川煤杉木樹礦業公司提前40天完成全年原煤生產任務
作者:佚名
2009-11-24 12:49
來源:中國煤炭新聞網
本網訊:截止11月22日,四川煤炭產業集團杉木樹礦業公司共生產原煤1001548噸,提前40天完成全年100萬噸生產任務,共銷售原煤1002886噸,呈現了產銷兩旺的良好生產態勢。
今年一開始,麵對席卷全球的金融危機帶來的衝擊和壓力,杉木樹礦業公司沉著應對,運籌帷幄,按照抓住機遇,鎖定目標、攻堅破難、和諧發展工作思路,狠抓了五項重點工作,促進了企業各項生產經營目標的實現。一是狠抓 安全牛鼻子不放鬆。緊緊圍繞“一通三防”為主線,堅持 管理、裝備、培訓並重的原則,從創造 安全環境、規範 安全行為、強化 安全 管理入手,不斷延長了安全生產周期。二是狠抓勞動競賽不放鬆。製定了季度生產激勵 製度,實行生產激勵獎,季度考核兌現,極大地調動幹部員工工作熱情。通過開展高產高效采掘隊競賽、上綱要、創水平競賽、青年突擊隊競賽等,極大地調動了廣大員工勞動熱情,有力地促進了生產任務的完成。三是狠抓煤炭質量 管理不放鬆。按照以質促銷、以銷保產思路,堅持以煤炭銷售為中心,下大力氣加強煤質 管理。嚴格實行煤、矸分裝分運、定人不定期選矸,並防止人為破壞煤質,形成全員抓煤質局麵,努力提高煤炭產品質量,為銷售贏得市場。四是狠抓生產成本精細化管理不放鬆。製定了全員成本考核細則,把成本指標量化到單位、 班組、工序和人頭,每月分層次對各級管理人員和各崗位員工進行成本考核,與工資掛鉤,有效地控製並降低了生產成本。同時大力開展節能降耗、修舊利廢、回收複用等活動,增長了經濟效益。五是大力開展 科技創新不放鬆。建立了 科技獎勵基金,確定科研課題、小改小革項目,實行項目負責製,組織技術骨幹進行 科技攻關,全年實施小改小革14項,為公司創效100萬無以上。此外,今年3-6月,公司斥資1000萬元,建成了礦井綜合自動化及信息化一期工程,為建設安全高效礦井奠定了堅實基礎。
今年一開始,麵對席卷全球的金融危機帶來的衝擊和壓力,杉木樹礦業公司沉著應對,運籌帷幄,按照抓住機遇,鎖定目標、攻堅破難、和諧發展工作思路,狠抓了五項重點工作,促進了企業各項生產經營目標的實現。一是狠抓 安全牛鼻子不放鬆。緊緊圍繞“一通三防”為主線,堅持 管理、裝備、培訓並重的原則,從創造 安全環境、規範 安全行為、強化 安全 管理入手,不斷延長了安全生產周期。二是狠抓勞動競賽不放鬆。製定了季度生產激勵 製度,實行生產激勵獎,季度考核兌現,極大地調動幹部員工工作熱情。通過開展高產高效采掘隊競賽、上綱要、創水平競賽、青年突擊隊競賽等,極大地調動了廣大員工勞動熱情,有力地促進了生產任務的完成。三是狠抓煤炭質量 管理不放鬆。按照以質促銷、以銷保產思路,堅持以煤炭銷售為中心,下大力氣加強煤質 管理。嚴格實行煤、矸分裝分運、定人不定期選矸,並防止人為破壞煤質,形成全員抓煤質局麵,努力提高煤炭產品質量,為銷售贏得市場。四是狠抓生產成本精細化管理不放鬆。製定了全員成本考核細則,把成本指標量化到單位、 班組、工序和人頭,每月分層次對各級管理人員和各崗位員工進行成本考核,與工資掛鉤,有效地控製並降低了生產成本。同時大力開展節能降耗、修舊利廢、回收複用等活動,增長了經濟效益。五是大力開展 科技創新不放鬆。建立了 科技獎勵基金,確定科研課題、小改小革項目,實行項目負責製,組織技術骨幹進行 科技攻關,全年實施小改小革14項,為公司創效100萬無以上。此外,今年3-6月,公司斥資1000萬元,建成了礦井綜合自動化及信息化一期工程,為建設安全高效礦井奠定了堅實基礎。
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