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李宏濤:以科學發展觀為指導 推動公司管理上台階

作者:佚名 2009-11-25 19:03 來源:中國煤炭新聞網
  開展深入學習實踐科學發展觀活動,是黨中央根據當前國際國內形勢需要,用中國特色社會主義理論體係武裝全黨的重大舉措,是應對國際金融危機、推動企業平穩較快發展的必然要求,是以改革創新精神全麵推進公司各項工作開展的迫切需要。我們陝北礦業神木運銷公司按照礦業公司開展學習實踐科學發展觀活動要求,從公司工作實際出發,確定出了“抓好產銷銜接,促進銷售增長,規範內部 管理,加大清欠力度,造福廣大員工,構建和諧企業”的活動載體目標,符合公司發展要求,具有較強的指導意義。下麵,就如何以科學發展觀為指導,開創公司工作新局麵談一點看法。
  一、學習領會科學發展觀,明確公司工作目標

  在開展學習實踐科學發展觀活動中,準確把握礦業公司關於開展學習實踐活動的指導思想、主要原則和目標要求,緊緊圍繞科學發展上水平這個核心,抓住領導班子和黨員領導幹部這個重點,把應對當前金融危機挑戰、推動公司平穩較快發展作為首要任務,組織廣大黨員幹部特別是各級領導班子和黨員領導幹部,認真學習領會科學發展觀,以學習實踐活動為契機,進一步明確發展思路,發展戰略,轉變工作職能,調整思路,變壓力為動,變挑戰為機遇,為神木運銷公司發展注入新的活力。進一步轉變思想觀念,調整工作思路,把思想統一到公司黨政的決策上,切實做到用科學發展觀指導神木運銷公司工作,確保我公司“抓好產銷銜接,促進銷售增長,規範內部 管理,加大清欠力度,造福廣大員工,構建和諧企業”實踐載體目標的實現。麵對銷售分公司成立以後運銷業務劃轉,給我公司在工作上帶來的衝擊,正確的去認識和對待,發揮我公司在整個礦業公司的職能作用,以大局為重,按照公司總體工作安排,一是負責抓好所有鐵路 計劃的合同、價格製定完善,煤源的組織上站及外購煤工作,及時核對帳務,積極參與貨款的回收。二是抓好兩礦地銷煤的運銷等工作,積極與兩礦、銷售分公司及用戶協調,確保不落地,確保兩礦正常生產;三是要認真落實礦業公司清理債權債務協調會議精神,對清欠工作從時間和任務上進行安排落實,有 計劃做好清欠工作,創造寬鬆的運銷環境。
  二、學習實踐科學發展觀,解決思想認識問題

  深入學習實踐科學發展觀,落實到行動上就是要解決思想認識問題,找準突破口,及時解決實際工作中出現的新情況性問題。一方麵要加強理論學習,改造主觀世界,提高思想認識,增進黨性修養,;另一方麵則應通過加強理論學習、改造主觀世界,更新發展理念、轉變發展思路,解決思想認識問題,在公司改革發展上不斷邁出新步伐。針對部分黨員幹部黨性觀念淡薄,對自身的要求不高,工作作風不紮實,主動服務意識不夠強的問題,從正麵去引導,認真 03manbetx 礦業公司和我們神運公司的形勢,促使大家堅定信心,不斷增強主人翁責任感,切實把廣大黨員、幹部的思想統一到公司的決策部署上來。通過開展學習實踐活動,激發全體黨員幹部的工作熱情,進一步增強群眾觀念,提高服務意識,在工作中樹立表率,發揮模範帶頭作用。
  三、樹立科學發展觀
,不斷提高管理水平
  牢固樹立科學發展觀,用新的發展思路實現更好更快的發展。今年,礦業公司把開展“ 管理質量提升年”活動作為一項重點工作,我們要以創新和完善公司管理體製和工作機製為重點,加強公司內部管理,完善各類 管理 製度,製定工作職能流程,規範運作,不斷提高管理水平。
  一是抓好 管理 製度的落實。我們在工作職能轉變的情況下,修訂完善製定出各個崗位的 管理 製度和工作 標準,從嚴從細貫徹實施,使各項工作有章可循。 管理 製度落實的過程也是員工行為養成的過程,要從不適應到適應,從不認可到認可,從不自覺到自覺,逐漸養成良好行為規範,自覺幹好本職工作,認真完成各級組織安排的工作。
  二是推行職能流程管理。實施職能流程管理是企業 文化建設的重要組成部分,是提高工作質量和工作效益的關鍵。我們要積極借鑒神東管理先進經驗,結合公司工作實際,推行職能流程管理,把流程管理當做公司管理的基礎性工作來抓,盡快拿出神運公司的工作職能流程,按照複雜工作簡單化,簡單工作程序化的科學方法,嚴格按照工作職能流程規定,規範運作,照章辦事,用心努力工作,深入持久地將流程管理融入到公司管理的全過程。
  四、落實科學發展觀,加強企業文化建設

