以科學發展觀為指導 擂響勞動競賽的戰鼓——
作者：佚名
2009-11-24 11:22
來源：中國煤炭新聞網
川煤集團廣旺公司唐家河
煤礦結合實際，把深入開展學習實踐科學發展觀活動貫穿於建功杯勞動競賽始終，緊密圍繞“創新工作增效益，科學發展興唐礦”這個主題，通過大量科學合理的工作，從二季度初切實扭轉了
安全生產的被動局麵，初見效果。
一、影響製約一季度工作的突出問題。
思想觀念沒有得到根本轉變。從主觀角度 03manbetx ，在思想上對形勢不夠清晰，“等、靠、要、怨”的陳舊意識沒有得到根本破除，沒有過緊日子的思想，緊迫感、危機感和責任感意識不強。因此，必須著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念。
工作 措施落實不夠到位。有的黨員幹部作風沒有得到根本轉變，個別 管理人員工作責任心不強，有的單位沒有嚴格執行好各項 管理 製度，導致各項工作執行力弱化。
生產方麵需要精心組織。一季度全礦產量低，沒有完成生產和經營任務，關鍵是在精心組織生產上必須狠下功夫，努力踐行科學發展觀，千方百計抓生產，實現礦井穩步增產。
采掘部署必須科學合理化。全礦隻有3個掘進磧頭，采煤工作麵沒有備用的，可采工作麵較少，采掘接替非常緊張,是直接影響和製約全礦可持續發展的一個重要問題。
環境整治需要下功夫。井下文明生產、地麵環境，製約了和諧發展，影響了全礦職工、居民的工作和生活，影響了礦區文明、和諧的形象。為此，要狠抓礦區環境綜合治理，努力營造一個幽雅、溫馨的生活環境。
二、采取的 措施和取得的成功做法：
針對以上影響和製約科學發展的突出問題，礦黨政迅速采取舉措，堅持學習實踐科學發展觀，擂響建功杯勞動競賽戰鼓。
加大宣傳教育力度。迅速在全礦開展“企業有了困難，我們該怎麼辦”的大討論活動，加強宣傳、教育和引導全體幹部、職工進一步認清形勢，牢固樹立過緊日子的思想，破除陳舊意識，不斷增強緊迫感、危機感和責任感。通過宣傳教育，使大家明白“企業有我有，企業發展我發展”的道理，全礦職工堅定信心，敢於正視困難，以良好的精神麵貌，為彌補一季度欠帳、保全年目標而努力工作。
狠抓幹部作風轉變。4月初，全礦調整了 管理機構和人事變動，同時對作風漂浮、缺乏責任心的個別 管理人員進行了嚴肅處理。當前，各級管理人員以開展學習科學實踐觀的活動為契機，認真做好值班、跟班、帶班，解決實際問題，通過整頓作風，徹底解決了“嚴不起來，落實不下去”的作風問題。
抓好核崗定員。通過勞動用工清理，各基層隊已調出富餘人員66人，他們經過培訓後，陸續得到安置，這樣精簡了二線輔助人員，做到了一線充實，二線精幹，工作量飽滿，同時在工資結算考核辦法方麵，不斷采取舉措，激勵職工多出勤，多生產，充分調動了職工的積極性，掀起了你追我趕的勞動競賽熱潮。
加強生產方麵的科學、合理部署。一是礦領導、生產部門堅持深入井下，檢查指導工作，理順生產環節，解決現場問題；二是著力加強勞動組織，強化各采掘隊生產 計劃意識，采煤一隊堅持三班正循環作業，千方百計完成當月生產作業 計劃，省黨代表、隊長黃定華，把學習實踐科學發展觀落實在行動中，身病堅持上班不下工作麵，職工深受感動，給全礦采煤隊樹立了榜樣；采煤二隊提前掘穿順槽後，及時組織生產，4月份超額完成了生產任務；采煤三隊由於工作麵地質發生變化，懸移支架不適應生產的實際，於3月下旬回撤完畢改為單體支護，解決采高較高、 安全壓力較大的問題，同時提高了煤炭產量，現在月產1萬噸以上；三是壯大職工隊伍，在4月初組織招工，整合勞動資源，力爭5個麵采煤，日產1000噸以上；四是解決瓶勁問題，運輸隊三班變兩班運輸後，不斷提高服務質量，拉空運盡，保證生產正常；五是解決采掘接替的問題，召開掘進方麵專題會議，研討加速掘進保接替的科學方案；六是嚴把煤炭質量關，從源頭抓起，守住各個環節，提高洗煤質量和回收率；七是加強成本管理，開展“雙增雙節，收舊利廢”、“創收創效”活動，加強“五費”管理，嚴格控製非生產性支出；八是嚴格考核月產任務。