李宏濤：淺談構建企業和諧文化

作者單位：神木運銷公司

　　“和諧”是中國傳統文化的重要特征之一，也是企業追求的最高目標。所謂和諧文化，是一種以和諧為思想內核和價值取向，以和諧理念為主要內容的文化形態、文化現象和文化形狀。構建企業和諧文化，要搞清楚“企業文化”的內涵，企業文化就是以文化為手段，管理為目的。企業文化的實質，是以“人”為中心，以文化引導為手段，以激發員工的自覺行為為目的的一種企業經營理念。企業文化的根本是重視人、相信人、理解人、引導人、教育人、培養人和塑造人。

　　企業文化是企業 管理的靈魂， 管理體係是企業文化的依托，企業文化建設與 管理 製度有機結合是推進企業文化建設的關鍵環節，要從企業實際出發，深化抓好誠信文化、創新文化， 安全文化、質量文化、營銷文化、廉潔文化、品牌文化等係列文化 製度構建和完善，以先進的文化理念推進管理創新，推進生產過程的科學化、生產方式的文明化、經濟效益的最大化和社會效益的最佳化。
　　構建企業和諧文化，首先，要堅持以人為本人的理念。堅持以人為本，就是堅持以職工為本，做到權為民所用，情為民所係，利為民所謀，把麵向基層服務一線作為工作的出發點，著力滿足人民日益增長的精神文化需求。認真 總結職工創造的新經驗，把教育人、引導人，鼓舞人與尊重人、理解人、關心人結合起來，平等交流，民主討論、尊重差異、包容多樣、引導職工自我教育，自我提高，達成共識求發展。
　　其次要以優質文化服務平台為切入點，夯實構建和諧企業文化的基礎。一是要完善企業服務設施，強化硬件基礎建設。二是要加強職工文化隊伍建設，要多培養複合型的人才，為企業打好人才基礎。同時要加強對職工文化隊伍的科學文化知識和業務素質的培訓。培養建立一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的文化骨幹隊伍，努力造就一批有影響力的人才隊伍，把構建和諧企業文化向縱向發展。
　　第三、要以企業和諧文化活動為著力點，充實和諧企業文化內容。開展人文精神活動，樹立企業和諧精神，企業充分要挖掘向上、向善、向美，一切有利於促進和諧企業和諧文化建設的優秀文化資源，要結合企業改革發展實踐， 總結提煉出具有鮮明特色、得到職工認可、引起廣泛共鳴的人文精神，並通過廣泛宣傳，引導幫助職工牢固樹立和諧的思想觀念，正確的價值取向和人生觀，以最大限度的聚促和諧企業的強大力量。
　　第四、要建設一支充滿活力的、凝聚力和競爭實力的人才隊伍，從而實現企業可持續發展。在企業發展和壯大中人才是企業興盛之基、發展之本。企業文化的出發點和落腳點是培養“四有”新人，建設高素質職工隊伍。要堅持用先進的文化凝聚人、激勵人、培養人；要把企業文化建設同創新人才選用機製和培訓機製緊密結合，為大批優秀人才脫穎而出營造體製環境，為每個員工創造發展機遇和條件。
　　總之，通過企業和諧企業文化建設，進一步提升企業管理水平，進一步提高員工整體素質，進一步塑造企業良好形象，進一步增強企業核心競爭優勢。實現企業文化與企業管理一體化、企業發展與員工發展相和諧、企業文化優勢與企業競爭優勢相促進，為企業長期發展提供有力的支持與保證。