從作業上、管理上、 標準上、人身 02manbetx.com 上、質量事故上進行了全麵反思，並開展了“以我為中心、以崗位為中心”的安全反思活動，要求加強自主保安意識、加強崗位互保聯保、加強現場管理，並人人寫出安全反思保證書。按照廠年初 計劃，廠組織全廠員工進行了 安全知識考試，通過培訓學習，員工的安全意識、綜合素質和正規操作水平都有了明顯提高。現在各隊幹每項工作都能做到事前安全預想，嚴格按照安全施工 措施作業。另外，對新進廠的51名員工陸續進行了崗前 01manbetx 01manbetx 的培訓學習，加強了員工的安全意識。認真吸取有關安全事故教訓，樹立“安全第一”的思想意識，嚴格執行“不 標準不生產、不標準就停產整頓的原則，規範員工的安全工作行為，真正使安全意識入腦、入心。

三、加大安全隱患的排查力度，強化現場安全管理。
安全工作重在管理。選煤廠將強化現場安全管理提在工作的議事日程中去，首先從轉變幹部工作作風做起，堅持幹部跟班上崗製度，加大走動式巡查力度，積極解決安全生產工作中的擋手問題，尤其是生產出現事故，幹部都要釘在現場組織指揮，確保安全生產的順利進行。積極開展安全隱患排查活動，對發現的安全隱患問題都要進行限期整改，發揮黨團員在安全生產中的先鋒模範帶頭作用以及生力軍作用，發揮工會在安全生產中的橋梁以及紐帶作用，群監網員、青監崗員每月進行自查自檢，全廠共組織安全質量標準化檢查、複查30餘次，共查出各類問題327條並都進行了整改。加大現場安全檢查的管理力度，在狠抓勞動紀律方麵，積極查處“三違”人員，各級管理人員經常不斷深入現場，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”人員處罰不手軟，真正做到了鐵麵孔、鐵心腸、鐵手腕。去年全廠廠隊兩級管理人員共查處各類“三違”人員814人次，罰款57200元。廠直管理人員還不間斷地進行崗位巡查，通過以上工作，全廠員工基本做到了守崗盡責、正規操作。

四、加大安全防護實施的投入，為員工安全設生產創造和諧的安全環境。
去年以來，選煤廠領導班子轉變思想觀念：隻有安全防護設施得到完善，才能確保員工的人身安全以及設備完好運行，他們依靠 科技進步給部分重點崗位以及偏遠崗位增加監控設施，以信息化為載體強化安全管理，此外加大了安全防護設施的資金投入，投資7萬餘元對全廠偏遠崗位的23部皮帶機防護欄杆兩側進行了全麵封閉，對601#、611#濃縮池邊製作了防護欄杆，對綜合隊601#、事故池進行了全麵封閉，通過這一係列工作，進一步提高了員工作業過程中的安全係數，真正起到了安全作業 計劃的實效性。尤其在“三防”工作期間，廠成立了夏季“三防”領導組和防汛應急小分隊。及早動手對全廠的排水溝進行了清挖，清挖排水溝3500餘米；對大小井煤台、鐵路裝車線、602#、機電隊廠房進行了草袋壘垛。外委單位對我廠1#、2#原煤倉頂、廠材料庫房房頂、機電廠房房頂、洗煤主樓房頂、小井1#、2#皮帶走廊房頂進行了房頂補漏。對各車間大門進行了門簾吊掛、玻璃安裝、暖氣管路維修和大修、車間用電用火審批等工作，保證了我廠冬季安全生產的順利進行。全年共幹工程169項，其中安全工程75項，標化工程94項。共檢查設備1230台，設備完好率98%。去年一季度在集團公司季度安全質量標準化檢查驗收中，選煤廠以99.76分的成績榮獲第一名。