按照簽訂的經濟承包書和每月下達的生產作業 計劃，對各基層單位的指標和工作任務完成情況進行逐項考核，並作為工資結算的根本依據，逗硬獎懲；九是開展建功杯勞動競賽，劃分片區，隊與隊之間、 班組與 班組之間展開競賽，進行原煤產量、工程進尺， 安全管理、質量 標準化等項目的“擂台賽”；十是夯實群安工作基礎，通過製作親情 安全宣傳畫、寫安全慰問信、開展井口送溫暖、送清涼的親情活動，不斷感化和激發了職工的勞動競賽的熱情。
三、初步效果。
全礦通過以深入學習實踐科學發展觀活動為動力，並采取以上科學、合理的行之有效的辦法，積極開展建功杯勞動競賽，較好地扭轉安全生產的被動局麵，4月份，全礦產量逐步上升，並超額完成生產任務的20％，同時三違減少，輕傷率有所下降，煤炭銷售形勢良好，職工收入有所增加，當前，全礦安全、生產、經營和精神文明建設有序進行，礦區和諧穩定，使勞動競賽取得了一定效果。
四、幾點體會。
1.務必增強開展好勞動競賽活動的責任感和自覺性。
企業要發展，職工要增收，這是一項艱巨的任務，必須從學習實踐科學發展觀的高度，從"講政治、促發展、保穩定"的大局高度，以對企業、對職工群眾高度負責的精神，牢固樹立科學發展、和諧發展的思想，通過"建功杯"競賽活動這一有效形式和載體，切實做好安全生產，努力為企業創造效益，切實保障廣大職工最根本的利益。
2.務必調動和發揮廣大職工群眾的安全生產積極性。
科學發展觀的核心，就是以人為本，要創建“高產高效礦井”，走科學發展的道路，關鍵要有一批高產高效隊伍，因此必須以人為本，不斷加強職工隊伍建設，集職工群眾的智慧，依靠職工群眾辦企業，發展企業，把職工群眾勇於創新、開拓進取創造精神，全麵落實在多出勤、多生產的勞動競賽的行動上來。
3.務必發揮好基層黨組織的積極作用。
學習實踐科學發展觀，黨員幹部要先行，要以“轉變作風促安全”、 創“五好”黨支部活動、“六好”黨員先鋒崗等活動貫穿於建功杯勞動競賽始終，黨員示範，帶動職工，不斷為企業安全生產、科學發展、和諧發展而努力拚搏。
一、影響製約一季度工作的突出問題。
思想觀念沒有得到根本轉變。從主觀角度 03manbetx ，在思想上對形勢不夠清晰，“等、靠、要、怨”的陳舊意識沒有得到根本破除，沒有過緊日子的思想，緊迫感、危機感和責任感意識不強。因此，必須著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念。
工作 措施落實不夠到位。有的黨員幹部作風沒有得到根本轉變，個別 管理人員工作責任心不強，有的單位沒有嚴格執行好各項 管理 製度，導致各項工作執行力弱化。
生產方麵需要精心組織。一季度全礦產量低，沒有完成生產和經營任務，關鍵是在精心組織生產上必須狠下功夫，努力踐行科學發展觀，千方百計抓生產，實現礦井穩步增產。
采掘部署必須科學合理化。全礦隻有3個掘進磧頭，采煤工作麵沒有備用的，可采工作麵較少，采掘接替非常緊張,是直接影響和製約全礦可持續發展的一個重要問題。
環境整治需要下功夫。井下文明生產、地麵環境，製約了和諧發展，影響了全礦職工、居民的工作和生活，影響了礦區文明、和諧的形象。為此，要狠抓礦區環境綜合治理，努力營造一個幽雅、溫馨的生活環境。
二、采取的 措施和取得的成功做法：
針對以上影響和製約科學發展的突出問題，礦黨政迅速采取舉措，堅持學習實踐科學發展觀，擂響建功杯勞動競賽戰鼓。
加大宣傳教育力度。迅速在全礦開展“企業有了困難，我們該怎麼辦”的大討論活動，加強宣傳、教育和引導全體幹部、職工進一步認清形勢，牢固樹立過緊日子的思想，破除陳舊意識，不斷增強緊迫感、危機感和責任感。通過宣傳教育，使大家明白“企業有我有，企業發展我發展”的道理，全礦職工堅定信心，敢於正視困難，以良好的精神麵貌，為彌補一季度欠帳、保全年目標而努力工作。