  企業 文化建設是增強企業競爭力的源泉,是落實科學發展觀的良好載體,對於一個企業的成長來說,看起來不是最直接的因素,但卻是最持久的決定因素,是企業發展的靈魂。企業 文化建設可以改變企業形象,擴大企業市場信譽度和影響力,良好的形象是企業的無價之寶,是企業的靈魂,企業形象越好,知明度越高,企業的競爭力越強。今年礦業公司已經將《企業文化規劃與實施方案》的製定,作為一項展現陝北礦業公司建設成果的重要工作,我們要抓住這一有利時機,用科學發展觀的思想來武裝頭腦,對公司在職能轉變後在發展上重新定位,認真抓好我們神運公司企業文化建設,建立公司共同願景,明確發展方向,確定奮鬥目標,製定長遠規劃,打造公司文化品牌,塑造公司形象,增強公司的向心力和凝聚力。
  五、創新思維科學管理
,提高經濟運行質量
  學習實踐科學發展觀,一是要以提高經濟效益為中心,加大實施可持續發展戰略。二是遵循市場規律,建立和完善科學高效的企業運行機製,提高企業職工的工作效率,促進企業經濟增長。今年,因受國際金融危機影響,我國出現了國民經濟增速回落,煤炭產品社會需求大幅下降現象,煤炭價格嚴重下滑,銷售形勢十分嚴峻,經營環境由平衡發展轉入經濟嚴冬。所以,我們要引起高度重視,把困難估計得更充分一些,把 措施 計劃的更周密一些,牢固樹立過“緊日子”的思想,把公司撥付給我們的資金最大限度的使用好,大力壓縮非經營性支出,對員工進行節約意識教育,使大家養成良好的工作、生活習慣,杜絕在用水、用電上不合理的能源消耗和浪費,想方設法降低辦公費用、招待費和車輛使用費,做到精打細算、勤儉辦企業。
  六、關心員工生活,積極為員工辦實事、辦好事

  學習實踐科學發展觀,必須樹立“以人為本”理念。目前我公司辦公和生活地點都是租賃的,不在同一地方,各類設施比較簡陋,員工離家較遠,受各種條件限製,無法開展各類文體娛樂活動,業餘生活相對枯燥單調。這就迫切要求我們要以員工切身利益為出發點,想方設法改善辦公條件和生活環境,開展各類文體娛樂活動,為員工辦實事、辦好事,讓員工快樂工作,體麵生活,以飽滿的激情投入到工作中去,為陝北礦業實現新一輪大發展作出積極的貢獻。
  總之,在開展學習實踐科學發展觀活動中,隻有將黨中央提出的“黨員幹部受教育,科學發展上水平,人民群眾得實惠”的基本要求貫穿始終,以科學發展觀統領全局,強化管理狠抓落實,公司上下做到目標明確,思想統一,才能保證企業的穩定和諧,才能保證各項工作的組織和落實,促使公司管理躍上一個新台階。

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