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謝雲文:安全生產中不可忽視的三個重要環節

作者:佚名 2009-11-24 11:22 來源:中國煤炭新聞網
  作者單位:湖南煤業集團永耒鐵路公司

安全是一項係統工程,要搞好 安全生產,確保 安全無事,需要方方麵麵的共同努力。但各項工作都有其側重點,就 安全而言,筆者認為,以下三點是不可忽視的重要環節。

  一、千方百計地提高職工的安全素質

  顯而易見,人是安全生產力中最根本、最活躍、最具決定性的因素。如果一個企業的勞動者缺乏起碼的安全素養,那他不僅無法創造應有的勞動價值,相反會因違背安全生產規律而導致 02manbetx.com 的發生,既浪費和破壞寶貴的生產資料,甚至還會傷害無辜的生命。因此,全麵提升職工的安全生產業務技能、自主保安意識及高度的安全生產的自覺性,既是推進社會生產力發展的重要環節,也是提高勞動生產率的關鍵。

  永耒是一個鐵路運輸企業 ,數十年來,曆屆領導把確保安全當作各項 工作中的重中之重。特別是近幾年,十分注重職工安全素質的提高,不僅建立完善了 安全 管理 製度,還在資金上加大了職工安全培訓的投入,在外送內培的基礎上,每年多次組織職工崗位練兵和技術比武活動,既增強了職工自主保安意識,又激發了大家學業務保安全的熱情。事實證明 :一個成功的企業家,不僅要認識到提高職工安全素質的重要性,還應在 製度層麵上,建立一整套有利於提升職工安全生產技能的機製,並保證一定的培訓機構和經費,督使每一個職工自覺學習安全 法律法規和一切 安全知識,切實提高安全素質。

  二、不遺餘力地抓緊抓好“本質安全”

  所謂本質安全,是指憑借資金的投入,依靠先進的科學手段和先進的設備、設施實現的生產安全。無論何種性質的企業,也不論企業大小,企業領導人必須充分認識到,對本質安全的追求,與提高社會生產力中勞動資料的 科技含量是一致的。筆者認為:在安全問題上,絕不可小家子氣,該投入的要投入,該花的錢要舍得花,不然必將適得其反。近幾年,永耒在抓本質安全上真可謂下了大力,無論是機車、車輛的更新換代,還是通信、信號、線路、道口等設備的改造,均投入了大量的資金,近幾年,安全生產投入就達數千萬元。這看似增大成本的投入,卻為企業的持續發展,為企業的長久保安帶來了巨大的效益。然而,也還有些企業領導在思想認識上還對“本質安全”的重要性認識不足,追求暫時的生產效益,以降低生產成本為借口,沒有確保安全生產資金的投入。有的甚至違章蠻幹,結果釀成大禍。無數事實證明,沒有投入,就沒有本質安全。

  三、在安全檢查 管理中始終突出一個“嚴”字

管理是生產力的要素之一,安全檢查要滲透到企業 管理體係中,它是管理中的重要部分。而 安全管理要真正促進生產力的進步,離不開執行 製度的嚴肅性、監察的鐵麵無私與現場巡視的權威性等。目前,對 安全管理可謂強調得重之又重,說起 製度來一套套,談起 措施來一條條,但在管理安全過程中不同程度的存在“軟骨病”現象。在安全檢查前,有的單位強調的十分重要,但在發現隱患後又不及時整改,致使安全檢查流於形式。因此, 安全管理必須鐵麵無私,確保各項規章製度落實到實處,取得實效。


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