狠抓幹部作風轉變。4月初，全礦調整了 管理機構和人事變動，同時對作風漂浮、缺乏責任心的個別 管理人員進行了嚴肅處理。當前，各級管理人員以開展學習科學實踐觀的活動為契機，認真做好值班、跟班、帶班，解決實際問題，通過整頓作風，徹底解決了“嚴不起來，落實不下去”的作風問題。
抓好核崗定員。通過勞動用工清理，各基層隊已調出富餘人員66人，他們經過培訓後，陸續得到安置，這樣精簡了二線輔助人員，做到了一線充實，二線精幹，工作量飽滿，同時在工資結算考核辦法方麵，不斷采取舉措，激勵職工多出勤，多生產，充分調動了職工的積極性，掀起了你追我趕的勞動競賽熱潮。
加強生產方麵的科學、合理部署。一是礦領導、生產部門堅持深入井下，檢查指導工作，理順生產環節，解決現場問題；二是著力加強勞動組織，強化各采掘隊生產 計劃意識，采煤一隊堅持三班正循環作業，千方百計完成當月生產作業 計劃，省黨代表、隊長黃定華，把學習實踐科學發展觀落實在行動中，身病堅持上班不下工作麵，職工深受感動，給全礦采煤隊樹立了榜樣；采煤二隊提前掘穿順槽後，及時組織生產，4月份超額完成了生產任務；采煤三隊由於工作麵地質發生變化，懸移支架不適應生產的實際，於3月下旬回撤完畢改為單體支護，解決采高較高、 安全壓力較大的問題，同時提高了煤炭產量，現在月產1萬噸以上；三是壯大職工隊伍，在4月初組織招工，整合勞動資源，力爭5個麵采煤，日產1000噸以上；四是解決瓶勁問題，運輸隊三班變兩班運輸後，不斷提高服務質量，拉空運盡，保證生產正常；五是解決采掘接替的問題，召開掘進方麵專題會議，研討加速掘進保接替的科學方案；六是嚴把煤炭質量關，從源頭抓起，守住各個環節，提高洗煤質量和回收率；七是加強成本管理，開展“雙增雙節，收舊利廢”、“創收創效”活動，加強“五費”管理，嚴格控製非生產性支出；八是嚴格考核月產任務。按照簽訂的經濟承包書和每月下達的生產作業 計劃，對各基層單位的指標和工作任務完成情況進行逐項考核，並作為工資結算的根本依據，逗硬獎懲；九是開展建功杯勞動競賽，劃分片區，隊與隊之間、 班組與 班組之間展開競賽，進行原煤產量、工程進尺， 安全管理、質量 標準化等項目的“擂台賽”；十是夯實群安工作基礎，通過製作親情 安全宣傳畫、寫安全慰問信、開展井口送溫暖、送清涼的親情活動，不斷感化和激發了職工的勞動競賽的熱情。
三、初步效果。
全礦通過以深入學習實踐科學發展觀活動為動力，並采取以上科學、合理的行之有效的辦法，積極開展建功杯勞動競賽，較好地扭轉安全生產的被動局麵，4月份，全礦產量逐步上升，並超額完成生產任務的20％，同時三違減少，輕傷率有所下降，煤炭銷售形勢良好，職工收入有所增加，當前，全礦安全、生產、經營和精神文明建設有序進行，礦區和諧穩定，使勞動競賽取得了一定效果。
四、幾點體會。
1.務必增強開展好勞動競賽活動的責任感和自覺性。
企業要發展，職工要增收，這是一項艱巨的任務，必須從學習實踐科學發展觀的高度，從"講政治、促發展、保穩定"的大局高度，以對企業、對職工群眾高度負責的精神，牢固樹立科學發展、和諧發展的思想，通過"建功杯"競賽活動這一有效形式和載體，切實做好安全生產，努力為企業創造效益，切實保障廣大職工最根本的利益。
2.務必調動和發揮廣大職工群眾的安全生產積極性。
科學發展觀的核心，就是以人為本，要創建“高產高效礦井”，走科學發展的道路，關鍵要有一批高產高效隊伍，因此必須以人為本，不斷加強職工隊伍建設，集職工群眾的智慧，依靠職工群眾辦企業，發展企業，把職工群眾勇於創新、開拓進取創造精神，全麵落實在多出勤、多生產的勞動競賽的行動上來。
3.務必發揮好基層黨組織的積極作用。
學習實踐科學發展觀，黨員幹部要先行，要以“轉變作風促安全”、 創“五好”黨支部活動、“六好”黨員先鋒崗等活動貫穿於建功杯勞動競賽始終，黨員示範，帶動職工，不斷為企業安全生產、科學發展、和諧發展而努力拚搏。
